2018年小程序創(chuàng)業(yè)項目,2018年小程序還有什么機會

　　最近基于小程序的創(chuàng)業(yè)方向非常多，和去年2017年我們剛剛開始研究微信生態(tài)時相比，你覺得最大的變化和不變是什么?

　　變化：最大的變化就是節(jié)奏變快了，市場的溫度在急劇上升。雖然小程序17年1月9號就正式上線，但在很長一段時間里，大家還是質(zhì)疑和觀望態(tài)度。變動的拐點出現(xiàn)12月28號“跳一跳”小游戲的發(fā)布，小程序的用戶滲透率進入指數(shù)級增長的階段。經(jīng)過這一洗禮，F(xiàn)ounder們的關(guān)注點從小程序是否要切入，轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾吻腥氲膯栴}。

　　另一個有意思的點是，在“慢”了整一年后，微信依然選擇了“小游戲”引爆小程序，完成大范圍的用戶教育，這與最初的設(shè)想應(yīng)該是有調(diào)整的。

　　不變：微信對小程序的重視度沒變，對小程序的定義和定位沒變，在重點的場景設(shè)想上沒變。除了“游戲”和“電商”，依然給了“線下”最高的權(quán)重，甚至作為最后的重場戲登場。

　　小程序的方向有很多，電商、游戲以及等其他有裂變性的應(yīng)用等等，我們比較看好哪一種?

　　我們可以換一種方式來界定這個問題。沿著之前的描述，我嘗試把小程序的項目分為兩類：

　　一類模式已被移動互聯(lián)網(wǎng)無數(shù)次驗證，在微信互聯(lián)網(wǎng)里繼續(xù)復(fù)制，比如各種小工具，各種內(nèi)容服務(wù)(小說、漫畫、視頻、游戲etc.)。雖然表現(xiàn)形式有一些變化，比如將小程序和APP無縫的打通，但其本質(zhì)的內(nèi)核沒發(fā)生變化。

　　另一類則是將原來在APP年代不可能的變?yōu)榭赡??；蚴菢O大地降低各方參與的門檻，或是10倍地提高了用戶體驗。

　　這樣的描述可能比較抽象，舉例來說，比如很多線下的場景，此前因為需要同時具備商家密度和用戶密度，導(dǎo)致啟動門檻極高，運營難度極大。但有了小程序的助力，就有可能極大降低各方參與的門檻，從而進化出有趣的產(chǎn)品。這是我們非常期待的，也是最為看好的方向。

　　比起半年前的小程序生態(tài)，在此次張小龍發(fā)言之后，你覺得小程序的創(chuàng)業(yè)會有什么樣的變化?

　　一是創(chuàng)業(yè)的節(jié)奏會迅速加快，項目量會指數(shù)級增加，會快速出來很多團隊和公司。以我們的觀察，之前這個領(lǐng)域可能只有幾百家公司的量級，經(jīng)過這一次洗禮，可能會快速增加到上萬家的量級。這僅是指以“小程序”為核心驅(qū)動的公司量級。

　　與之對應(yīng)的，市場可能進入一個相對“混沌”的狀態(tài)，會大量的團隊涌入，尤其是希望借力到“流量紅利”的團隊。他們有最敏銳的嗅覺，就像曾在微博、快手等平臺上抓住流量紅利一樣。

　　但一定也會有更多“有愿景”的團隊加入進來，或是將“小程序”作為豐富觸達用戶場景的“輔助工具”，或是創(chuàng)造性地挖掘出能與小程序?qū)傩宰顬橘N合，最能產(chǎn)生奇妙化學(xué)反應(yīng)的解決方案。我們對于后者非常期待。更多小程序創(chuàng)業(yè)項目。