長跑和創(chuàng)業(yè)都講求節(jié)奏，遵從內(nèi)心最美好

　　我在中專畢業(yè)之后就選擇了創(chuàng)業(yè)，因為我是一個結(jié)果導(dǎo)向型的人，當(dāng)有了想法和目標(biāo)時，就要及早上路。

　　我覺得如果做一件事不奔著好的結(jié)果去，做起來會很沒有勁頭。就好像女孩子們說要減肥一樣，減肥這事也是結(jié)果導(dǎo)向的，嘴上勤快沒有意義，結(jié)果全寫在你身上，你成功與否一目而明。同理，我選擇創(chuàng)業(yè)也有初心，許下承諾的那一刻是很美好的，而現(xiàn)實是要學(xué)會用結(jié)果自證實力。

　　所以我時常自省：只有當(dāng)我成功抵達(dá)了自己所追求的好結(jié)果，那個抵達(dá)的過程才會有意義。這跟我跑馬拉松的觀點是一致的。

　　講真，和專業(yè)選手競跑12公里的迷你馬拉松這事，我其實是沒有把握的。我從來沒有跑過這么長的距離，直到真正開跑那一天，我都不確定自己是否能夠完賽。但是仔細(xì)想想，創(chuàng)業(yè)路上類似這種突發(fā)的、挑戰(zhàn)性的事情多了去了，怎么可能每一次都有充足的時間給我去做準(zhǔn)備呢?市場在不斷地變化，與其陷入措手不及的慌張情緒里，倒不如從容一點，正面去接受和拼殺。

　　所以，我從開跑的那一刻起就有了明確的目標(biāo)：堅持不走路，跑完全程。剛開始是很有激情的，就像剛創(chuàng)業(yè)那會兒一個樣，看到身邊有龐大的隊伍和自己并肩齊跑，一股好勝心和競爭欲望油然而生，因為目標(biāo)的遠(yuǎn)大而對終點心神向往，腳步不自覺地輕飄了起來。

　　剛開始的三公里，我看到大波的人超越我飛奔向前，余留一個瀟灑的背影給我施加壓力，我開始有點慌張了，不過身體上的累卻更清晰地刺激了我的理智：不能自亂陣腳，要清楚自己的實力，嘗試調(diào)整呼吸，不求名次，堅持勻速跑完全程。

　　就在這樣的意識下，我竟克服了身體疲憊的限制，跑到了五公里。我拿出手機，迅速對著五公里的記錄牌拍了一張發(fā)到朋友圈和自己的公司群內(nèi)，希望得到大家的鼓勵和監(jiān)督。不得不說，這樣的心態(tài)的確幫了我不少忙，不管是在長跑中，還是在創(chuàng)業(yè)過程中。

　　我在分享自己完成挑戰(zhàn)的進度同時，其實也是在對公眾進行承諾，因為有了這層輿論約束力，讓我不得不逼迫自己去完成這次挑戰(zhàn)。在創(chuàng)業(yè)中也是同樣的道理，我所做承接的每個風(fēng)險挑戰(zhàn)都要對我的員工負(fù)責(zé)，我所做的大小決定關(guān)乎企業(yè)中每一個人的存亡，對此我肩負(fù)著“只許勝利，不許失敗”的使命。

　　在跑到八公里的時候，我發(fā)現(xiàn)之前那些在一開始跑得很快的人逐漸被我反超。長跑是這樣，創(chuàng)業(yè)也是這樣，掌握節(jié)奏感很關(guān)鍵。有些在一開始增長很快的企業(yè)，可能因為后勁不足而大起大落，急轉(zhuǎn)直下，直至最后衰亡。

