小程序云開發(fā)模式的開發(fā)價(jià)值，都來了解下吧

作為支撐與維持微信小程序業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的「骨骼與血液」，搭建者生態(tài)一直是騰訊運(yùn)營團(tuán)隊(duì)腦中緊繃的一根弦。搭建者生態(tài)的優(yōu)化進(jìn)程與質(zhì)量不僅會(huì)直接影響到眾多微信小程序的迭代更新的速度，更為關(guān)鍵的是會(huì)深刻考驗(yàn)廣大搭建者的積極性與創(chuàng)造性。

近期由騰訊云官方主導(dǎo)研發(fā)的微信小程序·云搭建商業(yè)模式的正式上線，再次清晰勾勒了騰訊官方在優(yōu)化開發(fā)小程序者生態(tài)這一議題上的長遠(yuǎn)考量。此次重磅發(fā)布的微信小程序·云搭建商業(yè)模式，簡單來說就是打通開發(fā)小程序端與云資源的數(shù)據(jù)鏈路，通過調(diào)用對(duì)接騰訊云方面的云計(jì)算、云運(yùn)營、云服務(wù)等相關(guān)接口，搭建者能夠享受騰訊云方面所提供的包含云函數(shù)、云端數(shù)據(jù)庫、文件存儲(chǔ)在內(nèi)的三項(xiàng)云端數(shù)據(jù)能力，在一站式的云端解決規(guī)劃的助力之下，搭建者可以將后端服務(wù)部署與運(yùn)營環(huán)節(jié)進(jìn)行云端托管，最終在無服務(wù)化的搭建語境之下實(shí)現(xiàn)微信小程序產(chǎn)品的快速上線與迭代。

事實(shí)上，在微信小程序業(yè)態(tài)不斷增生演化的過程之中，前期微信方面顯然將搭建者社區(qū)的關(guān)照重點(diǎn)放在了前端功能接口的逐步釋放，旨在幫助搭建者將自身的業(yè)務(wù)需要盡快在產(chǎn)品功能層面實(shí)現(xiàn)落地，進(jìn)而在相應(yīng)的細(xì)分微信小程序賽道之上盡早搶占流量洼地。這在微信小程序業(yè)態(tài)爆發(fā)伊始的時(shí)期，一方面可以行之有效的調(diào)動(dòng)搭建者社區(qū)的積極性與創(chuàng)造性，另一方面在各家微信小程序不斷積蓄的勢(shì)能矩陣的復(fù)合倍乘之下，微信小程序的生態(tài)健康也得以擁有「底層源泉」的浸潤滋養(yǎng)。

反觀此次推出的「微信小程序·云搭建」商業(yè)模式，則旗幟鮮明的為廣大搭建者提供了一整套云解決規(guī)劃，通過與騰訊云方面的技術(shù)積累與服務(wù)端口進(jìn)行整合與協(xié)調(diào)，微信小程序方面意在引入云端托管與一體調(diào)用的概念，希望借此盡可能掃清諸多后端搭建環(huán)節(jié)的痛苦與難點(diǎn)，最終進(jìn)一步降低微信小程序的搭建者門檻，提前為一觸即發(fā)的微信小程序攻防戰(zhàn)「修煉好內(nèi)功」。從這一舉措可以預(yù)見前后端搭建環(huán)境的同步優(yōu)化與躍遷將作為今后一段時(shí)期微信小程序產(chǎn)品形態(tài)的優(yōu)化方略。

為了進(jìn)一步加深對(duì)于「微信小程序·云搭建」商業(yè)模式的理解，同時(shí)能夠通過專業(yè)科學(xué)的視角對(duì)開發(fā)小程序者生態(tài)、人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制、以及微信小程序業(yè)態(tài)演化路徑等議題進(jìn)行審視與思索，極客公園專程在近期舉行的掘金開發(fā)小程序者大會(huì)的嘉賓后臺(tái)，對(duì)主導(dǎo)研發(fā)此次「云搭建」商業(yè)模式的騰訊云高級(jí)工程師李成熙先生進(jìn)行了獨(dú)家專訪，請(qǐng)他從騰訊內(nèi)部的戰(zhàn)略制定者與資深技術(shù)實(shí)踐者的雙重身份視角，解讀「微信小程序·云搭建」背后的故事。

