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O2O共享單車(chē)問(wèn)題不斷,該如何解決?
導(dǎo)讀:O2O共享單車(chē)到現(xiàn)在已經(jīng)有一年之久了,提到“共享單車(chē)”相信大家應(yīng)該都有很多話要說(shuō),一年的時(shí)間中O2O“共享單車(chē)”問(wèn)題不斷,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的發(fā)展,共享單車(chē)最初暴露的那些問(wèn)題解... -
O2O“共享單車(chē)”勝負(fù)在于運(yùn)營(yíng)模式的摸索
導(dǎo)讀:共享單車(chē)的戰(zhàn)爭(zhēng)還在繼續(xù),O2O共享單車(chē)目前是個(gè)最熱門(mén)的詞,我們?cè)诼飞峡梢钥吹礁鞣N顏色的單車(chē),它們可能來(lái)自不同的公司,這也就是我們所說(shuō)的共享單車(chē)的戰(zhàn)爭(zhēng)... -
揭秘O2O行業(yè)黑幕,融資背后的陷阱
導(dǎo)讀:O2O行業(yè)黑幕,不管是什么樣的一種模式或者渠道都會(huì)有黑幕的存在,一些企業(yè)在一步步出擊商業(yè)的底線,不少O2O的從業(yè)者越陷越深。... -
百度表態(tài):“不會(huì)放棄O2O業(yè)務(wù)”
導(dǎo)讀:之前有消息稱百度將會(huì)放棄O2O業(yè)務(wù),就在最近百度李彥宏給出了確切答案,那么下面我們就來(lái)看一下來(lái)自百度的消息。... -
2016年底國(guó)內(nèi)O2O平臺(tái)交易額超604億
導(dǎo)讀:2016年底國(guó)內(nèi)O2O平臺(tái)成交額破604億,誰(shuí)說(shuō)O2O不賺錢(qián)?誰(shuí)說(shuō)O2O只是燒錢(qián)?看看2016年底國(guó)內(nèi)O2O平臺(tái)交易額。... -
O2O失敗案例:街庫(kù)網(wǎng)O2O失敗原因分析
導(dǎo)讀:O2O的成功案例和失敗案例現(xiàn)在都太多太多了,當(dāng)今社會(huì),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正高速發(fā)展,伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展及智能手機(jī)的普及再與結(jié)合O2O模式(線上線下)相結(jié)合... -
O2O“共享汽車(chē)”真的能滿足你嗎?
導(dǎo)讀:最近興起了一股O2O模式“共享汽車(chē)”熱,對(duì)很多人來(lái)說(shuō),因?yàn)楣蚕砥?chē)的出現(xiàn),不買(mǎi)車(chē)就能開(kāi)上一輛車(chē)成為現(xiàn)實(shí),但是門(mén)檻其實(shí)也不低。O2O“共享汽車(chē)”能滿足你嗎?... -
O2O新模式,"共享汽車(chē)"悄然上市
導(dǎo)讀:即“共享單車(chē)”之后的一個(gè)新O2O模式“共享汽車(chē)”已經(jīng)在各大城市悄然上線,這樣的一種新模式會(huì)給大家?guī)?lái)一種什么樣的新體驗(yàn)?zāi)兀?.. -
最新:O2O案例如何讓互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)不尷尬?
導(dǎo)讀:O2O案例互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),在互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中,最重要的還是互動(dòng)兩個(gè)字,成功的營(yíng)銷(xiāo)背后是清晰的營(yíng)銷(xiāo)目的,正確的營(yíng)銷(xiāo)策略,2016O2O案例如何讓互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)不尷尬?... -
看看別人怎么做外賣(mài),國(guó)外的外賣(mài)O2O案例
導(dǎo)讀:這些天天補(bǔ)貼你吃飯的外賣(mài)O2O公司未來(lái)針對(duì)有價(jià)值嗎?其實(shí)在國(guó)外外賣(mài)O2O比國(guó)內(nèi)還要早很久,如今這個(gè)市場(chǎng)中更是已經(jīng)有了兩家上市公司、兩家十億美金以上量級(jí)的創(chuàng)業(yè)公司... -
O2O模式燒錢(qián)之后青春仍在?
導(dǎo)讀:O2O模式燒錢(qián)之后該怎么做?現(xiàn)在的O2O基本都是在燒錢(qián)中度過(guò),燒更多的錢(qián)吸引更多的用戶,O2O模式燒錢(qián)之后青春仍在?... -
盤(pán)點(diǎn)國(guó)內(nèi)復(fù)制失敗的O2O案例
導(dǎo)讀:O2O模式進(jìn)入國(guó)內(nèi)到現(xiàn)在,還有不少企業(yè)在學(xué)習(xí)國(guó)外的方法,有些公司選擇借鑒,有些公司則選擇全抄。國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者最典型的做法是看美國(guó)出現(xiàn)了O2O項(xiàng)目,然后迅速地把它們復(fù)制到中國(guó)。...