要論起2021開年以來風(fēng)頭最盛的巨頭，那非拼多多莫屬。從女員工離世引發(fā)的一系列熱搜與熱評到拼多多的加班文化成為聲討的重點，緊接著又牽扯出又一名員工墜亡加開除了一位匿名發(fā)帖的員工。2021年才過了半個月不到，拼多多已經(jīng)數(shù)次沖上了風(fēng)口浪尖。上熱搜的次數(shù)比去年一年加起來還要多。

　　原以為當(dāng)這些負(fù)面新聞發(fā)酵完全之后，事情便會好轉(zhuǎn)，便會隨著互聯(lián)網(wǎng)的記憶一起過去，沒想到兩天前，拼多多又被曝出將退出春晚。并有消息稱，抖音將替代拼多多成為2021年春晚獨家紅包互動伙伴。

　　屢失城池的拼多多，可謂是再受一致命打擊。

1. 春晚紅包冠名權(quán)

　　眾所周知，央視春晚是我們中國人每年必看的節(jié)目之一，春晚已經(jīng)成為眾多互聯(lián)網(wǎng)公司在春節(jié)期間為產(chǎn)品拉新、營銷所爭奪的重要戰(zhàn)場。從春晚誕生以來發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，它已經(jīng)成為了一代又一代中國人的節(jié)日記憶，春晚覆蓋的人群面是所有電視節(jié)目中最大的，顯然，春晚的曝光率與熱度自然也是最高的，而為之不多的幾個廣告合作自然是兵家必爭之地，拼多多好不容易得到了這個機會，因為輿論而又失去了這個機會，拼多多下一個機會在哪里，我們還不得而知。

2. “春晚聯(lián)名”的影響力

　　作為14億人口每年必蹲守的項目，春晚可謂是各大巨頭必爭之地，也是巨頭們進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣的最佳時機。2015年，微信與春晚的“聯(lián)名”就取得了輝煌的成就，通過發(fā)放5億元的微信紅包為微信支付打了一個巨大無比的廣告，這一場教科書級別的推廣營銷直接讓微信支付橫空出世，占據(jù)大眾的眼球。一頁便走完了支付寶10年的推廣之路。甚至讓馬爸爸都笑稱之為“偷襲珍珠港”。

　　而拼多多此次與春晚的合作，很大目的便是要模仿微信支付的崛起之路，來推廣多多支付。

　　拼多多于2018年6月上線了“多多支付”。拼多多本打算通過春晚紅包活動影響力力推其“多多支付”業(yè)務(wù)，讓“多多支付”從天而降，以及宣傳其重頭發(fā)展板塊“多多買菜”。作為拼多多今年重點投入的社區(qū)團(tuán)購項目，多多買菜原本也在此次春晚紅包項目的宣傳計劃之中。可誰承想，布局還沒開始，便已結(jié)束。

3. 接力棒傳遞到了抖音

　　有消息稱，抖音將替代拼多多成為2021年春晚獨家紅包互動伙伴，如果消息屬實，那么這將是抖音第二次與春晚進(jìn)行合作。2019 年，抖音便是央視春晚的獨家社交媒體傳播平臺。

　　春晚能在短時間內(nèi)給媒體平臺帶來巨大的流量，但同時，對平臺也是一項不小的挑戰(zhàn)。抖音此時再次與春晚進(jìn)行紅包合作，不僅能打開新的用戶上漲空間，更能提升品牌價值以及宣傳推廣電商直播帶貨等新業(yè)務(wù)。

　　接力棒傳遞到抖音手中無疑是一個非常正確的決定，第一，抖音作為國內(nèi)最大的短視頻平臺之一有著無可比擬的優(yōu)勢。第二，抖音與春晚之前已經(jīng)有過合作，所以肯定具備相應(yīng)的活動經(jīng)驗，也能得心應(yīng)手的面對各種問題。

4. 結(jié)語

　　拼多多失去了一次觸底反彈的機會，在口碑一降到底的情況下，它屢失機遇，拼多多能否在未來扳回一城，我們拭目以待。

　　但這也啟示我們，在企業(yè)的發(fā)展過程中，縱然會遇到很多問題，但最重要的便是要建立用戶的信任感，提升品牌價值。

　　一個品牌的營銷離不開對市場精準(zhǔn)的定位與對受眾心理準(zhǔn)確的分析，如果你需要專業(yè)的平臺與精準(zhǔn)的營銷來錦上添花的話，歡迎使用銷客多-社群裂變分銷系統(tǒng)，幫助企業(yè)精準(zhǔn)營銷，精準(zhǔn)定位，建立用戶信任感，拓寬企業(yè)的銷售渠道與產(chǎn)業(yè)鏈，提升品牌價值。運營出一條品牌專屬的電商之路。