便利店好做嗎？一年能賺多少錢？

　　便利店雖然面積不大，但是銷售的商品種類也不少，主要涉及食品、飲品、日用品及糧油等，都是滿足日常生活需求的基本商品。那么這些商品的利潤(rùn)有多大呢?給大家整理了一些數(shù)據(jù)，接著往下看：

　　糧油干貨：20%-35%

　　生鮮：35%-50%

　　家庭日化：15%-30%，品牌越大毛利率越低

　　飲料：25%-35%

　　香煙：7%-10%

　　酒類：25%-50%(啤酒、白酒、紅酒的毛利率各不相同)

　　日用雜品：40%-70%，越不起眼的小東西毛利率越高

　　零食糖果：25%-35%

　　便利店如何獲得更多的利潤(rùn)?

　　利潤(rùn)是所有便利店經(jīng)營(yíng)者永遠(yuǎn)的追求，利潤(rùn)越大，代表便利店掙錢越多，也就達(dá)到了開(kāi)店的最終目的。

　　那么便利店經(jīng)營(yíng)如何能獲得更多的利潤(rùn)呢?可以從這些方面入手：

　　1、多做快速消耗品

　　想增加便利店利潤(rùn)，進(jìn)貨時(shí)需要多花點(diǎn)心思。雖然商品的利潤(rùn)主要還是看收益和成本的差額，但就算是高成本低收益的商品，只要銷量上去了，利潤(rùn)積少成多也是很可觀的。所以選擇商品時(shí)，建議多做快速消耗品，因?yàn)檫@類商品周轉(zhuǎn)率高，更能收獲高銷量。

　　2、控制開(kāi)店成本支出

　　有些人可能只關(guān)注商品采購(gòu)的成本，卻忽視了房租、水電和人工等方面的成本。這些成本開(kāi)支太大，對(duì)便利店的利潤(rùn)來(lái)說(shuō)會(huì)產(chǎn)生不小的影響。所以建議控制開(kāi)店成本，減少不必要的支出，以此實(shí)現(xiàn)收獲更多利潤(rùn)的目的。

　　3、做好庫(kù)存商品盤點(diǎn)

　　庫(kù)存盤點(diǎn)不容小視，這不僅關(guān)系到商品的補(bǔ)貨，更與便利店經(jīng)營(yíng)策略的制定息息相關(guān)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)對(duì)庫(kù)存的盤點(diǎn)，可以判斷哪些商品更好賣，在下次進(jìn)貨時(shí)，就可以對(duì)這類商品多關(guān)注一些，最終幫助便利店提升收益。

　　4、選對(duì)經(jīng)營(yíng)模式：加盟還是自營(yíng)?

　　想開(kāi)便利店，一般有加盟和自營(yíng)兩種模式可以選擇。選對(duì)經(jīng)營(yíng)模式，便利店創(chuàng)業(yè)也就成功了一半。

　　加盟能享受開(kāi)店指導(dǎo)，還有品牌效應(yīng)作支撐，開(kāi)店更簡(jiǎn)單輕松。但是加盟要付加盟費(fèi);而自營(yíng)一切都靠自己，營(yíng)收全落入自己口袋，做起來(lái)當(dāng)然是會(huì)累一點(diǎn)的。到底選哪個(gè)，就看你追求的是品牌效應(yīng)，還是自我發(fā)展。

　　5、選對(duì)開(kāi)店位置：低租金還是高人流?

　　選址是便利店開(kāi)業(yè)前最重要的一項(xiàng)工作，選址的好壞與便利店日后的經(jīng)營(yíng)狀況息息相關(guān)，選不好甚至?xí)屇愕谋憷曛苯拥归]。

　　有些新手可能想節(jié)省開(kāi)店支出，于是會(huì)更多考慮哪里的租金便宜。但是要注意的是，打開(kāi)門做生意，最重要的是有人氣，而不是低租金。只有人氣夠旺，才能有錢賺，而有錢賺之后，還需要在乎那一點(diǎn)租金嗎?

　　6、擴(kuò)張收入來(lái)源：提供更多附加服務(wù)

　　便利店最大的特點(diǎn)就是便利，但是這種便利不僅僅體現(xiàn)在商品購(gòu)買的方便快捷，更體現(xiàn)在其他附加服務(wù)的便利。

　　除了銷售日常所需的商品之外，便利店經(jīng)營(yíng)者還能想辦法為顧客提供更多附加服務(wù)，如收發(fā)快遞、公交卡充值和送貨上門等，通過(guò)這些附加服務(wù)，不僅能為便利店?duì)幦「嗟臓I(yíng)收，更能為便利店贏得更多顧客的信任與青睞，給便利店日后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　便利店雖然面積不大，但是銷售的商品種類也不少，主要涉及食品、飲品、日用品及糧油等，都是滿足日常生活需求的基本商品。那么這些商品的利潤(rùn)有多大呢?給大家整理了一些數(shù)據(jù)，接著往下看：

　　糧油干貨：20%-35%

　　生鮮：35%-50%

　　家庭日化：15%-30%，品牌越大毛利率越低

　　飲料：25%-35%

　　香煙：7%-10%

　　酒類：25%-50%(啤酒、白酒、紅酒的毛利率各不相同)

　　日用雜品：40%-70%，越不起眼的小東西毛利率越高

　　零食糖果：25%-35%

　　便利店如何獲得更多的利潤(rùn)?

