生鮮電商每日優(yōu)鮮推出了“每日拼拼”

　　社會(huì)團(tuán)體也迎來(lái)了一個(gè)重要的角色。新鮮電子商務(wù)每日推出社交群組項(xiàng)目 - “每日拼拼”，目前，每日拼寫(xiě)App仍在內(nèi)部測(cè)試，預(yù)定于2月26日當(dāng)天正式推出。值得注意的是，用戶需要通過(guò)官方微信公眾賬號(hào)獲取下載鏈接，完成微信授權(quán)登錄后可以使用邀請(qǐng)碼。

　　通過(guò)每日拼拼App的下載體驗(yàn)，其功能與小程序版本差別不大，主要是添加了“一鍵式發(fā)圈”和性能統(tǒng)計(jì)功能類(lèi)似于朋友圈。

　　據(jù)了解，每日拼拼與每日新鮮供應(yīng)鏈相同，每日精練也不同。依托Daily Excellent Fresh North和廣州等20多個(gè)城市，我們建立了1000多個(gè)前倉(cāng)庫(kù)和一個(gè)快速冷鏈物流系統(tǒng)。每日努力可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。

　　然而，每日拼拼的每日“拼寫(xiě)”也非常明顯。雖然它已經(jīng)上線了半年，但每日淘寶的普及程度仍然很低，用戶返回的獎(jiǎng)金期限早已不復(fù)存在。每日努力肯定會(huì)分散每日用戶群。

　　從會(huì)員制到免費(fèi)邀請(qǐng)制，每日新鮮度無(wú)疑是意識(shí)到風(fēng)向的變化。每日拼拼的推出，它表明日常的好和新鮮想要在短暫的風(fēng)中分享一片社交聚會(huì)。

　　大多數(shù)進(jìn)入社交群體的人都以新鮮的產(chǎn)品進(jìn)入游戲，主要考慮到新鮮高頻和高需求的特點(diǎn)。似乎在新鮮電力領(lǐng)域多年培養(yǎng)的日常新生中也有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上，切入社交群體市場(chǎng)也是每日新鮮和其他新鮮電子商務(wù)玩家不得不考慮的問(wèn)題。由于新鮮電子商務(wù)對(duì)物流水平的要求極高，物流成本占新鮮電子商務(wù)成本的很大比例。通過(guò)以社會(huì)分組的方式運(yùn)營(yíng)，增加訂單數(shù)量并尋求降低成本的解決方案是有益的。

　　但是，一些社會(huì)團(tuán)體也計(jì)劃成為一個(gè)在線市場(chǎng)。然而，在上海商學(xué)院的教授兼聯(lián)合商業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)咨詢(xún)小組主任周勇看來(lái)，社交網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上是一個(gè)在線市場(chǎng)。這基本上是不可能的。畢竟，它只是一個(gè)小場(chǎng)景，只能用作離線商店的補(bǔ)充。

　　首先，新鮮市場(chǎng)存在固有問(wèn)題。雖然新鮮電子商務(wù)面臨數(shù)萬(wàn)億美元的市場(chǎng)，但保鮮行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度低，損失率高，質(zhì)量控制困難等問(wèn)題尚未得到有效解決。這也是需要面對(duì)日常生活的問(wèn)題。需要在供應(yīng)鏈，冷鏈物流，流程標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)管理等方面不斷深化。

　　其次，有很多市場(chǎng)參與者，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。目前，阿里，京東，蘇寧，永輝等巨頭紛紛進(jìn)入市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2019年1月，全國(guó)已有200多個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。有這么多球員他們即將進(jìn)入近戰(zhàn)局面。

　　第三，模式同質(zhì)化是嚴(yán)重的。通常，內(nèi)向者的主要方法是：平臺(tái)提供商品和物流服務(wù)，負(fù)責(zé)人(會(huì)員)負(fù)責(zé)操作社區(qū)所有者微信群，并定期分發(fā)低成本的群組信息。在業(yè)主訂單成功后，他將轉(zhuǎn)到頭(會(huì)員)。自推出商品以來(lái)，這也容易出現(xiàn)同樣的情況。

　　第四，類(lèi)別是單一的。目前，攝取者主要從新鮮產(chǎn)品開(kāi)始，但依靠單一的新鮮食品類(lèi)別遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要多類(lèi)別的協(xié)調(diào)。

　　每天，這都是社交群體中許多玩家的縮影。當(dāng)市場(chǎng)中的入局參與者數(shù)量增加時(shí)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的。在大浪之后，會(huì)留下什么?這仍然是個(gè)問(wèn)題。