網(wǎng)上電商網(wǎng)站的價格戰(zhàn)的三階段

　　從最初的淘寶一家獨大，入駐商家不用太注重運營也能獲得不錯的銷售，后面發(fā)展到運營成本大大提升，商家之間以價格戰(zhàn)作為自己的長矛進行攻擊，而如今整個電商市場正在向去價格戰(zhàn)的方向發(fā)展，網(wǎng)上電商網(wǎng)站的價格戰(zhàn)也有一個階段發(fā)展。

　　第一階段是行業(yè)的紅利期。當(dāng)一種新型的、更高效的流通業(yè)態(tài)出現(xiàn)以后，大量的商家和消費者會在這一時期蜂擁而入，將該業(yè)態(tài)從小眾推向主流。消費者追求價廉物美，而商家則完全是逐利。

　　第二階段是效率鞏固期。電商之所以能夠提供性價比更高的產(chǎn)品，是因為相對于傳統(tǒng)流通渠道，它的效率更高。但在第一階段打敗傳統(tǒng)商業(yè)以后，企業(yè)需要在這個環(huán)節(jié)強化精細(xì)化運營，將電商的效率優(yōu)勢發(fā)揮到極致。

　　當(dāng)然，這一階段另外一個重要的主題是利益分配。當(dāng)一種更高效的業(yè)態(tài)占據(jù)主流以后，它會釋放出巨大的行業(yè)紅利，這種紅利將分配到整個產(chǎn)業(yè)鏈上。就電商來說，紅利分配的參與者包括下游消費者、中游渠道商、上游品牌和工廠，還有平臺、服務(wù)商等。最終分配的結(jié)果主要取決于這一階段上述參與者之間的博弈。

　　第三個階段則是品牌化時期。因為如果只是停留在第二個階段靠性價比取勝，雖不失為一種思路，但終究只能賺取非常微薄的利潤。所以為了提高溢價，品牌化突圍是必經(jīng)之路。與此同時，行業(yè)競爭從無序到有序的轉(zhuǎn)變以及消費水平的提升也為品牌化打下了基礎(chǔ)。

　　總結(jié)：從快速下降，到平穩(wěn)波動，最后緩慢上升，一個行業(yè)的價格指數(shù)通常會走出一條微笑曲線。同時，價格的趨勢發(fā)展也與整個行業(yè)的發(fā)展程度息息相關(guān)，間接的能反映市場的成熟及發(fā)展階段。對于網(wǎng)上電商網(wǎng)站商家而言，也是需要根據(jù)市場的背景來做自己的價格策略。