簡析|電商新零售模式怎么從傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型
2020-03-17|HiShop
導讀：馬云認為“純電商會越來越艱難，純線下零售會越來越艱難，零售線上線下互補，必須結(jié)合起來。其實我相信前半句表述的確是馬老師內(nèi)心真正的焦慮與恐懼。所以有了“五新”趨勢的...
馬云認為“純電商會越來越艱難，純線下零售會越來越艱難，零售線上線下互補，必須結(jié)合起來。其實我相信前半句表述的確是馬老師內(nèi)心真正的焦慮與恐懼。所以有了“五新”趨勢的提法：新零售、新制造、新技術(shù)、新金融、新資源;并斷言抓不住這個趨勢，就會被淘汰，而淘汰你的其實不是技術(shù)，而是保守的、昨天的思想及不愿意學習提升的惰性。
電商·新零售
2017年電商龍頭的真金白銀的砸錢實踐，以及馬老師的四處布道，新零售宛如打通電商與實體商業(yè)任督二脈的靈丹妙藥，抑或大功告成必須的無上心法，更像互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)新信仰，新宗教，被電商、傳統(tǒng)實體渠道商奉為“圭皋”玉律，舉世傳揚。[閱讀全文]
電商新零售
線上/線下的人口紅利都已消耗殆盡，線上尤甚;即便“雙11”已經(jīng)造節(jié)成功，達到全民狂歡的程度，且每年刷新數(shù)據(jù)紀錄，但是線上交易額仍然只是“社零總額”的小頭
- 領(lǐng)產(chǎn)品資料/報價 -
