京東便利店與7-ELEVEn對比,京東便利店與7-ELEVEn誰賺錢

百萬京東便利店計劃正式出爐

劉強東宣布，未來五年，京東將在全國開設超過一百萬家京東便利店，其中一半在農(nóng)村，做到每個村都有，這是繼一萬家京東家電專賣店計劃后的第三個線下合作項目，還有一個線下線上融合項目劉強東稱暫時保密。

“亞馬遜”？京東還要成為“7-ELEVEn”！

便利店？老柳第一個想到的就是“7-ELEVEn”，在零售業(yè)有一種說法：“世上只有兩家便利店，“7-ELEVEn”便利店和其他便利店”。

作為全球最大的便利店企業(yè)，“7-ELEVEn”在全世界17個國家和地區(qū)已開了近六萬家連鎖店。從美國誕生到引進日本逐漸發(fā)展壯大，再到泰國、中國臺灣、香港地區(qū)，再到大陸市場，在每一個征戰(zhàn)的市場上，都獲得了舉世矚目的成績。它的綠、紅、橘的商標及閃耀在都市里的招牌，也成為了一道靚麗的城市風景。

單看“7-ELEVEn”日本公司2016財年的財務表現(xiàn)，其零售總額2473億人民幣，總收入457億人民幣，利潤93.8億人民幣，銷售額和利潤額都是全球業(yè)界第一。凈利潤率高達20.5%，遠超過全球所有零售企業(yè)（全球平均水平在3%左右），人均創(chuàng)造利潤約116萬人民幣！不知道京東能做到多少的利潤率，能和“7-ELEVEn”掰掰手腕嗎？

京東的雄心

回過頭來再看京東。

首先從數(shù)量上來看，100萬的目標，遠遠超過了“7-ELEVEn”的6萬，如果真做成了，這將是怎樣一個龐大的市場。

其次，從策略來看，劉強東強調(diào)的是“其中一半在農(nóng)村，做到每個村都有”，這是要“農(nóng)村包圍城市”？還記得1960年代沃爾瑪就確定了一個原則，“從小鎮(zhèn)入手，凡人口超過4,000人的小鎮(zhèn)就建店”，到1995年沃爾瑪在全美已有1359個門店，而且主要在小鎮(zhèn)，我們來看看沃爾瑪在全美的“細胞繁殖”式擴張路徑（1961-2010）。“農(nóng)村包圍城市”，這可是個普世標準啊！

最后，從政策導向來看，作為每年“一號文件”的主題，三農(nóng)問題一直頗受重視，如果京東真的能做成，毫無疑問將在極大程度上地帶動農(nóng)村發(fā)展和建設。

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