“我終于創(chuàng)業(yè)成功了”

　　“在經(jīng)歷了數(shù)次失敗后，我差點(diǎn)就失去希望了”

　　“剛開始找不到問題所在，認(rèn)為開店很容易，直到后來我結(jié)合了線上加線下雙渠道進(jìn)行營銷，終于我迎來了轉(zhuǎn)機(jī)”

　　許多商家在創(chuàng)業(yè)初期都會面臨這樣一個(gè)問題，那就是無法找準(zhǔn)最合適自身的發(fā)展道路，盲目的跟隨市場，只會淹沒于市場的洪流之中。

　　我們可以發(fā)現(xiàn)，這些年，創(chuàng)業(yè)成了年輕人的一大潮流。在厭倦職場的一刻，他們或多或少都會產(chǎn)生這樣的想法：“要么開家店吧。” 加盟奶茶店的，渴望自己的店能成為下一個(gè)喜茶;開民宿的，希望自己可以躺著賺錢;開網(wǎng)店的，覺得成功就在不遠(yuǎn)處。

　　然而創(chuàng)業(yè)并不像他們所想象得這么美好。 他們本來以為創(chuàng)業(yè)就是達(dá)成財(cái)富自由的捷徑，是實(shí)現(xiàn)夢想的方式，最終都會被現(xiàn)實(shí)狠狠毒打一通。

　　“看到人家店鋪隨便一個(gè)產(chǎn)品銷量都是數(shù)以萬計(jì)，所以我對自己的未來之路也是充滿了期待，我總結(jié)了一下我創(chuàng)業(yè)過程中最重要的環(huán)節(jié)，那便是一定要打造出獨(dú)屬于自己的爆款!”

　　優(yōu)秀的產(chǎn)品屬性固然重要，它是一個(gè)產(chǎn)品有潛力發(fā)展成為爆款的必要前提，但是!好的運(yùn)營能判斷、雕琢和引導(dǎo)營銷，這更是一個(gè)爆款產(chǎn)品能被打造成功最重要的因素。

　　今天，我們就來探討一下店鋪要如何打造出真正的爆款。
 

1. 把握流量思維

　　流量思維不是買流量思維，而是經(jīng)營流量的思維。營銷的前提是要有流量。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)需要借助能夠產(chǎn)生用戶觸點(diǎn)的各種方式，打造更多的用戶觸點(diǎn)，用戶觸點(diǎn)越多，越才會產(chǎn)生更多的流量。有了流量，要抓住鏈接帶來的新的營銷價(jià)值的改變，要實(shí)現(xiàn)與用戶之間的鏈接，打造新的鏈接關(guān)系。

　　熱度高的地方勢必會帶來巨大的流量，吸引了更多流量，從而就會有效地轉(zhuǎn)化為成交量，而商品在引流傳播轉(zhuǎn)化的循環(huán)中就很有可能被捧上爆款的位置。

2. 精準(zhǔn)運(yùn)營推廣

　　運(yùn)營需要時(shí)時(shí)關(guān)注著市場和行業(yè)信息，隨時(shí)能提供有效應(yīng)對方案。也要定期跟隨熱點(diǎn)開展一些相應(yīng)的活動吸引客流。店鋪首頁及商品信息頁的改版策劃，只有不斷的更新店鋪動態(tài)才能有點(diǎn)擊率、訪客量。再根據(jù)時(shí)間、地域的不同設(shè)置不同的出價(jià)策略，根據(jù)季節(jié)和產(chǎn)品的生命周期的實(shí)際情況制定不同的推廣時(shí)間丶折扣和地域策略。尋找最精準(zhǔn)的流量，達(dá)到花費(fèi)最少，效果最好的目的。

3. 持續(xù)引爆復(fù)購

　　持續(xù)引爆是店鋪良性發(fā)展的最好途徑。新用戶的盈利畢竟是有限的，只有用戶的多次復(fù)購，才能夠讓企業(yè)獲得長久的盈利和存活，一是因?yàn)閺?fù)購的用戶成本較低，二是不斷復(fù)購的產(chǎn)品收益較高。

　　提升復(fù)購率的幾種方法如下：做好產(chǎn)品功能、提高產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)、好的服務(wù)形成內(nèi)容口碑、合理的會員體系打造、大數(shù)據(jù)分析后進(jìn)行推送、社群運(yùn)營提高復(fù)購轉(zhuǎn)化、通過品牌打造培養(yǎng)客戶忠誠度等等

4. 結(jié)語

　　線上零售+裂變分銷的模式迎合了未來的品牌營銷發(fā)展趨勢，全方位的運(yùn)營體系與全銷售渠道的打通是非常必要的。

　　銷客多社群裂變分銷系統(tǒng)是專門為商家打造的一款分銷系統(tǒng)，能夠解決精準(zhǔn)推廣、低成本獲客、營銷引流等問題。銷客多通過口碑式強(qiáng)營銷，高擴(kuò)散高轉(zhuǎn)化的引流方式，快速將公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量，幫助商家細(xì)分市場，擴(kuò)大銷售渠道。