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針對(duì)新手賣家如何備貨的方法

2014-05-15|HiShop|閱讀量:
導(dǎo)讀: 我們選擇在網(wǎng)上開(kāi)店,是需要考慮很多問(wèn)題的。其中首要問(wèn)題便是確認(rèn)要賣什么,也就是說(shuō)要進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)。同時(shí)確認(rèn)好之后,還有備貨這個(gè)階段。具體哪些樣式更好些,哪些顏色等等,這對(duì)最好的網(wǎng)店系統(tǒng)商家而言都是需要具體考慮清楚的。...

        我們選擇在網(wǎng)上開(kāi)店,是需要考慮很多問(wèn)題的。其中首要問(wèn)題便是確認(rèn)要賣什么,也就是說(shuō)要進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)。同時(shí)確認(rèn)好之后,還有備貨這個(gè)階段。具體哪些樣式更好些,哪些顏色等等,這對(duì)最好的網(wǎng)店系統(tǒng)商家而言都是需要具體考慮清楚的。

  雖然現(xiàn)在還是很多商品貨源的盛夏淡季,但有些服裝服飾的店家卻已開(kāi)始為秋冬旺季的到來(lái)備貨拉,備貨是門學(xué)問(wèn),很多店掌柜就是因?yàn)闆](méi)有掌握好備貨的尺度,才導(dǎo)致的斷貨或者積壓,對(duì)商品銷售的旺季來(lái)說(shuō),備貨的關(guān)鍵是要圍繞幾個(gè)節(jié)假日做好文章,因?yàn)橥镜母叱蓖ǔR彩菄@幾個(gè)節(jié)假日展開(kāi)的,店家究竟該備貨多少才能不至于存貨過(guò)多,以致造成積壓,備貨較少,以致造成短缺,從而影響在旺季內(nèi)的業(yè)績(jī)呢?

  旺季如何備貨,旺季期間的節(jié)日又如何備貨,尤其備貨多少合適,是一個(gè)比較復(fù)雜的問(wèn)題,影響因素很多,有經(jīng)驗(yàn)的店家大多有自己一套備貨的方法,但對(duì)很多新手店家來(lái)說(shuō),卻經(jīng)常會(huì)一頭霧水,無(wú)法做出決策,這里推薦不知道如何備貨的新手不妨參照下面的方法。

  有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)銷商或者零售商應(yīng)該知道有個(gè)1.5倍安全庫(kù)存法則,1.5倍安全庫(kù)存法則可以作為店家合理備貨的備貨參考依據(jù),它也是經(jīng)過(guò)很多企業(yè)、批發(fā)商、零售店的操作實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的有效安全存貨原則,按照此原則建議的備貨量能夠保證客戶維持合適的存貨數(shù)量,避免斷貨;有了一定的存貨量,可以滿足節(jié)日市場(chǎng)的購(gòu)買需求,從而不會(huì)遺漏成交機(jī)會(huì);1.5倍的存貨原則可以幫助店家有效地利用倉(cāng)庫(kù)和資金,不致帶來(lái)貨物積壓、資金、倉(cāng)庫(kù)無(wú)效占用等損失。

  如何來(lái)利用1.5倍庫(kù)存法,來(lái)進(jìn)行計(jì)算零售店的存貨量呢?以下是具體步驟與方法:

  零售店的進(jìn)貨量=安全庫(kù)存數(shù)-現(xiàn)有庫(kù)存量。

  1.上周期的實(shí)際銷量=上期存貨+上期進(jìn)貨量-本期存貨量。

  2.零售店的安全庫(kù)存量應(yīng)該≥零售店在上一個(gè)拜訪周期內(nèi)的實(shí)際銷量,(為了確保不斷貨不積壓,一般以安全庫(kù)存量等于一個(gè)拜訪周期零售店實(shí)際銷量的1.5倍為標(biāo)準(zhǔn))。

  即:合理進(jìn)貨量=[(上期庫(kù)存量+上期進(jìn)貨量)-本期庫(kù)存量]×1.5倍-本期庫(kù)存量。

  需要指出的是:1.5倍安全庫(kù)存法則,通常更適合常規(guī)銷售周期,即在旺季的常規(guī)銷售日期內(nèi),采用1.5倍安全庫(kù)存法則備貨為妥,但對(duì)于節(jié)日市場(chǎng),還要充分考慮到下面的因素:

  1.在備貨的數(shù)量計(jì)算上。由于節(jié)日不同于以往,因此,在節(jié)日期間銷售周期備貨,最少要是平時(shí)的2-3倍,這樣才能不缺貨、斷貨。

  2.對(duì)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),可以采取倒置備貨法。即用1.5倍安全庫(kù)存為基礎(chǔ),去衡量下游分銷商或者核心零售商,把他們所有的安全庫(kù)存量累加在一起,基本上就是自己在節(jié)日期間的備貨量,這種追根溯源法,在節(jié)日備貨上,會(huì)更合理、更準(zhǔn)確,但前提是,店家要能對(duì)下游渠道,尤其是分銷商全面了解,并對(duì)其銷售周期和銷量了然于胸。

  3.在倉(cāng)儲(chǔ)物流方面。除了要擴(kuò)大庫(kù)容之外,作為經(jīng)銷商還可以采取“直通車”形式,將產(chǎn)品直接從廠家倉(cāng)庫(kù),到下游分銷商的倉(cāng)庫(kù),實(shí)施一站式服務(wù)。這樣,就相當(dāng)于變相轉(zhuǎn)移備貨,即將原本應(yīng)該店家備的貨,現(xiàn)在讓分銷商來(lái)備了。

  4.采用節(jié)日銷量增長(zhǎng)率計(jì)算法。即參照歷年來(lái)節(jié)日市場(chǎng)增長(zhǎng)指數(shù),來(lái)大致估測(cè)當(dāng)前市場(chǎng)備貨數(shù)量。比如,假如上年銷售量是1萬(wàn)箱,節(jié)日銷量增長(zhǎng)率為50%,那么,今年的備貨數(shù)量最少應(yīng)該是1.5萬(wàn)箱,為什么說(shuō)最少呢,因?yàn)椋€應(yīng)考慮到行業(yè)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)增長(zhǎng)率等因素。

  最后需要指出的是,店家備貨一定要先搞清楚自己是零售為主還是經(jīng)銷批發(fā)為主,零售為主比較簡(jiǎn)單,常規(guī)周期內(nèi)參考1.5倍庫(kù)存法備貨即可,逢節(jié)假日則以2-3倍庫(kù)存?zhèn)湄?,而以批發(fā)為主的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),還要考慮到下游渠道的備貨問(wèn)題,需要將節(jié)日期間下游渠道的備貨都考慮進(jìn)去才能作出準(zhǔn)確的判斷。

  總結(jié):具體如何備貨,是需要商家經(jīng)過(guò)深思熟慮而決定的。而此過(guò)程,商家不僅要考慮選擇什么商品,同時(shí)還要決定進(jìn)貨的量,這就涉及到商家對(duì)最好的網(wǎng)店系統(tǒng)店鋪運(yùn)營(yíng)情況的了解的怎么樣。具體的策略已獻(xiàn)上,大家根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)看吧。

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