一新零售是什么?

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了電商互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。未來，線下與線上零售將深度結(jié)合，再加現(xiàn)代物流，商家利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等創(chuàng)新技術(shù)，構(gòu)成未來新零售的概念。純電商的時(shí)代很快將結(jié)束，純實(shí)體的形式也將被打破，新零售將引領(lǐng)未來全新的商業(yè)模式。

　　二新零售本質(zhì)：人貨場重構(gòu)

　　1、傳統(tǒng)是以生產(chǎn)、渠道為王，從我生產(chǎn)什么、到我有哪些渠道，今天變成以消費(fèi)者為中心，涵蓋對消費(fèi)者的體驗(yàn)提升、服務(wù)提升、管理提升，商家必須給消費(fèi)者提供隨時(shí)、隨地、隨心的購物渠道、終端、服務(wù)體系，提升顧客體驗(yàn)度，真正實(shí)現(xiàn)以“人”為本、顧客是上帝的宗旨。所以催生出多種業(yè)態(tài)模式：C2M個(gè)性化定制、F2C工廠直銷、SBC賦能等。

　　人：不僅指顧客，還指參與零售環(huán)節(jié)的重要自然人，包括導(dǎo)購、店長、渠道商、總部管理者等，也包括從事新零售業(yè)務(wù)的企業(yè)內(nèi)部組織，決策者、執(zhí)行者

　　貨：包括實(shí)物的商品，也包含摸不到但看得到的服務(wù);包括自家貨、他家貨、全球貨等。

　　場：指購物場景，一切消費(fèi)者與商品接觸的終端，都可以成為“場”，包括門店、APP、微商城、小程序、第三方電商平臺(tái)、店中店觸屏、智能貨架等。

　　三新零售條件：顧客與商家建立強(qiáng)關(guān)系

　　1、顧客與商家關(guān)系有三種：

　　a、隨機(jī)關(guān)系：有可能隨便逛逛，只看不買;買了一次，不見蹤影;無法獲取顧客聯(lián)系方式，關(guān)機(jī)很隨機(jī)。

　　b、弱關(guān)系：能獲取到顧客聯(lián)系方式，但顧客會(huì)因?yàn)閮r(jià)格等因素，輕而易舉選擇其他品牌，關(guān)系較弱。

　　c、強(qiáng)關(guān)系：顧客對商家品牌認(rèn)知度高、復(fù)購率高，并樂于分享購物體驗(yàn)和鏈接，帶動(dòng)圈子消費(fèi)。

　　每種關(guān)系的顧客，與商家的粘性都不一樣，服務(wù)方法各有差異。新零售以顧客為中心，必須對每個(gè)顧客進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，大量獲取隨機(jī)關(guān)系顧客，用心轉(zhuǎn)化成強(qiáng)關(guān)系客戶：需要打通線上線下會(huì)員等級、積分、消費(fèi)、服務(wù)等，需要進(jìn)行精準(zhǔn)營銷：包括打標(biāo)簽、智能分組、銷售大數(shù)據(jù)分析、個(gè)性化推送等等。

　　四新零售的目標(biāo)：線上訂單超過線下訂單

　　目前大部分傳統(tǒng)零售，線下訂單占比遠(yuǎn)超線上，尤其是商超、便利店、連鎖店等，但是線下店受限于位置，導(dǎo)致客流增長緩慢甚至下降;受限于電商巨頭分流，價(jià)格戰(zhàn)，顧客流失較高。所以必須建立線上平臺(tái)，讓每個(gè)門店、每個(gè)導(dǎo)購、每個(gè)顧客成為一個(gè)ID，在線化交易，提升增量，最終線上訂單超過線下訂單。這就需要建立多渠道線上平臺(tái)，包括：

　　1、獨(dú)立app：品牌型、商家型、商圈平臺(tái)型

　　2、微商城、小程序

　　3、PC商城

　　4、店中店觸屏商城等