以下是本次的訪談實(shí)錄，經(jīng)極客公園整理，內(nèi)容略有刪減。

Q：咱們看到，這次騰訊云團(tuán)隊(duì)與微信團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、優(yōu)點(diǎn)互補(bǔ)，協(xié)作搭建了微信小程序云搭建商業(yè)模式，構(gòu)建了微信小程序云解決規(guī)劃的實(shí)質(zhì)與核心，這一舉措背后反映了騰訊一直在不遺余力的向搭建者開放能力接口、優(yōu)化賦能機(jī)制、提升搭建效率的初衷與考量，除此之外，您與團(tuán)隊(duì)決定研發(fā)此次云搭建解決規(guī)劃的緣由與動(dòng)機(jī)是什么？

A：事實(shí)上，針對(duì)后端搭建環(huán)境優(yōu)化的需要一直存在，只是前期微信方面在微信小程序的戰(zhàn)略部署上采取了比較審慎克制的態(tài)度，一直未在這方面集中發(fā)力，這給云端解決規(guī)劃的研發(fā)工作提供了必要性與可行性。

同時(shí)此次研發(fā)工作的順利開展也得益于雙方團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)需要之間的協(xié)調(diào)契合。微信方面經(jīng)過詳細(xì)周密的調(diào)查與論證，敏銳的捕捉到了存在于開發(fā)小程序者內(nèi)部對(duì)于進(jìn)一步打磨與優(yōu)化后端搭建環(huán)境的呼聲，便以此為契機(jī)開始搜尋后端研發(fā)的合作伙伴，正好騰訊云方面也希望可以找到一些可以將現(xiàn)有的云計(jì)算、云運(yùn)營、云服務(wù)能力進(jìn)行定向穩(wěn)妥的落地的端口與網(wǎng)站，使得騰訊云的技術(shù)積累得以對(duì)接更加廣闊的應(yīng)用與演繹的空間。

就這樣，技術(shù)研發(fā)本身的可行性論證以及雙方團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)一致的合作意愿最終促成了此次的跨團(tuán)隊(duì)攜手合作。

Q：云搭建商業(yè)模式所開發(fā)的一站式后端云服務(wù)網(wǎng)站可以集中解決哪些行業(yè)痛苦與難點(diǎn)？

A：前期咱們主要開放了三個(gè)最為基礎(chǔ)的能力，包含云函數(shù)、數(shù)據(jù)庫、與文件存儲(chǔ)，咱們認(rèn)為這三項(xiàng)能力至少可以滿足 80% 的后端搭建需要。

其中文件存儲(chǔ)能力實(shí)質(zhì)上是在云端為搭建者開辟了一條釋放與調(diào)用前端靜態(tài)資源的綠色捷徑，可以有效的解決搭建過程中大量前端資源堆積所造成的冗余與無序。

云端數(shù)據(jù)庫能力顧名思義，讓搭建者可以在云端擁有一個(gè)隨時(shí)可以進(jìn)行增刪查改的數(shù)據(jù)鏈路，幫助搭建者最大程度上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)操作的一鍵化與可追溯化，有效提升搭建數(shù)據(jù)的操作效率。

至于云函數(shù)，相信對(duì)于大部分搭建者來說會(huì)比較陌生，簡單來說，傳統(tǒng)的后臺(tái)服務(wù)往往會(huì)在服務(wù)器端開發(fā)相關(guān)的進(jìn)程，同時(shí)搭建者需要針對(duì)包含路由管理在內(nèi)的一系列業(yè)務(wù)需要，書寫一系列的函數(shù)，整個(gè)過程往往會(huì)顯得比較繁瑣與僵化，而云搭建商業(yè)模式則可以直接將進(jìn)程開發(fā)以及路由管理等底層操作進(jìn)行云端托管，搭建者方面只需要將自身的業(yè)務(wù)邏輯拆解成一系列的云函數(shù)，后續(xù)這些云函數(shù)經(jīng)過上傳之后運(yùn)行即可，這樣的全新搭建商業(yè)模式能夠顯著的減輕搭建者方面運(yùn)維方面的時(shí)間投入與負(fù)擔(dān)。

