校園O2O平臺59store攜手京東展開深度合作

校園O2O平臺59store攜手京東展開深度合作

　　校園O2O平臺59store的創(chuàng)始人周坤鵬透露，59store已與大學生分期購物平臺分期樂達成戰(zhàn)略合作意向，雙方將在校園零售和校園金融服務方面展開深度合作;同時59store還與京東達成合作協(xié)議，由京東為59store平臺的店鋪提供商品及供應鏈配送服務。三方的合作將直接助力59store完成全國高校市場的布局，5月9號前59store將完成包括臺灣在內(nèi)的80個城市近1300所高校市場覆蓋，并將聯(lián)合多方平臺及品牌商重磅推出“5·9校園狂歡節(jié)”。

　　最后一公里OUT了，59store專注最后一米

　　59store定位為校園O2O生活服務平臺，以零食飲料等高頻快消品切入校園，通過首創(chuàng)“夜貓店”開放平臺為大學生提供服務，學生可以申請開店，為本樓學生提供“5分鐘送貨上床”特色服務;據(jù)了解，59store目前已完成國內(nèi)一二線城市的主要高校布局，并在北京、上海、杭州、南京設立了四大倉儲中心，入駐平臺學生店鋪超過7000個，兼職學生團隊9000余人，峰值日訂單將近8萬單。

　　對于為什么與分期樂以及京東合作?

　　校園O2O平臺59store CEO周坤鵬介紹說：分期樂是國內(nèi)領先的專注于大學生分期購物的在線商城及金融服務提供商，提供數(shù)碼3C類為主的多品類產(chǎn)品分期購物和現(xiàn)金借款服務。雙方通過深入的戰(zhàn)略合作，是對低客單、高頻次零售市場與校園消費金融市場的業(yè)務探索。合作后雙方將會進行系統(tǒng)對接，一方面由分期樂為59store平臺的學生店鋪提供長期開店資金支持，另一方面59store可利用其學生店長團隊為分期樂金融服務提供線下推廣、資質(zhì)審核等相關服務。

　　京東在供應鏈方面有著絕對的領先優(yōu)勢，無論是商品品種、地域覆蓋還是配送服務，京東目前已基本覆蓋全國主要城市。目前59store已完成與京東商品層面的系統(tǒng)對接，學生店長通過59平臺發(fā)起的采購訂單將直接借助京東完善的供應鏈體系完成補貨，現(xiàn)基本可以做到當天訂單第二天送達，部門地區(qū)上午下單下午送達;而59store深入高校樓棟的強地推和深度覆蓋也有助于京東品牌在校園的高頻次曝光，也會對京東的校園市場銷售份額提升起到明顯作用。周坤鵬同時提到，與京東完成系統(tǒng)對接后，59store將重點發(fā)力校園市場拓展、店長團隊建設及面向用戶的最后一米服務。

　　京東進軍高校市場，“零售+”已不在話下

　　最早做3C產(chǎn)品售賣的京東，近幾年已發(fā)展成為全渠道、全品類覆蓋的電商平臺。2013年底，國外游學歸來的劉強東召開高管會議，宣布將O2O作為2014年京東五大戰(zhàn)略之一，開始從集團層面發(fā)力O2O。而據(jù)億歐網(wǎng)3月31日消息，京東集團將正式成立O2O獨立全資子公司(BG)，繼續(xù)加碼O2O業(yè)務?，F(xiàn)有O2O業(yè)務包括“拍到家”(目前已更名為京東到家)的全部相關部門和人員將并入該獨立BG，由此可見京東在O2O事業(yè)上的決心。

　　眾所周知，京東的優(yōu)勢除了品牌電商外，更大的價值體現(xiàn)在其全供應鏈以及物流業(yè)務的相輔相成。去年一年，無論是攜手騰訊導入新的流量，還是發(fā)力生鮮O2O、零售便利店O2O，亦或是建立京東幫服務站以求渠道下沉和O2O業(yè)務落地，都不難看出京東在原本的零售業(yè)務版圖上已經(jīng)越走越遠。今年初上線的“京東到家”更是奠定了其在生活服務方面的業(yè)務布局，也將其O2O矛頭伸向社區(qū)家庭。

　　此次攜手59store，對于京東來說是對高校市場的深度涉入，通過京東強大的品牌背書和供應鏈、物流能力能更快的實現(xiàn)其廣度覆蓋和深度影響力，對京東和59store雙方可謂雙贏。同時在金融業(yè)務方面，無論是分期樂還是京東白條等業(yè)務，對于學生群體的積累，未來可為金融業(yè)務后期的線下推廣、信用估值等方面帶來釋放效應，戰(zhàn)略意義重大。

　　校園市場爭奪戰(zhàn)一發(fā)不可收拾

　　過去一個月曾爆出過多家校園O2O平臺的融資消息，包括面向大學生提供快消品和數(shù)字消費品直供服務的南京校園O2O平臺8天在線獲得復星昆仲資本投資的Pre-A輪數(shù)千萬元融資;采用眾包+直營配送模式，集合本地生活服務商戶，幫商戶開線上便利店，立志打造30分鐘本地生活服務平臺的宅米網(wǎng)獲得由祥峰資本資本投資的數(shù)千萬人民幣A輪融資;可以說大學生群體已成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)分分鐘必爭的新戰(zhàn)場。

　　不可否認，目前大學生群體無論從經(jīng)濟能力、觸網(wǎng)習慣、智能化終端持有率、消費思維等方面都展示出這個群體的龐大潛在消費需求;且學生群體對品牌的認知和依賴也將是企業(yè)完善自身業(yè)務的強大驅(qū)動力。教育要從娃娃抓起，消費習慣的培養(yǎng)同樣如此。這也不難理解，為何越來越多的創(chuàng)新企業(yè)都從高校學生市場切入，外賣、快遞、洗衣、分期貸款等等業(yè)務都是大學生日常息息相關的服務類目。

　　之前校園O2O平臺59store融資三千萬的消息爆出，彼時的59store可以覆蓋上海、杭州兩地百所高校，近150萬的大學生。當時其CEO周坤鵬表示，按照計劃2015年上半年，59store預計會拓展北京、南京等十多個城市業(yè)務，團隊擴展至200-300人。而時隔僅一個月，59store已經(jīng)超額完成計劃，不僅可以覆蓋包括港澳臺在內(nèi)的80個城市的近1300所高校，同時其團隊人數(shù)已達到300人規(guī)模。