　　海商成立至今已經(jīng)有14個年頭了，有人會質(zhì)疑我們至今沒有融資是不是因為“太高冷”或者“不需要”?其實不然，我們同樣也需要投資公司注資進行支持，只是我認(rèn)為一個企業(yè)在一個階段應(yīng)當(dāng)有一個階段的發(fā)展重心，圍繞著這個重心不偏離初心地走才是對的。如果在企業(yè)還沒有強壯到足以掌握話語權(quán)時，很容易變成機會主義投資人的傀儡，被催促著以經(jīng)濟利益為導(dǎo)向地盲目壯大。因為機會主義投資人們是沒有信條的，他們會進入任何行業(yè)、任何企業(yè)，以及任何可以帶來高收益預(yù)期的商業(yè)模式，最后承受最多壓力和虛胖苦果的一定是企業(yè)自身。

　　倘若連自己企業(yè)的自主權(quán)都不在手里，還談什么初心和理想呢?我并不想成為這樣企業(yè)的掌門人，我希望得到的是和我們目標(biāo)一致的發(fā)展戰(zhàn)略型投資，不急求眼前的小利，而在長遠(yuǎn)的計劃中去賭一場勝算更大的可能。

　　能有這樣的自信也是因為我們與別人是不同的，我們擁有“讓電商更簡單”的信仰和初心，這是不能動搖的理念和終極境界。如果不依據(jù)這個重心制定好合適的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)很容易會因失去焦點而變得張弛失當(dāng)。只有先穩(wěn)定好發(fā)展的基盤，清晰地知道自己的實力，不急功近利地去奔跑，余項事務(wù)才能漸次展開。

　　在跨越長跑終點的那條線時，一種松弛感和虛無感一并向我襲來，松弛是由于看似不可能的目標(biāo)最終達(dá)成，對自己和支持者們都有了一個交代;而虛無感則來源于挑戰(zhàn)的常態(tài)，一場12公里的長跑結(jié)束，可能只是另一場42公里馬拉松的賽前熱身。永遠(yuǎn)有比我現(xiàn)在所面臨的問題更大的挑戰(zhàn)在暗處蟄伏著、等待著我，而我要學(xué)會將短暫的優(yōu)越感歸零，用一種健康的自信去贏得下一場更大的勝利。

　　我時常想，到了60歲的時候，人家會怎么評價我?野心勃勃?不，我更希望定義自己是一個使命必達(dá)的人。仍然是階段性的，當(dāng)前的使命完成后，需要去尋求更新鮮的生活挑戰(zhàn)。所以我想，我必須從殼里跳出去，還得抓住身邊這些朝氣蓬勃的80、90后們，抓住自己青春的美好，我還想一直年輕下去，人生就是這么個意思。

　　馬拉松其實跟創(chuàng)業(yè)真的有很多相似點。我雖然只跑了12公里，但我在這個過程中非常認(rèn)真。因為我真的不知道是否能完成這12公里，不知道自己會出什么狀況，我只有到了11公里的時候，才可以說這次基本能順利跑完了。而創(chuàng)業(yè)比長跑過程的未知性更大，對創(chuàng)業(yè)而言，每天都發(fā)生不一樣的事情。長跑你還能知道跑個幾小時就結(jié)束了，但創(chuàng)業(yè)連頭兒都沒有。

　　現(xiàn)如今，滿天飛著創(chuàng)業(yè)的字眼，久而久之，創(chuàng)業(yè)變成一件非常正常的事情。不一定非要扎扎實實地開一個小公司才叫創(chuàng)業(yè)，在大企業(yè)里當(dāng)一個好的職業(yè)經(jīng)理人也同樣是一種創(chuàng)業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)沒有高低貴賤之分。我想，等這些虛浮的東西慢慢恢復(fù)平靜之后，最后成王敗寇，誰會如魚得水，自己心里是最清楚的。

　　無論是跑步還是創(chuàng)業(yè)，都要遵從自己內(nèi)心的聲音，健康地跑，高興地跑，一直跑下去，那才叫健康。攀比沒有意義，短暫的領(lǐng)先也沒有意義，重要的是告訴自己一直能跑下去。創(chuàng)業(yè)同理，認(rèn)真、誠懇、踏實地一直創(chuàng)下去，走一條自己的路，那就是最好的生活。