Q：咱們知道，騰訊云與微信小程序同屬騰訊旗下的數(shù)字化工具矩陣，您認(rèn)為此次兩項(xiàng)數(shù)字能力的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與相互加持，主要的價(jià)值與意義是什么？

A：必須承認(rèn)，微信小程序生態(tài)強(qiáng)勢(shì)的成長潛力給相關(guān)的配套服務(wù)提出了更為苛刻的要求，作為工程師來說，用心服務(wù)好廣大的搭建者，為搭建者光怪陸離的搭建創(chuàng)意提供支撐與后援，一直以來都是咱們始終秉持的理想與愿景。

從最近披露的一些數(shù)據(jù)可以看出，伴隨著微信小程序業(yè)態(tài)的持續(xù)火爆，云計(jì)算、支付工具、社交廣告等領(lǐng)域等迎來了蓬勃發(fā)展的應(yīng)用場(chǎng)景與戰(zhàn)略機(jī)遇，在此種宏觀背景的參照下，我認(rèn)為這次的工具矩陣內(nèi)部的能力互補(bǔ)與加持，也會(huì)為整個(gè)數(shù)字化工具矩陣的運(yùn)用與落地提供思路與借鑒，這對(duì)于提高相關(guān)數(shù)字化能力的釋放效率與質(zhì)量，同時(shí)推動(dòng)騰訊更好的扮演好各行各業(yè)的數(shù)字化助手的角色具有關(guān)鍵的意義。

Q：您對(duì)于云搭建商業(yè)模式發(fā)布之后的運(yùn)營表現(xiàn)作何評(píng)價(jià)？

A：由于云搭建商業(yè)模式是于 9 月 10 日才正式對(duì)外公布并上線，正式對(duì)外才短短幾天時(shí)間，所以從數(shù)據(jù)的沉淀程度方面目前尚無法披露更為詳細(xì)的運(yùn)營數(shù)據(jù)，但就目前來說，單日 API 調(diào)用量最高的微信小程序，日均 API 調(diào)用量能達(dá)到 1000 萬+。對(duì)于這個(gè)調(diào)用量的量級(jí)概念咱們可以這樣加以看待：只有 BAT 以及獨(dú)角獸等搭建出來的應(yīng)用才能達(dá)到這個(gè)級(jí)別，這意味著當(dāng)下云搭建商業(yè)模式的服務(wù)能力已經(jīng)可以媲美上述這些超級(jí) APP，也就是說保守估計(jì)云搭建商業(yè)模式能夠滿足超過 90% 的端口服務(wù)調(diào)用需要。從這一點(diǎn)來看，云搭建商業(yè)模式的市場(chǎng)反饋是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出咱們的預(yù)期的，咱們也非常期待未來云搭建商業(yè)模式能夠取得更加優(yōu)異的成績。

Q：在此次云搭建服務(wù)的項(xiàng)目推進(jìn)的過程中，遭遇過哪些瓶頸與障礙？

A：坦白來說，技術(shù)層面倒是沒有遭遇太多挑戰(zhàn)，更多的是在產(chǎn)品取舍上的糾結(jié)。

本身咱們的出發(fā)點(diǎn)也是希望能夠?yàn)榇罱ㄕ咄瞥龈鄡?yōu)質(zhì)的服務(wù)，而一旦牽扯到服務(wù)的層面，不管是從數(shù)量，還是從質(zhì)量，都注定了這會(huì)是一塊不好啃的硬骨頭。

加之騰訊云可以算是國內(nèi)比較早期規(guī)劃云搭建環(huán)境的先驅(qū)者，而且國內(nèi)搭建者對(duì)云搭建的商業(yè)模式尚且較為陌生，如何權(quán)衡兼顧產(chǎn)品自身的性能穩(wěn)定性與市場(chǎng)的接受認(rèn)可度就成為了整個(gè)研發(fā)過程最為消耗精力的地方。

