協(xié)助企業(yè)分銷渠道管理的6個小訣竅

　　隨著分銷這一個概念逐漸深入人心，各種各樣的分銷商也越來越多了，而企業(yè)的分銷渠道管理也是遇到了各種各樣的困難，如果企業(yè)能夠做好管理方面的工作，那么企業(yè)和分銷商們的思想能夠得到統(tǒng)一，大家就能有力往一塊使，企業(yè)的分銷渠道也能夠越鋪越開了。

　　一、消費者

　　企業(yè)分銷渠道管理首先要考慮的就是消費者，要把電商的消費者的一些客觀因素考慮進去，比如文化程度、經(jīng)濟收入、年齡階段、消費習慣、性別差異等等。對癥下藥，才能見效。

　　二、團隊建設

　　分銷渠道管理是一個團體活動，電商品牌策劃也一樣，需要團隊的合作，所以，在執(zhí)行策劃的前期，團隊的建設是必須的，也是至關重要的。

　　三、產(chǎn)品策劃

　　一些分銷商，尤其的網(wǎng)上商城用戶，可能對于自己的產(chǎn)品的包裝、價格、定位都有著自己的思考，而分銷渠道管理的工作，就是把你的店鋪的產(chǎn)品定位清晰，找出最大的宣傳熱點，統(tǒng)一分銷商們的思想，從而進行宣傳。

　　四、媒介宣傳

　　一個好的作品，同樣需要一個好的平臺展示。所以，電商品牌策劃尋找的媒介也很重要，電視、報紙、業(yè)內(nèi)雜志、戶外、網(wǎng)絡等等，都是好的平臺，也都是要進行宣傳的平臺。

　　五、口碑宣傳

　　口碑是一個無形的助力，在做分銷渠道管理，怎么能少得了口碑傳播呢!口碑的宣傳，效果往往的是驚人的。

　　六、服務至上

　　在分銷渠道管理之中，服務的分量其實大于管理，服務是公司永恒的話題，也是公司加分的渠道。都說，愛笑的女生，運氣總是不會太差;這句話搬到這里，服務好的公司，收益總不會差，同樣適用。

　　分銷渠道管理，是每一個涉足電子商務活動的企業(yè)所需要面對的同一個難題，分銷商越多，分銷渠道管理的難度也就越大，同時我們雖得到的機會也就越多，風險與機遇并存，這正是電子商務的一大特點。只有做好了分銷渠道管理，企業(yè)的發(fā)展也才才能越來越順。