在商城系統(tǒng)面前，淘寶c店的出路在哪里？

c店主要是一下6類(lèi)；

  廢c店；廢棄沒(méi)在營(yíng)業(yè)的店鋪，或者店主廢棄，或者違規(guī)被查封，或者淘寶忠實(shí)的買(mǎi)家開(kāi)的店鋪，等等，數(shù)量不在少數(shù)。

  半c型；純粹的個(gè)人趕時(shí)髦或兼職者，這種c店在淘寶應(yīng)該是數(shù)量最多的，店主一知半解，也沒(méi)太把淘寶當(dāng)回事?；蛘呤菄L試或者是業(yè)余玩玩。

  c型店；個(gè)人全職做淘寶，懷著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，加入淘寶大軍。這種店鋪我認(rèn)為一般會(huì)有一下四種結(jié)果①做一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)淘寶太難做了，幾乎沒(méi)生意，然后轉(zhuǎn)為半c型或廢c型店②店主奮發(fā)拼搏，浴血奮戰(zhàn)，咬牙堅(jiān)持最終殺出重圍有穩(wěn)定的銷(xiāo)量和利潤(rùn)。③發(fā)展為成熟c店或者天貓④成為子c店

  cc型；有貨源有渠道或者實(shí)體店或工廠等，抱著嘗試擴(kuò)展銷(xiāo)售渠道等想法加入淘寶c店。結(jié)果大多同c型店。

  成熟c店；銷(xiāo)量較大穩(wěn)定，運(yùn)作體系分工等成熟有套路，很多天貓店都不一定比得上。但是這種店鋪不多。

  子c店；有別的c店或者天貓店，另外多開(kāi)的c店。或者自己沒(méi)有產(chǎn)品純粹的依附于別的店鋪?zhàn)龇咒N(xiāo)或一件代發(fā)，數(shù)量不在少數(shù)。

  以上這些c店構(gòu)成了淘寶平臺(tái)的賣(mài)家大軍和部分買(mǎi)家大軍，成就了淘寶的繁榮和電商的霸主地位，這些c店就像一個(gè)巨型渦輪一樣吸引著更多的c店，更多的買(mǎi)家，更多的企業(yè)工廠團(tuán)隊(duì)品牌等等...周而復(fù)始貪得無(wú)厭的旋轉(zhuǎn)吸納...

  蛋糕是有限的，而分食者卻越來(lái)越多，所以蛋糕也就越來(lái)越貴，聰明的賣(mài)家當(dāng)然是誰(shuí)給更多的錢(qián)就會(huì)給誰(shuí)更多的蛋糕，這是商人企業(yè)發(fā)展生存的根本是永遠(yuǎn)不會(huì)變的。

  我認(rèn)為馬云和他的阿里巴巴是一個(gè)清醒理智有前瞻性非常好的優(yōu)秀的一個(gè)集團(tuán)！所有他們不會(huì)讓c店死絕，但是他們又要生存發(fā)展，怎么辦呢？說(shuō)下我認(rèn)為的馬云和阿里集團(tuán)的思路。

  我認(rèn)為阿里的發(fā)展成功之一在于服務(wù)。服務(wù)于賣(mài)家服務(wù)于買(mǎi)家，更多的傾向服務(wù)于買(mǎi)家，淘寶各種規(guī)則的內(nèi)容制定等都隱隱指向-誰(shuí)能更好的服務(wù)于買(mǎi)家淘寶就會(huì)更好的服務(wù)于誰(shuí)。但是淘寶也要賺錢(qián)發(fā)展啊，所以他留下了各種后門(mén)，直通車(chē)，淘寶客，鉆展，聚劃算等等...

  淘寶如何對(duì)待c店呢？我認(rèn)為不外乎如下手段，會(huì)給c店留有一個(gè)門(mén)縫，讓一些老實(shí)聽(tīng)話(huà)乖巧的c店通過(guò)發(fā)展壯大，起到標(biāo)桿的作用，對(duì)于c店的關(guān)懷幫助保護(hù)支持等等喊喊口號(hào)，讓一大幫子c店跟打了雞血一樣往上沖，沖不過(guò)去還只能怪你自己笨，人家門(mén)縫那邊有那么多成功的，你為什么不成功呢？但是也僅限于口號(hào)，和有限的標(biāo)桿c店，不會(huì)有太多的實(shí)際動(dòng)作。

  說(shuō)到這里，我認(rèn)為淘寶c店的出路在哪里已經(jīng)很明確了，①迎合淘寶的規(guī)則制度，爭(zhēng)取從門(mén)縫里過(guò)去②走后門(mén)（各種推廣，如直通車(chē)，鉆展，淘寶客...等等）③尋找發(fā)現(xiàn)淘寶的漏洞鉆過(guò)去，淘寶的制度規(guī)則等等越來(lái)越完善，漏洞也越來(lái)越少了...④成為子c店，一件代發(fā)，分銷(xiāo)為主，我覺(jué)得這將是淘寶發(fā)展的主要方向之一，一個(gè)大的品牌或者賣(mài)家?guī)ьI(lǐng)管理一群c店。