校園O2O案例：兼職神器探鹿獲千萬融資

校園O2O案例：兼職神器探鹿獲千萬融資

　　今天我們介紹的一個校園O2O案例是大學(xué)生必備的兼職神器，校園O2O兼職平臺“探鹿”昨日獲得1000萬人民幣天使輪融資，投資方為藍(lán)馳投資。

　　探鹿是一個專注學(xué)生兼職服務(wù)的校園O2O平臺，借助移動互聯(lián)網(wǎng)、校園O2O大勢，去掉招聘中介，讓學(xué)生與企業(yè)直接對接互評，降低學(xué)生被騙風(fēng)險提高企業(yè)招聘成本。其隸屬于北京藍(lán)眾時代網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，成立于2014年8月，總部位于北京。

　　藍(lán)馳投資總監(jiān)曹巍介紹，大學(xué)生兼職市場至少有百億元規(guī)模，其具有頻率高、客單價高、利益鏈條清晰的優(yōu)勢，從高頻點(diǎn)切入，縱向可滲透到千億級的社會兼職市場，乃至更大的藍(lán)領(lǐng)招聘市場，橫向則可以拓展到整個大學(xué)生市場，是為數(shù)不多的大風(fēng)口，很多頂級投資機(jī)構(gòu)都在關(guān)注。

　　招聘領(lǐng)域近兩年確實火熱，探鹿團(tuán)隊從校園O2O招聘積累資源逐漸滲透到以80、90后為主的2億新藍(lán)領(lǐng)就業(yè)服務(wù)市場有一定優(yōu)勢：創(chuàng)始人周文華是連續(xù)創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)老兵，2004年開始創(chuàng)業(yè)，2006年創(chuàng)辦中勞網(wǎng)，是國內(nèi)出現(xiàn)較早的藍(lán)領(lǐng)招聘網(wǎng)站，2014年創(chuàng)辦探鹿;聯(lián)合創(chuàng)始人郭旭偉曾在智聯(lián)招聘、千品網(wǎng)負(fù)責(zé)商務(wù)運(yùn)營工作。其他核心成員主要來自阿里巴巴、美團(tuán)、百度糯米等互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　周文華認(rèn)為大學(xué)生兼職的本質(zhì)應(yīng)該是“交易”，是“企業(yè)出錢購買學(xué)生的空余時間”。因此周文華創(chuàng)辦探鹿，意圖采用O2O交易平臺模式：

　　第一步盡量采取真實信息;

　　第二步提供手機(jī)簽約服務(wù)，讓雙方直接對接;

　　第三步提供支付服務(wù)，形成交易閉環(huán);

　　第四步雙方互評，構(gòu)建誠信體系。周文華想使整個兼職應(yīng)聘、招聘過程像網(wǎng)上購物、叫外賣一樣簡單。

　　但事實上校園學(xué)生、企業(yè)與招聘第三方的關(guān)系并非那么簡單，校園兼職平還存在諸多問題。

　　大學(xué)生勤工儉學(xué)、兼職實習(xí)，提早到社會中鍛煉自己的生存技能是好事，但是社會的染缸色彩太雜，剛出社會的學(xué)生多“見山是山”相對單純常異想天開，兼職過程中遇到“輕松簡單，不限專業(yè)”、“零成本投入”、“任何時間都可以”類的廣告語忍不住嘗試，最終多以“被騙”結(jié)局，學(xué)生們還沒出社會就認(rèn)識到一個道理：社會險惡，吃一塹長一智，未必是壞事。

　　在校學(xué)生習(xí)慣的事探鹿創(chuàng)始人周文化看不慣。他認(rèn)為傳統(tǒng)的兼職市場存在諸多詬病，比如：信息不對稱、兼職雙方無保障協(xié)議、黑中介收取費(fèi)用不提供實際服務(wù)等。這些不利因素導(dǎo)致需要招聘的企業(yè)與想找工作的學(xué)生兩難的局面：一是企業(yè)招聘成本高、流程繁瑣效率低，常被放鴿子;二是學(xué)生找工作難、工資低，常被收取中介費(fèi)得不到滿意的工作。

　　市場中常見的找招聘信息多發(fā)布智聯(lián)招聘、前程無憂、英才網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、應(yīng)屆生求職網(wǎng)、拉勾網(wǎng)以及貼吧、論壇等網(wǎng)站平臺。這些網(wǎng)站甚至有些不提供大學(xué)生兼職崗位，針對性弱，即使58趕集合并前，招聘是其主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，趕集網(wǎng)主打藍(lán)領(lǐng)O2O招聘概念，而58同城主打“58幫幫招聘版”，其基于LBS的精準(zhǔn)反向觸達(dá)服務(wù)，根據(jù)精準(zhǔn)的求職者意向和地理位置為招聘方批量推薦附近適合的求職者。周文華稱，8年的互聯(lián)網(wǎng)招聘創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗讓他認(rèn)識到，像58趕集以及國內(nèi)多數(shù)兼職類APP，只是信息發(fā)布平臺，無任何誠信保障機(jī)制、導(dǎo)致虛假信息泛濫、體驗差等后果。

　　周文華表示，目前探鹿每天可服務(wù)500人次左右，高峰期可達(dá)1000人次以上，累計服務(wù)萬余名學(xué)生。就此，筆者登陸探鹿網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)其只在鄭州提供服務(wù)，其他地方業(yè)務(wù)空白。

　　最后我們了解下今天校園O2O案例“探鹿”名稱的由來，探鹿亦為“探路”，古時鹿成群結(jié)隊，地面上的路就是鹿踩出來的。希望探鹿類校園O2O招聘網(wǎng)站像古時的鹿一樣把把公開、公正的兼職業(yè)務(wù)鋪向全國，真正解決學(xué)生、企業(yè)、中介間信息不對稱、雇傭關(guān)系不平等的社會現(xiàn)象，在去除招聘中介化的同時給予勞務(wù)聘用雙方爽約率低的安全應(yīng)聘信息。