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會(huì)員制便利店值不值得做?

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【問(wèn)題描述】

摘要

  我最近一直有想法去創(chuàng)業(yè)開(kāi)一家便利店,然后如今的很多商場(chǎng)都實(shí)行會(huì)員制,然后我打算效仿開(kāi)一家會(huì)員制的便利店,但是又怕失敗,所以我想問(wèn)一下會(huì)員制便利店值不值得做?

最后回答時(shí)間 · 2021-01-29

會(huì)員制便利店值不值得做?

  會(huì)員制的實(shí)質(zhì)是一種消費(fèi)者管理機(jī)制,是商家為了更好地維持與消費(fèi)者間長(zhǎng)期的平穩(wěn)關(guān)聯(lián),而轉(zhuǎn)變成的一種營(yíng)銷方式。根據(jù)出示多元化服務(wù)項(xiàng)目和精確的營(yíng)銷推廣,來(lái)提升用戶的滿意度和人氣值,進(jìn)而提升商家銷售總額。

  一、吸引用戶光顧

  要想客戶常?;蓊?,除開(kāi)商品和感受服務(wù)項(xiàng)目做好以外,還得給會(huì)員歸類,并有目的地做服務(wù)項(xiàng)目。這一歸類,能夠簡(jiǎn)易分成“高使用價(jià)值會(huì)員”、“活躍性會(huì)員”、“沉睡會(huì)員”。

  高使用價(jià)值會(huì)員,消費(fèi)高頻次高,我們要給這種客戶與眾不同的使用感,多重視服務(wù)項(xiàng)目方面和個(gè)性化關(guān)懷,但不要給過(guò)多打攪客戶。

  而活躍性會(huì)員,消費(fèi)次數(shù)居中,大家則要用禮物和優(yōu)惠券引導(dǎo)客戶提升消費(fèi)價(jià)格,并積極向用戶推薦優(yōu)惠活動(dòng)。

  對(duì)于沉睡會(huì)員,便利店則需要做好跟蹤,獲得意見(jiàn)反饋,針對(duì)性去喚醒這類會(huì)員。

  二、提高會(huì)員忠實(shí)度

  用一些小特惠來(lái)刺激客戶多買產(chǎn)品,另外要做好服務(wù)項(xiàng)目,獲得客戶意見(jiàn)反饋,多考慮客戶要求。

  自然大家還能夠?qū)?huì)員制“游戲化”,使用積分體制,提升挑戰(zhàn)性,吸引便利店會(huì)員來(lái)選購(gòu)使用積分。

  三、會(huì)員關(guān)懷

  有時(shí)無(wú)需在老客戶的身上多花成本,只需要記牢她們的愛(ài)好,再按時(shí)開(kāi)展關(guān)懷,例如:生日短信祝福。讓客戶體會(huì)到真實(shí)的關(guān)懷,縮近客戶與商家間的距離。商家可以使用會(huì)員管理系統(tǒng)對(duì)用戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,保證會(huì)員管理的及時(shí)性。

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