O2O商城系統(tǒng)模式迎接中國(guó)零售業(yè)重大顛覆的到來(lái)

　　在眾多企業(yè)對(duì)O2O蜂擁而上的今天，零售商O(píng)2O的熱度與零售業(yè)O2O之殤成為了當(dāng)下零售商轉(zhuǎn)型的一種寫(xiě)照。目前75%的零售商已經(jīng)開(kāi)展了全渠道零售模式，但是整體的全渠道零售還處在其實(shí)階段，目前眾多的零售商O2O模式還是以概念為主導(dǎo)，缺少時(shí)效性。眾多的零售商尚且還沒(méi)有搭建自己的O2O結(jié)構(gòu)，就已經(jīng)把商品貫通了線上與線下，這樣的方式對(duì)于零售商來(lái)說(shuō)時(shí)好時(shí)壞還是一個(gè)未知數(shù)。

　　根據(jù)調(diào)查，以中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)為調(diào)查參數(shù)，80%以上的企業(yè)都開(kāi)展了電子商務(wù)業(yè)務(wù)，在已經(jīng)開(kāi)展的電商業(yè)務(wù)的企業(yè)中，自建平臺(tái)的約占60%，超過(guò)了零售業(yè)務(wù)銷(xiāo)售比重的80%。并且，移動(dòng)電子支付已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)零售業(yè)全渠道銷(xiāo)售中最為普遍的的一個(gè)環(huán)節(jié)，眾多的連鎖零售企業(yè)介入支付寶和微信支付。

　　“中國(guó)零售業(yè)的一次重大顛覆已經(jīng)到來(lái)，這是由無(wú)數(shù)的點(diǎn)擊、實(shí)體店的便利性、社交購(gòu)物和個(gè)性化品牌體驗(yàn)所推動(dòng)的。全渠道零售是所有零售商都要面臨的新現(xiàn)實(shí)。只有做到隨時(shí)隨地為消費(fèi)者提供服務(wù)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。”報(bào)告稱(chēng)。

　　評(píng)價(jià)O2O能否帶來(lái)實(shí)效的關(guān)鍵是要看能不能留住客戶并轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售。報(bào)告認(rèn)為，各家問(wèn)題不一，但都面臨投入和流量如何持續(xù)增長(zhǎng)的共性問(wèn)題，目前這些數(shù)據(jù)表現(xiàn)并不十分樂(lè)觀?？梢燥@見(jiàn)的是，線下商品力的孱弱，使得實(shí)體零售商的O2O布局變成一個(gè)頭頂三四個(gè)盤(pán)子開(kāi)玩雜耍的業(yè)余選手，時(shí)刻有碎盤(pán)之憂。

　　事實(shí)上，在O2O的一把大火燒過(guò)后，曾經(jīng)被唱衰的線下門(mén)店又開(kāi)始受到重視。如今更多談的是O+O，O+O的創(chuàng)新案例在整個(gè)中國(guó)零售板塊中得到了非常重要的顯現(xiàn)，那就是阿里巴巴和蘇寧的結(jié)合，這個(gè)過(guò)程中線上非常看重線下，線下如何與線上一起融合，在平臺(tái)上怎樣推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，這個(gè)過(guò)程中每一個(gè)零售企業(yè)都在思考。沒(méi)有一種模式是最好的，只有一個(gè)模式能夠使消費(fèi)者理解你、認(rèn)同你，適合企業(yè)的發(fā)展，而且是可持續(xù)的，Hishop認(rèn)為就是好模式。

　　在萬(wàn)眾電商的今天，如果你還在做傳統(tǒng)的商業(yè)，那么一定會(huì)遲到很多的虧，電商的發(fā)展已經(jīng)勢(shì)不可擋了，O2O模式也正在被更多的商家所接受，O2O商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，選擇Hishop是最正確的選擇，眾多不同類(lèi)型企業(yè)在O2O商城系統(tǒng)的幫助下，已然在電商市場(chǎng)分得了一塊蛋糕，所以，你還在等什么。