事實(shí)上，咱們技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)于云搭建的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是非常自信的，甚至?xí)?duì)其寄予國內(nèi)后端搭建市場(chǎng)破局者的期望。本來咱們團(tuán)隊(duì)也是在項(xiàng)目初期進(jìn)行了非常周密的產(chǎn)品規(guī)劃與考量，希望可以一次性推出覆蓋更多環(huán)節(jié)的功能矩陣，后期還是出于對(duì)于技術(shù)穩(wěn)定性與性能持久化等諸多方面的硬性考量，最終決定在初始階段僅選取最為基礎(chǔ)的三項(xiàng)能力進(jìn)行釋放賦能，也就是說，不管是在產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)、搭建、調(diào)試的過程之中，還是在準(zhǔn)備推出產(chǎn)品接受市場(chǎng)檢驗(yàn)的成形階段，相比較于技術(shù)層面，團(tuán)隊(duì)的核心焦慮還是集中于產(chǎn)品規(guī)劃與功能取舍方面，從始至終，穩(wěn)扎穩(wěn)打、持續(xù)迭代一直都被當(dāng)作統(tǒng)領(lǐng)搭建實(shí)踐的最高原則加以對(duì)待。

Q：在此次搭建過程的技術(shù)復(fù)盤環(huán)節(jié)會(huì)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面？

A：實(shí)際上，騰訊云團(tuán)隊(duì)本身的云資源儲(chǔ)備已經(jīng)相當(dāng)成熟了，與往常一樣，咱們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)依舊關(guān)注服務(wù)的性能與穩(wěn)定性，畢竟高性能、高可用、高擴(kuò)展一直是云服務(wù)商助力客戶制勝的法寶，所以，這些比較關(guān)注性能、穩(wěn)定性與容災(zāi)力的基礎(chǔ)運(yùn)維工作一直是咱們技術(shù)復(fù)盤環(huán)節(jié)所堅(jiān)守的底線。

Q：您如何看待與評(píng)價(jià)目前微信小程序的搭建生態(tài)？您對(duì)微信小程序方面持續(xù)優(yōu)化搭建者賦能機(jī)制擁有何種考量？

A：事實(shí)上，在騰訊內(nèi)部，已經(jīng)不太會(huì)提及「賦能」的概念了，成為搭建者的「數(shù)字化助手」更能準(zhǔn)確的概括騰訊的角色定位。

不得不說，微信小程序生態(tài)的演變進(jìn)程也和我的職業(yè)選擇息息相關(guān)。我本身是非?？春梦⑿判〕绦驑I(yè)態(tài)的發(fā)展?jié)摿?，所以我才?huì)決定從 ALLOY TEAM 轉(zhuǎn)向了騰訊云。我當(dāng)時(shí)的想法是，微信小程序這一新潮的設(shè)計(jì)語言與呈現(xiàn)方式，實(shí)質(zhì)上已經(jīng)十分貼近 OS 的屬性定位了，或者咱們也可以將其稱為「準(zhǔn) OS」。

包含咱們也可以看到，自從微信小程序業(yè)態(tài)逐漸火爆、搭建者的增量飛速躍遷之后，手機(jī)廠商聯(lián)合出品的快應(yīng)用、阿里、百度等都加快了在微信小程序領(lǐng)域的部署與規(guī)劃。

從一定意義上來說，正是這種「準(zhǔn) OS」的角色定位觸動(dòng)了無線互聯(lián)網(wǎng)的底層根基，因?yàn)椴僮鬈浖K歸是站在居高臨下、統(tǒng)領(lǐng)全局的地位的，任何功能的實(shí)現(xiàn)都需要遵循操作軟件的預(yù)設(shè)邏輯，而往往這種略顯被動(dòng)的遵循可能同時(shí)意味著依附與屈服，比如在應(yīng)用分發(fā)環(huán)節(jié)就可以比較強(qiáng)勢(shì)的制定分成比例與呈現(xiàn)效率，要知道每一家中心化分發(fā)的應(yīng)用商店掌握著一切流量收割的能否實(shí)現(xiàn)的生殺大權(quán)。

然而即使在線上流量紅利逐漸趨于枯竭、獲客投入逐漸攀高的當(dāng)下，流量的稀缺與增長的乏力導(dǎo)致了集體的恐慌，微信小程序竟然依托微信的龐大流量，創(chuàng)造了不到兩年用戶突破 4 億、搭建者突破 150 萬的業(yè)績奇跡，這些業(yè)績的增長在反映微信小程序業(yè)態(tài)自身的未來可期之外，更為直觀的反映了微信小程序業(yè)態(tài)正在發(fā)起全新一輪的心智攻陷與注意力搶奪，當(dāng)每一款微信小程序都選擇接入網(wǎng)站接口以觸及注意力紅海時(shí)，咱們可能會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)微信成為了手機(jī)真正意義上的桌面級(jí)入口，一切需要都可以在微信服務(wù)鏈條的盡頭得到滿足。終歸結(jié)底，「準(zhǔn) OS」的角色設(shè)定注定會(huì)給注意力施加更為利己的邊界局限，同時(shí)為流量高塔的鞏固添磚加瓦，這也會(huì)在無形之中加劇傳統(tǒng)意義上馬太效應(yīng)的進(jìn)一步畸化。

