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從產(chǎn)品、店鋪、客戶三方面管理獨立網(wǎng)店系統(tǒng)店鋪

2015-01-23|HiShop|閱讀量:
導(dǎo)讀: 目前運營獨立網(wǎng)店系統(tǒng)店鋪,其實最主要的工作就是圍繞我們的商品、店鋪及客戶,店鋪銷售的過程中起一個承載的樞紐,而商品的品種及品質(zhì)也是和銷量息息相關(guān)的,而客戶就是我們直接面對的人群,如果有效運營更值得思考。...

     目前運營獨立網(wǎng)店系統(tǒng)店鋪,其實最主要的工作就是圍繞我們的商品、店鋪及客戶,店鋪銷售的過程中起一個承載的樞紐,而商品的品種及品質(zhì)也是和銷量息息相關(guān)的,而客戶就是我們直接面對的人群,如果有效運營更值得思考。

  一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  1、如果你的理想不是很大,比如30萬(每月,下同),你的產(chǎn)品選取難度不太大;如果你的理想比較遠大,不要選擇偏冷門的產(chǎn)品,一定要選擇消費者擁有率比較高的品類。

  2、好的品牌也是稀缺資源,對于品牌的選擇同上。

  3、當然,小品牌是可以成長為大品牌的,需要時間、需要用心做,最忌著急冒進猛砸錢,砸你個血本無歸你才愿意回到商業(yè)零售的本原。

  4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等于店鋪定位,這一點毋庸置疑,不需要去驗證。

  5、店鋪定位越精、越專、越深,則越好。散、淺、廣、跨度大的品類店鋪,超過30萬的屈指可數(shù)。不要去驗證。

  6、如果要讓不那么專注產(chǎn)品結(jié)構(gòu)傳遞出比較專注的店鋪定位,需要很好的店鋪呈現(xiàn)規(guī)劃能力。

  7、該增加的產(chǎn)品要盡快增加,該削減的產(chǎn)品一刻也不要猶豫。

  8、產(chǎn)品的價格區(qū)間要相對合理,過低丟份兒,過高則曲高和寡。這都是背離群眾路線的。

  9、產(chǎn)品的價格梯度的過渡要自然,銜接得當。不要讓最低價的單品成為了爆款(最高價的單品成為爆款的比較很罕見)。

  10、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梳理的最終極目標:確立定位!確保所對接的消費者不會迷茫、困惑、不信任、甚至鄙視。

  11、TOP幾乎都是最精專的、心無旁騖的。不信的話,自己去看看!

  二、店鋪呈現(xiàn)

  1、所有的一切,都靠頁面呈現(xiàn)在消費者的面前。沒有頁面,就沒有一切!頁面關(guān)乎存亡!頁面是信任的承托根基。

  2、在消費者心里,店鋪的能力不體現(xiàn)在產(chǎn)品制造,不體現(xiàn)在人品,而體現(xiàn)在頁面水準。

  3、頁面是服務(wù)體驗的第一次心理感受。

  4、在消費者心里,頁面品質(zhì)在非常非常大程度上等同于產(chǎn)品的品質(zhì)、賣家的素質(zhì)。

  5、要清晰、要干凈、要整潔、要風(fēng)格統(tǒng)一、要賣點突出、要邏輯嚴密。

  6、不要模糊、不要晦暗、不要混亂、不要風(fēng)格怪異、不要故作高深、不要突兀。

  7、格式可以模仿。

  8、文案絕不能抄襲。

  9、任何形式的頁面(圖、海報、鉆展、直通車等......)就四件事:產(chǎn)品、色調(diào)、文案、氛圍(人、物、背景、輔助線條)。你看,多簡單。

  10、如果你要將一個相對偏冷的產(chǎn)品做成大眾化的產(chǎn)品,必須靠頁面去持續(xù)影響。

  11、好的店鋪呈現(xiàn)會直接幫助消費者做購買決定,從而降低客服的工作成本。

  12、好的店鋪呈現(xiàn)會樹立店鋪的品牌效應(yīng)。

  13、好的店鋪呈現(xiàn)會提升DSR。別不信!

  14、詳情是說服消費者對產(chǎn)品的信任。

  15、首頁是說服消費者對店鋪的信任。

  16、TOP幾乎也是最美的、最關(guān)注細節(jié)的、最能給人信心的、查閱起來清晰輕松不費勁的。

  三、客戶服務(wù)

  1、高品質(zhì)的頁面是服務(wù)體驗的第一次心理感受。

  2、在消費者心里,店鋪的可信賴度除了體現(xiàn)在頁面水準,還體現(xiàn)在服務(wù)體驗。

  3、客服旺旺對接是服務(wù)體驗的第二次心理感受。

  4、發(fā)貨、發(fā)貨通知、包裝是服務(wù)體驗的第三次心理感受。

  5、之后所發(fā)生的任何對接(營銷、問候、調(diào)查、投訴、糾紛、退換貨等)都是服務(wù)體驗的第四次心理感受。

  6、消費者的好心情,可以幫助你走得更遠。

  7、消費者是緊密聯(lián)系的群體,不要忽視了消費者驅(qū)動的成長性。只有更多的人通過購買而產(chǎn)生的喜歡和信任,才能夠喚醒整個市場??吹?,并不會產(chǎn)生這種效應(yīng),更不會擴大這種效應(yīng)。

  8、除非必不得已,不要用“自動回復(fù)”。

  9、大量的查閱消費者的評價(自己的店鋪和同行的店鋪),是最好的市場調(diào)查。

  10、唯一對店鋪有強大驅(qū)動作用的是消費者,不是其他。講一個案例,雙11的時候,絕大多數(shù)的消費者幾乎都是集團作戰(zhàn)。聚合在一天,所以比較顯性;分散在平時,就躲藏起來了。但是本質(zhì)是一樣的。

  11、售前、售中、售后請各做1件事情讓消費者感受到你的細心、熱情、常情吧。別擔心所有賣家都會這么做而讓消費者煩。我明確告訴你,沒有多少人會這么做。所以,你可以大膽的去做起來。再說了,“剿殺”流量的時候你毫不心軟,做服務(wù)的時候你反倒怕打攪了消費者?

  總結(jié):對于獨立網(wǎng)店系統(tǒng)店鋪的運營,售前、售中、售后都會涉及到商品、店鋪、客戶,如何盡最大的能力將這些從細節(jié)處將其處理好,提升店鋪的整體轉(zhuǎn)化率及銷量。

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