團(tuán)隊(duì)合伙人模式怎么分配利潤(rùn)?

　　團(tuán)隊(duì)合伙人模式不限層級(jí)發(fā)展下線，分銷員多推多得還可申請(qǐng)成為合伙人享受團(tuán)隊(duì)內(nèi)的業(yè)績(jī)提成，可以大大的激勵(lì)分銷員的積極性，幫助商家提高業(yè)績(jī)收入。那么商家在運(yùn)用團(tuán)隊(duì)合伙人的時(shí)候，應(yīng)該怎么去設(shè)定合伙人的利潤(rùn)分配規(guī)則呢?下面HiShop小編來(lái)為大家支幾招，合理分配合伙人利潤(rùn)!

　　一、團(tuán)隊(duì)合伙人能夠幫助企業(yè)解決哪些問(wèn)題?

　　團(tuán)隊(duì)合伙人就是將員工與企業(yè)綁在一起，企業(yè)得利就是員工得利，通過(guò)這種方式有效激勵(lì)員工的積極性，解決以下問(wèn)題。

　　1、分銷渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，能夠有效激勵(lì)分銷員，擴(kuò)大擁有分銷渠道的數(shù)量，決定企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是否有優(yōu)勢(shì)。

　　2、分銷員業(yè)績(jī)不理想

　　傳統(tǒng)分銷只達(dá)3層，無(wú)論推銷多少個(gè)客戶都與自己沒(méi)有實(shí)際關(guān)系，導(dǎo)致分銷員業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢，企業(yè)總體業(yè)績(jī)沒(méi)有突破。

　　3、骨干分銷員流失

　　骨干分銷員業(yè)績(jī)突出，但是已至發(fā)展的天花板，企業(yè)卻沒(méi)有提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，留不住業(yè)績(jī)突出的骨干分銷員。

　　二、市面上的團(tuán)隊(duì)合伙人系統(tǒng)有哪些?

　　團(tuán)隊(duì)合伙人模式雖然已經(jīng)廣泛傳播出去，但是真正將其運(yùn)用在商城系統(tǒng)中的寥寥無(wú)幾。

　　目前在團(tuán)隊(duì)合伙人商做的比較好的主要是HiShop海商的移動(dòng)云商城，將分銷模式與團(tuán)隊(duì)合伙人相結(jié)合，可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)商家產(chǎn)品成為分銷員，幫助企業(yè)推銷商品從中賺取傭金，也可以

　　發(fā)展成為團(tuán)隊(duì)合伙人，享受所有團(tuán)隊(duì)成員的傭金抽成，是一款將團(tuán)隊(duì)合伙人模式發(fā)展到極限的全渠道零售商城系統(tǒng)，能夠給商城帶來(lái)巨大的流量!

　　當(dāng)然除了移動(dòng)云商城之外，還有一些其他的商城系統(tǒng)也在做團(tuán)隊(duì)合伙人，不過(guò)這些商城系統(tǒng)更多是在模仿和探索的過(guò)程之中，很難真正給用戶帶來(lái)實(shí)際的效果。

　　三、合伙人模式利潤(rùn)分配怎樣劃分?

　　傳統(tǒng)的合伙人模式發(fā)展下線只能到達(dá)三個(gè)層級(jí)，在進(jìn)行合伙人模式利潤(rùn)分配的時(shí)候，也只能進(jìn)行三個(gè)層級(jí)的利潤(rùn)分配。而移動(dòng)云商城的團(tuán)隊(duì)合伙人模式可以不限層級(jí)發(fā)展下線，在進(jìn)行利潤(rùn)分配的時(shí)候也可以享受團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有訂單的傭金抽成。合伙人模式還支持強(qiáng)強(qiáng)合作，自己有分銷團(tuán)隊(duì)的管理者可以申請(qǐng)成為商家的區(qū)域合伙人，與商家協(xié)調(diào)利潤(rùn)分配，同樣享受所有訂單的傭金抽成。幫助企業(yè)脫離多第三方平臺(tái)依賴，打造自有電商銷售平臺(tái);，整合渠道優(yōu)勢(shì)，提升品牌影響力。

　　在合伙人模式利潤(rùn)分配中傭金抽成以及商家傭金的配給，支持商家可自行設(shè)置，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合伙人的最大的主動(dòng)性!

　　以上就是團(tuán)隊(duì)合伙人怎么分配利潤(rùn)的全部?jī)?nèi)容了。商家借助團(tuán)隊(duì)合伙人模式將員工和企業(yè)綁在一起，激勵(lì)員工為用戶提供更出色的服務(wù)，從而得到更多的回報(bào)。在團(tuán)隊(duì)合伙人系統(tǒng)中進(jìn)行合伙人模式利潤(rùn)分配時(shí)，商家也可以與員工進(jìn)行協(xié)商和調(diào)整，提高員工的工作積極性。

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