馬化騰新零售是怎樣？騰訊新零售布局概述

　　Hi新零售消息，騰訊董事會主席馬化騰也在這次峰會上做了主題為“數(shù)字中國的機遇和探索”主題演講。在深圳舉辦的IT領袖峰會已經成為了每年春天國內科技界最主要的會議之一。馬化騰本次在演講中充分闡述了馬化騰新零售是怎樣？騰訊新零售布局概述！

　　從臨場的表現(xiàn)來看，主場作戰(zhàn)，且多次參加IT領袖峰會的馬化騰對于公開演講策略的掌握已經越發(fā)嫻熟了。

　　在他之前，港交所行政總裁行政總裁李小加已經用男女婚戀、“王老五尋親”作為比喻，談論了中國內地、香港、美國三地的股市機制。到了馬化騰演講時，他也沿用了李小加的這個比喻，對騰訊當年的上市歷程進行了回顧：

　　十年前我們也面臨這樣的選擇，那個時候所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全部去納斯達克，偶爾有去紐交所。

　　大家都覺得那邊非?；钴S，年輕小伙子非常熱烈，投資者很多，因為我們也是VIE架構，在國內也沒有辦法，唯一選擇就是香港和納斯達克。那個時候所有跟我們推薦的投行都是做兩手準備，要么兩地上市，反正兩手準備都行。

　　基本我們當時選擇投行都是說具備兩地上市運作的這些才能入圍。但最后他說你們體量那么小，兩地上市很難看，一邊流量很小，選擇一邊吧。

　　最終我們選擇了香港。很多人說香港市場那個時候氛圍不好，都是市盈率很低的傳統(tǒng)行業(yè)公司，十幾倍、幾倍的，你們像科技企業(yè)要追求高市盈率很難。

　　我們想，我們抱著一個長遠的考慮，不是追求短期一兩年的高市盈率，好像投資者剛開始不認同你的價值就怎么樣。我們還是想我們用戶就在本土市場，他們也明白我們做的事，我們也希望我們的投資者跟我們在同一個時區(qū)，不要晚上才看盤。夫妻之間作息時間一致，這樣會比較好，會幸福一點。

　　我們堅信，我們雖然當時上市市值很小，估值6億美金，融2億美金，上市之后8億美金，這是很小的。我們覺得這也無所謂，反正先上了再說，看長遠發(fā)展。最終香港也沒有讓我們失望。

　　另外，對于騰訊如果采取CDR方式回國上市，會選擇哪個市場這一問題，馬化騰也進行了回應，當然，他沒有正面給出一個確切的答案：“無論是內地還是香港，我都支持。”

　　除了上市這個問題之外，馬化騰也針對數(shù)字中國這個議題提到了騰訊內部近年發(fā)展迅速的一些業(yè)務，以及這些業(yè)務的相關特點。其中比較重要的是二維碼在騰訊業(yè)務體系內連接線上線下的作用。

　　他表示，傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型的契機來源于移動互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā)。

　　“2010年到2011年，傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)開始轉向移動互聯(lián)網(wǎng)，這得益于智能終端在2011年開始的大爆發(fā)，智能手機大量被生產，也迅速在用戶之中普及。另外，運營商也開始普及高速網(wǎng)絡。這讓線上線下的經濟開始整合起來，并且隨時隨地連接了起來。”

　　這就引出了二維碼在連接線上和線下世界這個過程之中的重要性。馬化騰提到：

　　我們在2012年認為二維碼是未來的連接線上線下的橋梁。比如微信的很多動作就是通過掃碼來進行，不用藍牙或者NFC，因為這是最簡單，最被消費者認可的一種方式。

　　我們說二維碼是現(xiàn)在的新四大發(fā)明之一。其實包括共享經濟在內，像共享單車、共享充電寶，也是要通過掃碼才能夠實現(xiàn)移動支付。

　　二維碼之外，騰訊最近最熱門的動作集中在了新零售領域。這也是馬化騰在演講中投入了較大闡述篇幅的一部分。

　　他首先對目前外界針對騰訊新零售領域的動作解讀表達了“不滿意之情”：“很多人問我們?yōu)槭裁椿ê芏噱X去買大量線下零售股份，也很多分析師分析，但我覺得外界還沒有一個寫得到位。”之后，他親自上陣，對騰訊的新零售布局進行了一番“官方角度”的解讀：

　　我們公開講，我們確實看到很多需求在變化，比如說現(xiàn)在很多零售店，包括超市等等，他們開使用新技術，用我們提供的解決方案，比如微信小程序、公眾號直接掃碼就可以掃出線上店面，就可以直接完成訂單，非常方便。

　　甚至說很多中間的服務商利用這種工具來給線下的商鋪提供服務，并不是每個小企業(yè)都要開發(fā)復雜的應用。我們主要目的是什么呢?為什么我們方案更加開放兼容呢?

　　其實對騰訊來說，我們看重的點是什么呢?我們希望微信用戶能夠和線下越來越多的服務連接，只要能連起來，用得好，這就是我最大的目的。這里面有什么好處呢?

　　第一，對支付有好處。支付后面還帶著金融服務。

　　第二，對云的發(fā)展。云計算未來支撐實體行業(yè)大數(shù)據(jù)在云端用AI來處理大數(shù)據(jù)，我認為是所有企業(yè)必須做的。如果說我們連得好，我們云就更加有優(yōu)勢。

　　第三，還有一個很重要的是廣告，這么多線下、品牌商，他們過去利用傳統(tǒng)地推也好、發(fā)傳單也好、傳統(tǒng)投放廣告也好，效率并不高，大部分錢都浪費掉了。未來如果用數(shù)字化方式，在我們社交體系里面，采用效果廣告的方案會更好。

　　正因為這樣，我們的心態(tài)是開放的，我們并沒有自己去做零售，我們對很多人說我們不做零售、我們甚至不做商業(yè)，我們只做連接器、做底層的東西，用云、AI等這些基礎設施來幫助你。