新零售時(shí)代，實(shí)體企業(yè)是否真的沒(méi)有退路了？

　　最新消息，新零售的到來(lái)，實(shí)體零售企業(yè)是否真的沒(méi)有退路了?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，跟不上市場(chǎng)的腳步企業(yè)只有被淘汰，那么實(shí)體企業(yè)不選擇站隊(duì)是真的沒(méi)有退路了?

　　今年1月份，商務(wù)部新聞發(fā)布會(huì)上指出2018年零售企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型不斷升級(jí)，實(shí)體零售回暖趨勢(shì)將持續(xù)增強(qiáng)。新聞發(fā)言人高峰表示，今年商務(wù)部將圍繞創(chuàng)新流通和促進(jìn)消費(fèi)兩大任務(wù)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，加快實(shí)施消費(fèi)升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)，大力發(fā)展品質(zhì)零售、智慧零售、跨界零售、綠色零售，著力提高供給質(zhì)量和效益，不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。可見實(shí)體零售逐步回暖的腳步在臨近，國(guó)內(nèi)零售行業(yè)在2018年迎來(lái)關(guān)鍵一年，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇成為零售行業(yè)的大環(huán)境，為進(jìn)一步探討2018年零售行業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)，億歐將于2018年4月19日舉辦“新智能·新場(chǎng)景GIIS 2018零售創(chuàng)新峰會(huì)”，與更多業(yè)內(nèi)大佬共同探討新零售下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額366262億元，比上年增長(zhǎng)10.2%;全國(guó)網(wǎng)上零售額71751億元，比上年增長(zhǎng)32.2%。其中，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額54806億元，增長(zhǎng)28.0%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為15.0%。2017年全年，限額以上零售業(yè)單位中的超市、百貨店、專業(yè)店和專賣店零售額比上年分別增長(zhǎng)7.3%、6.7%、9.1%和8.0%。

　　回顧2017年，實(shí)體零售企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間呈現(xiàn)出銷售規(guī)模增速加快、企業(yè)盈利能力增強(qiáng)以及主要業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)回暖等特點(diǎn);此外線上線下深度融合全渠道一直被業(yè)內(nèi)重視并認(rèn)可，同時(shí)無(wú)人貨架、無(wú)人便利店等零售新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)掀起陣陣狂潮，而重構(gòu)供應(yīng)鏈減少成本也是亮點(diǎn)。

　　而在新零售熱潮下，零售行業(yè)卻正在形成以阿里和騰訊為代表的兩大陣營(yíng)，這一趨勢(shì)佐證著然線下傳統(tǒng)零售企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)狀，未來(lái)線下市場(chǎng)又是整個(gè)行業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)之地。是否零售企業(yè)只有選擇站隊(duì)阿里或騰訊才是它們的唯一出路?如果不站隊(duì)，這些實(shí)體零售企業(yè)又將如何生存?

　　其實(shí)當(dāng)前實(shí)體零售企業(yè)：

　　以傳統(tǒng)服裝企業(yè)為例，本就是很“重”的實(shí)體經(jīng)濟(jì)在此前面對(duì)服裝電商行業(yè)的沖擊中被打壓，之后便開啟線上電商業(yè)務(wù)，通過(guò)近幾年的發(fā)展億歐通過(guò)相關(guān)上市服裝企業(yè)財(cái)報(bào)中看到電商業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)并不難看并處于穩(wěn)定上升趨勢(shì);現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展顯然為這些企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇，只是門店成本越來(lái)越高也成為一大難題。同時(shí)無(wú)論是服裝門店還是商超百貨便利店，門店門面的改造或許也是留住顧客的一關(guān)。

　　網(wǎng)上購(gòu)物占據(jù)優(yōu)勢(shì)，線下門店遇難題。雖然電商紅利到達(dá)瓶頸但也不能忽略各個(gè)電商企業(yè)的流量?jī)?yōu)勢(shì)，何況曾經(jīng)電商的出現(xiàn)給傳統(tǒng)零售企業(yè)的打擊那么大。實(shí)際上網(wǎng)上購(gòu)物并沒(méi)有減少反而數(shù)據(jù)在增加。

　　此外，頭部實(shí)體零售企業(yè)選擇站隊(duì)阿里和騰訊，這也不免要思考未來(lái)實(shí)體零售的走勢(shì)。

　　至于站隊(duì)問(wèn)題，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表達(dá)了關(guān)于阿里和騰訊兩大陣營(yíng)的相關(guān)觀點(diǎn)：

　　阿里巴巴面臨兩大問(wèn)題，阿里起家于線上電商雖積攢大量流量，但現(xiàn)在仍需要線下幫助其解決線上流量難的問(wèn)題;另外如今開辟線下市場(chǎng)收購(gòu)大潤(rùn)發(fā)等企業(yè)則需要解決線下流量問(wèn)題。相對(duì)來(lái)說(shuō)騰訊可以為線下店解決流量問(wèn)題，據(jù)悉目前騰訊與個(gè)別大系統(tǒng)包括步步高、海瀾之家等通過(guò)資本投入的合作開通微信或其他平臺(tái)來(lái)解決流量問(wèn)題。

　　業(yè)內(nèi)人士表示傳統(tǒng)零售企業(yè)站隊(duì)與否不能說(shuō)其轉(zhuǎn)型升級(jí)失不失敗，未來(lái)還是要回歸本源，做好人貨場(chǎng)，這些能夠做好之后或許與BAT的合作將加速市占率的提升。

　　“與其說(shuō)是新零售大戰(zhàn)，不如說(shuō)是支付大戰(zhàn)的繼續(xù)”。業(yè)內(nèi)人士表示，在移動(dòng)場(chǎng)景下，支付本質(zhì)上是場(chǎng)景之爭(zhēng)，而兩大陣營(yíng)還會(huì)繼續(xù)收割有增長(zhǎng)潛力的場(chǎng)景，尤其是對(duì)于線下支付滲透率還不高的場(chǎng)景。

　　此外也有意見表明加入兩大戰(zhàn)隊(duì)并不會(huì)直接影響傳統(tǒng)零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　零售轉(zhuǎn)型變革在進(jìn)行，線下零售企業(yè)又該何去何從?實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)?而當(dāng)下阿里騰訊的線下大戰(zhàn)將以何種局面結(jié)束?

　　HiShop新零售系統(tǒng)，是為傳統(tǒng)零售企業(yè)專業(yè)打造的新零售解決方案，幫助企業(yè)快速搭建新零售平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下門店，會(huì)員統(tǒng)一管理，統(tǒng)一營(yíng)銷。