京東便利店利潤(rùn)在哪里,京東便利店三大優(yōu)勢(shì)

一.線下零售行業(yè)業(yè)的現(xiàn)狀。

　　說(shuō)起京東便利店利潤(rùn)在哪里，不得不先說(shuō)說(shuō)線下零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

　　線下零售行業(yè)現(xiàn)狀線下零售凋落是不爭(zhēng)的事實(shí)，那么為什么會(huì)逐漸凋落呢，其核心原因是信息傳遞鏈條復(fù)雜、渠道成本高、營(yíng)銷粗放、運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)單。

　　線下門店尤其是大部分零售門店的營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)和信息傳遞鏈條在電商基于大數(shù)據(jù)、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)和完整方法論面前會(huì)被碾壓成渣，在這些維度上，線下完全無(wú)法和線上競(jìng)爭(zhēng)。

　　當(dāng)然，線下零售也有其部分優(yōu)勢(shì)，那么結(jié)合電商方法論，將原有信息傳遞鏈條、渠道結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行深度改造，不但會(huì)為企業(yè)帶來(lái)新的流量渠道，或許不經(jīng)意間也就造就了一個(gè)新的一體化電商帝國(guó)。

　　二.那么京東便利店利潤(rùn)在哪里，有什么優(yōu)勢(shì)呢?

　　既然電商行業(yè)有找流量、做平臺(tái)的動(dòng)力，但光有動(dòng)力不行，沒(méi)有價(jià)值的東西，長(zhǎng)期來(lái)講是無(wú)法立足的，那么新零售的價(jià)值在哪呢?

　　1) 對(duì)于傳統(tǒng)零售商來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)最有殺傷力的點(diǎn)在于更低的價(jià)格，明顯的價(jià)格差異往往會(huì)使消費(fèi)者放棄傳統(tǒng)零售商。但便利店的用戶大多對(duì)價(jià)格不敏感，不僅不敏感，用戶甚至能夠接受更高的價(jià)格。

　　這么看來(lái)京東便利店的利潤(rùn)會(huì)很可觀，這就解答了“京東便利店利潤(rùn)在哪里”。

　　2) 打通B2B信息流轉(zhuǎn)鏈條，提高to B行業(yè)效率;譬如，你是開(kāi)店老板你不需要到處找貨，因?yàn)槟汩T店的ERP系統(tǒng)和京東的商品系統(tǒng)是打通的，系統(tǒng)會(huì)設(shè)置庫(kù)存預(yù)警和庫(kù)存紅線。

　　你缺貨的時(shí)候，只要打開(kāi)你的收銀系統(tǒng)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)向你推薦補(bǔ)貨清單以及推薦商品，你確定下單以后，訂單自動(dòng)分發(fā)至倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行分揀，并對(duì)接物流進(jìn)行配送。方便不?

　　4) 提高倉(cāng)儲(chǔ)和物流效率：統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配，設(shè)立區(qū)域中心倉(cāng)和二級(jí)倉(cāng)，以百公里半徑進(jìn)行配送，不用所有經(jīng)銷商都去租賃上萬(wàn)平米的倉(cāng)庫(kù)，也不用每個(gè)經(jīng)銷商去組織自己的物流配送隊(duì)伍。

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