企業(yè)如何利用合伙人模式方案激勵(lì)員工?

　　很多企業(yè)都會(huì)說自己缺人，其實(shí)企業(yè)缺的不是人而是合適的人。那么如何將員工轉(zhuǎn)變成為合適的人呢?就需要企業(yè)采取激勵(lì)方式來提高員工的積極性!今天我們一起來看看，企業(yè)如何利用合伙人模式方案激勵(lì)員工?怎么建立自己的團(tuán)隊(duì)合伙人系統(tǒng)!

　　企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，員工是最重要的基石。接下來我們就一起來看看合伙人模式有哪些，企業(yè)如何用合伙人模式方案激勵(lì)員工。

　　一、合伙人模式有哪些

　　目前的合伙人模式主要有分紅模式、門店加盟模式和N+3團(tuán)隊(duì)分銷模式，不同的模式適合不同的平臺(tái)。

　　1、分紅模式

　　在傳統(tǒng)的激勵(lì)體系中，薪資構(gòu)成主要是工資+提成+獎(jiǎng)金+福利。分紅模式不一樣的地方就是在這個(gè)薪酬體系下增加利潤分紅。比如：每月確定業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，超過業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)的增量利潤按比例分紅，然后管理人員根據(jù)崗位的貢獻(xiàn)值對(duì)分紅部分進(jìn)行二次分配。

　　2、 門店加盟模式

　　門店加盟模式主要是為優(yōu)秀的員工提供發(fā)展空間，成為門店的店長(zhǎng)，門店虧本不需店長(zhǎng)補(bǔ)貼，門店盈利卻可以享受利潤分成。門店加盟模式可以最大限度發(fā)揮店長(zhǎng)的的積極性。

　　3、N+3團(tuán)隊(duì)分銷模式

　　N+3的團(tuán)隊(duì)分銷模式是新興的一個(gè)合伙人模式。傳統(tǒng)的合伙人分銷模式，發(fā)展下線只能到達(dá)三個(gè)層級(jí)，所以也只能進(jìn)行三個(gè)層級(jí)的利潤分配。但是N+3團(tuán)隊(duì)分銷模式可以不限層級(jí)發(fā)展下線，享受團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有訂單的傭金抽成，團(tuán)隊(duì)壯大之后還可以申請(qǐng)成為區(qū)域合伙人，同樣享受區(qū)域內(nèi)所有訂單抽成，能夠大大的提高員工積極性!

　　二、企業(yè)如何用合伙人模式方案激勵(lì)員工

　　分紅模式和門店加盟模式都比較適合傳統(tǒng)企業(yè)，企業(yè)可以根據(jù)自己的情況來合理設(shè)置合伙人模式方案。

　　N+3團(tuán)隊(duì)分銷模式則可以做到透明公開，融入現(xiàn)代化的商城管理之中，成為團(tuán)隊(duì)合伙人系統(tǒng)!它不僅能抽取所有下級(jí)的銷售提成，根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)情況獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)，還支持全球股東分紅，按照每段時(shí)間內(nèi)總銷售額，平臺(tái)按比例抽取分紅，均分至所有股東或分銷員，實(shí)現(xiàn)與商城系統(tǒng)的完美運(yùn)用，將幫助企業(yè)做到透明科學(xué)的管理。

　　這里以HiShop旗下的移動(dòng)云商城系統(tǒng)為例，企業(yè)可以設(shè)定相應(yīng)的進(jìn)入機(jī)制、發(fā)展機(jī)制、考核機(jī)制、分配機(jī)制、淘汰機(jī)制、退出機(jī)制，而且還可以利用工具一鍵生成海報(bào)分享產(chǎn)品，通過朋友圈等渠道傳播出去，自動(dòng)發(fā)展客戶等...最重要的是，它能幫助企業(yè)脫離多第三方平臺(tái)依賴，打造自有電商銷售平臺(tái)，從系統(tǒng)層面上為企業(yè)運(yùn)營提供技術(shù)支持!

　　不同的企業(yè)有不同的特征，選擇哪種模式設(shè)置合伙人模式方案還需要企業(yè)自己斟酌，如果還想了解更多移動(dòng)云商城團(tuán)隊(duì)合伙人系統(tǒng)的信息，歡迎咨詢官網(wǎng)客服哦!

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