　　利潤(rùn)是所有便利店經(jīng)營(yíng)者永遠(yuǎn)的追求，利潤(rùn)越大，代表便利店掙錢越多，也就達(dá)到了開(kāi)店的最終目的。

　　那么便利店經(jīng)營(yíng)如何能獲得更多的利潤(rùn)呢?可以從這些方面入手：

　　1、多做快速消耗品

　　想增加便利店利潤(rùn)，進(jìn)貨時(shí)需要多花點(diǎn)心思。雖然商品的利潤(rùn)主要還是看收益和成本的差額，但就算是高成本低收益的商品，只要銷量上去了，利潤(rùn)積少成多也是很可觀的。所以選擇商品時(shí)，建議多做快速消耗品，因?yàn)檫@類商品周轉(zhuǎn)率高，更能收獲高銷量。

　　2、控制開(kāi)店成本支出

　　有些人可能只關(guān)注商品采購(gòu)的成本，卻忽視了房租、水電和人工等方面的成本。這些成本開(kāi)支太大，對(duì)便利店的利潤(rùn)來(lái)說(shuō)會(huì)產(chǎn)生不小的影響。所以建議控制開(kāi)店成本，減少不必要的支出，以此實(shí)現(xiàn)收獲更多利潤(rùn)的目的。

　　3、做好庫(kù)存商品盤點(diǎn)

　　庫(kù)存盤點(diǎn)不容小視，這不僅關(guān)系到商品的補(bǔ)貨，更與便利店經(jīng)營(yíng)策略的制定息息相關(guān)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)對(duì)庫(kù)存的盤點(diǎn)，可以判斷哪些商品更好賣，在下次進(jìn)貨時(shí)，就可以對(duì)這類商品多關(guān)注一些，最終幫助便利店提升收益。

　　4、選對(duì)經(jīng)營(yíng)模式：加盟還是自營(yíng)?

　　想開(kāi)便利店，一般有加盟和自營(yíng)兩種模式可以選擇。選對(duì)經(jīng)營(yíng)模式，便利店創(chuàng)業(yè)也就成功了一半。

　　加盟能享受開(kāi)店指導(dǎo)，還有品牌效應(yīng)作支撐，開(kāi)店更簡(jiǎn)單輕松。但是加盟要付加盟費(fèi);而自營(yíng)一切都靠自己，營(yíng)收全落入自己口袋，做起來(lái)當(dāng)然是會(huì)累一點(diǎn)的。到底選哪個(gè)，就看你追求的是品牌效應(yīng)，還是自我發(fā)展。

　　5、選對(duì)開(kāi)店位置：低租金還是高人流?

　　選址是便利店開(kāi)業(yè)前最重要的一項(xiàng)工作，選址的好壞與便利店日后的經(jīng)營(yíng)狀況息息相關(guān)，選不好甚至?xí)屇愕谋憷曛苯拥归]。

　　有些新手可能想節(jié)省開(kāi)店支出，于是會(huì)更多考慮哪里的租金便宜。但是要注意的是，打開(kāi)門做生意，最重要的是有人氣，而不是低租金。只有人氣夠旺，才能有錢賺，而有錢賺之后，還需要在乎那一點(diǎn)租金嗎?

　　6、擴(kuò)張收入來(lái)源：提供更多附加服務(wù)

　　便利店最大的特點(diǎn)就是便利，但是這種便利不僅僅體現(xiàn)在商品購(gòu)買的方便快捷，更體現(xiàn)在其他附加服務(wù)的便利。

　　除了銷售日常所需的商品之外，便利店經(jīng)營(yíng)者還能想辦法為顧客提供更多附加服務(wù)，如收發(fā)快遞、公交卡充值和送貨上門等，通過(guò)這些附加服務(wù)，不僅能為便利店?duì)幦「嗟臓I(yíng)收，更能為便利店贏得更多顧客的信任與青睞，給便利店日后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　開(kāi)便利店并不是一件很簡(jiǎn)單的事，但是也絕對(duì)沒(méi)有你想象得那么難。最重要的還是多花心思，既做好商品的選擇，也做好便利店貨架陳列設(shè)計(jì)，從各個(gè)方面滿足顧客的需求。如此一來(lái)，想讓便利店擁有更大的利潤(rùn)，獲得更高的收益，就簡(jiǎn)單多了。做得好，一年賺30萬(wàn)也很輕松。開(kāi)便利店并不是一件很簡(jiǎn)單的事，但是也絕對(duì)沒(méi)有你想象得那么難。最重要的還是多花心思，既做好商品的選擇，也做好便利店貨架陳列設(shè)計(jì)，從各個(gè)方面滿足顧客的需求。如此一來(lái)，想讓便利店擁有更大的利潤(rùn)，獲得更高的收益，就簡(jiǎn)單多了。做得好，一年賺30萬(wàn)也很輕松。