案例 | 辣媽帶著孩子創(chuàng)業(yè)，不到60天銷量竟破20萬

　　創(chuàng)業(yè)難，也不難，時機來了就得抓住

　　故事的主角是兩位年輕辣媽：從中學(xué)起，倆人就在南方小城同一所中學(xué)念書，不僅同班，還是同宿舍、上下床鋪。那時候的她們無話不談。后來，兩人去了不同的城市念大學(xué)，聯(lián)系也越來越少了。

　　直到2010年，她們在北京偶然遇上，盡管倆人都在事業(yè)風(fēng)生水起，分別做上了主管和投行工作，但當(dāng)媽之后兩人生活重心都開始傾斜，在一起探討的話題也變成了育兒和護膚之道。作為事業(yè)型媽媽，她們將自己的敏銳地觸角伸向跨境電商，在確定前景不錯后，當(dāng)機立斷決定從微信母嬰商城開始。

　　辣媽回憶：“成功背后，每個選擇都至關(guān)重要!”

　　對技術(shù)不甚了解的倆人通過網(wǎng)絡(luò)搜索，對幾大主流分銷系統(tǒng)進行了反復(fù)篩選，最終決定借力HiShop旗下產(chǎn)品“銷客多”來打造屬于自己的母嬰商城，就是現(xiàn)在的叮當(dāng)Mall。作為孩子媽，她們深知建立良好的口碑和信譽至關(guān)重要，只有用戶體驗好才能在這個慢熱的行業(yè)內(nèi)穩(wěn)步增長，由自己孩子來當(dāng)體驗師，為產(chǎn)品質(zhì)量代言。

　　創(chuàng)業(yè)初恰逢資本寒冬，母嬰跨境電商打響“拉鋸戰(zhàn)”

　　如今，母嬰跨境電商的狂熱度正在逐步散去。無論是母嬰跨境電商相互之間的競爭，還是來自于環(huán)境的壓力，2016年都注定成為母嬰跨境電商相互角逐的一年。資本寒冬的來臨意味著將會有一大批企業(yè)因為資金鏈的斷裂而倒閉，但也意味著將會有一批優(yōu)秀的企業(yè)被篩選出來。

　　辣媽們迎難而上，在不到兩個月的時間內(nèi)，叮當(dāng)Mall利用銷客多“隨機砍價、幸運大轉(zhuǎn)盤、一元奪寶”等營銷活動，成功推出多款爆品，月銷量破20萬!再加上三級分傭紅利，兩位辣媽招攬了160多個分銷商，沖破了困局，然而對于她們來說，拉鋸戰(zhàn)才剛剛開始。

　　運營秘訣：讓顧客獲得歸屬感，搭建社群團體!

　　“只有把產(chǎn)品當(dāng)做服務(wù)來做，才能取得最佳的效果。你賣給顧客什么并不重要，重要的是你為顧客做了些什么。”

　　辣媽們非常有心地設(shè)置了“辣媽學(xué)院”、“孕育課堂”等欄目，利用移動互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體幫助更多的媽媽科學(xué)育兒，成功集結(jié)了一幫年輕的媽媽粉絲群。感興趣的朋友可以掃下面的二維碼：

　　在千萬大軍的創(chuàng)業(yè)隊伍中，也許兩位辣媽是幸運的。但是市場經(jīng)濟不是買彩票碰運氣，更多的是一種眼光，一種信念。當(dāng)談到下一輪“拉鋸戰(zhàn)”時，辣媽們很有信心地說：“希望能實現(xiàn)銷量破1000萬，積極應(yīng)對更多的挑戰(zhàn)，也希望銷客多繼續(xù)更新更多好玩的吸粉工具，讓顧客擁有更豐富的購物體驗。”