無論如何，「準(zhǔn) OS」終究只是一種基于工具理性的標(biāo)簽賦予，更為重要的，咱們需要從單純的去中心化賦能這一現(xiàn)實(shí)視角評(píng)判微信小程序形態(tài)的使命與終局。經(jīng)過綜合考量，咱們認(rèn)為微信小程序形態(tài)對(duì)于用戶觸及機(jī)制的創(chuàng)新以及對(duì)于流量流轉(zhuǎn)運(yùn)營機(jī)制的騰轉(zhuǎn)挪移，能夠給廣大搭建者帶來思維觀念方面的革新，讓搭建者充分感受擊破瓶頸、突破增長桎梏的挑戰(zhàn)快感，從而讓搭建者在新生事物的春風(fēng)吹拂下，得到更為長遠(yuǎn)的眼界開闊與能力拓展，而通過上述過程真正將轉(zhuǎn)變機(jī)遇與端口植入搭建者頭腦與內(nèi)心，并在配套層面向搭建者灌輸新型的搭建理念，同時(shí)幫助搭建者打磨打造專屬的搭建藍(lán)圖，或許才是微信小程序賦能機(jī)制的終極內(nèi)涵。

Q：您在平時(shí)與開發(fā)小程序者接觸的過程中，收獲了哪些感悟與心得？

A：我認(rèn)為微信小程序的想象空間與拓展邊界可以賦予許多前沿技術(shù)與運(yùn)營理念得以落地的可能。

不久之前，我與一位前摩拜產(chǎn)品運(yùn)營進(jìn)行過交流，當(dāng)時(shí)我詢問摩拜當(dāng)初為何會(huì)選擇成為微信小程序的種子選手，對(duì)方告訴我，一開始摩拜的業(yè)務(wù)邏輯就是用戶在線下通過微信掃描二維碼，導(dǎo)流到線上進(jìn)行開鎖、計(jì)費(fèi)、支付等后續(xù)環(huán)節(jié)，當(dāng)用戶在線上完成了首單體驗(yàn)之后，摩拜方面可以持續(xù)通過微信公眾號(hào)、社交廣告、卡包等多維能力，構(gòu)建營銷的綜合矩陣，從而促進(jìn)用戶的主動(dòng)分享與二次騎行，所以在一開始摩拜的運(yùn)營理念都呈現(xiàn)出了線上與線下聯(lián)動(dòng)的商業(yè)模式，同時(shí)營銷方面也與微信結(jié)合的比較深入。然而由于摩拜在解鎖環(huán)節(jié)采用的是隨機(jī)密碼，相對(duì)來說邏輯比較復(fù)雜，單純的 H5 無法完全承載業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)，繁瑣復(fù)雜的跳轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)導(dǎo)致流失率一直居高不下。

隨后，在去年十月份摩拜開始與微信小程序進(jìn)行接洽，摩拜方面漸漸發(fā)覺通過微信小程序，以往通過 H5 的形式比較難以實(shí)現(xiàn)的藍(lán)牙定位等功能，可以得到更加輕巧的接入與實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也可以性價(jià)比更高的優(yōu)化用戶的體驗(yàn)，事實(shí)證明，自從接入微信小程序之后，摩拜的流失率大幅降低，這也就更加堅(jiān)定了摩拜重點(diǎn)投入微信小程序的決心，同時(shí)摩拜的成功也給其他應(yīng)用提供了更加優(yōu)質(zhì)穩(wěn)妥的轉(zhuǎn)變思路。

Q：事實(shí)上，搭建者生態(tài)的優(yōu)化是一個(gè)擁有深刻內(nèi)涵的議題，不僅涉及到微觀層面的能力接口的釋放，同時(shí)還關(guān)聯(lián)到宏觀的對(duì)于科普與培養(yǎng)機(jī)制的探索與打磨。極客公園了解到，您在今年暑假期間擔(dān)任了騰訊內(nèi)部 SNG MINI 項(xiàng)目的帶隊(duì)導(dǎo)師，選題方向也是選定在微信小程序品類，而且您也全程參與了從組隊(duì)、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)，到測(cè)試、優(yōu)化、展示等環(huán)節(jié)，希望您能結(jié)合您的切身體驗(yàn)，談一談您對(duì)開發(fā)小程序者人才培養(yǎng)與梯隊(duì)創(chuàng)建方面的看法與思考。

A：其實(shí)今年暑假舉辦的 MINI 項(xiàng)目帶有一定程度的實(shí)驗(yàn)性質(zhì)，首次實(shí)行導(dǎo)師制，目的也是為了更好的挖掘更多品類的搭建創(chuàng)意。當(dāng)時(shí)我是擔(dān)任了三個(gè)團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)師，因?yàn)轭}目是由我進(jìn)行布置，所以我決定布置一些稍微具有挑戰(zhàn)性的題目，要求團(tuán)隊(duì)直接利用云搭建商業(yè)模式進(jìn)行搭建實(shí)踐，也是希望借此機(jī)會(huì)提前對(duì)云搭建商業(yè)模式進(jìn)行驗(yàn)證。

因?yàn)橹挥形宜I(lǐng)導(dǎo)的三支隊(duì)伍采用了云搭建商業(yè)模式，所以非常容易就能夠從實(shí)際的搭建實(shí)踐當(dāng)中，把握云搭建商業(yè)模式與傳統(tǒng)搭建商業(yè)模式的差異。事實(shí)上，撇開具體的產(chǎn)品形態(tài)與功能實(shí)現(xiàn)，采用傳統(tǒng)搭建商業(yè)模式的隊(duì)伍中，至少一半都在服務(wù)部署這一塊遭遇了瓶頸，而一旦服務(wù)部署這塊的進(jìn)程受阻，最后產(chǎn)品的完成度也不會(huì)理想，恰好完成度是最終評(píng)價(jià)系統(tǒng)中權(quán)重占比較大的指標(biāo)，所以許多隊(duì)伍失利的原因往往都是服務(wù)部署不理想導(dǎo)致完成度較低。

可是反觀咱們這邊三支采用云搭建商業(yè)模式的隊(duì)伍，就算是隊(duì)伍中許多是比較欠缺實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)習(xí)生，經(jīng)過了簡單的培訓(xùn)之后，通過云搭建商業(yè)模式的助力，基本上沒有在服務(wù)部署環(huán)節(jié)遭遇太多的困難，而且最后三支隊(duì)伍都比較順利的將產(chǎn)品打磨成型并交由評(píng)委體驗(yàn)，并獲得一金一銅的好成績。

由此可見，云搭建商業(yè)模式確實(shí)比傳統(tǒng)搭建商業(yè)模式更加優(yōu)越，包含降低了后端運(yùn)維的投入與門檻，同時(shí)幫助產(chǎn)品更快的實(shí)現(xiàn)上線與迭代，能夠最大程度上減輕固有的技術(shù)短板與缺陷對(duì)于搭建實(shí)踐的窒礙，助力所有優(yōu)質(zhì)的搭建創(chuàng)意能夠以更加輕便簡約的方式落地呈現(xiàn)。

正是從這次帶隊(duì)參賽的經(jīng)歷中，我體會(huì)到未來微信小程序的人才培養(yǎng)重點(diǎn)會(huì)放在平民化方面，意即持續(xù)釋放更多能力接口，不斷簡化搭建流程與服務(wù)投入，將微信小程序的搭建門檻逐漸降低到入門編程語言也可以 HOLD 住的程度，讓任何層次的搭建者都能快速上手，而一旦這種平民化的搭建生態(tài)得以建立，微信小程序生態(tài)內(nèi)勢(shì)必會(huì)形成一種薪火相傳、吐故納新的人才培養(yǎng)機(jī)制，同時(shí)我也希望后續(xù)可以通過自身的技術(shù)實(shí)踐讓上述開發(fā)小程序平民化的愿景早日實(shí)現(xiàn)！