波波仔玩具借網(wǎng)絡(luò)分銷起飛

像很多被電子商務(wù)大潮席卷進(jìn)來(lái)的網(wǎng)商一樣，波波仔玩具批發(fā)商王總也是在06年的時(shí)候在淘寶開了一家店，沒有貨源，網(wǎng)店也不是全職打理，加上不懂技術(shù)，就相當(dāng)于開著玩一玩。雖然并沒有成氣候，但就為今后發(fā)展成為擁有100多家分銷代理的批發(fā)商打下了基礎(chǔ)。

去年的時(shí)候，王總認(rèn)識(shí)了一個(gè)朋友做玩具，有貨源，兩人就開始琢磨如何把玩具通過網(wǎng)絡(luò)銷售出去。直到這個(gè)時(shí)候，王總才真正開始把網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)當(dāng)回事。憑借朋友這里的貨源優(yōu)勢(shì)，開始花心思經(jīng)營(yíng)淘寶店，生意漸漸有了起色。

隨著訂單量的增多，淘寶開店的局限性就出來(lái)了，想發(fā)展分銷商卻不好管理；客戶來(lái)了一批又一批，卻難以培養(yǎng)其忠誠(chéng)性，畢竟在這樣一個(gè)平臺(tái)開店，大家的隨意性很大，并非沖著你這一家店來(lái)的，逛到了還中意就買了，下次逛到別家也照買不誤；不容易被關(guān)注，淘寶賣家成千上萬(wàn)，光皇冠級(jí)賣家就達(dá)到了8000人以上，想在這么多人里“突圍”還真是個(gè)大難題……出于這種種原因，王總開始把目光投向了開一家屬于自己的獨(dú)立網(wǎng)店。

“一個(gè)人的能力是有限的，想開獨(dú)立網(wǎng)店，招一些代理，一起發(fā)展。一方面可以把好的貨源提供給大家，另外一方面也可以相互學(xué)習(xí)。”抱著與人分享的心態(tài)，王總在網(wǎng)上搜索獨(dú)立網(wǎng)店系統(tǒng)，看了一家又一家，不是價(jià)格太貴，就是功能不行，直到Hishop網(wǎng)店系統(tǒng)進(jìn)入他的視線，其完善的分銷功能，簡(jiǎn)潔易操作卻功能齊備的后臺(tái)讓王總敲定了通過國(guó)內(nèi)最大的貨源分銷網(wǎng)店服務(wù)提供商——Hishop來(lái)建站。

建站之后，在大力發(fā)展分銷商的同時(shí)，王總還做了一件大事，著手建立了自己的生產(chǎn)工廠。因?yàn)榇N或批發(fā)拿貨，貨源都不穩(wěn)定不精準(zhǔn)，考慮之下還是決定自行生產(chǎn)?，F(xiàn)在工廠擁有生產(chǎn)人員50名，專門生產(chǎn)自己的玩具品牌“波波仔”。據(jù)悉，現(xiàn)在網(wǎng)站里出售的玩具，自己生產(chǎn)的占到了70%。

保證了貨源，發(fā)展起分銷商來(lái)也是順風(fēng)順?biāo)?，截止到目前，下屬分銷商已經(jīng)達(dá)到100多家了，通過Hishop網(wǎng)店系統(tǒng)的分銷功能，可以實(shí)現(xiàn)跟子站點(diǎn)一鍵鋪貨、商品同步更新、訂單同步等等，管理得序。

據(jù)了解，為了發(fā)展下屬分銷商，波波仔玩具商城做了好幾次活動(dòng)，比如近期推出的“大學(xué)生白手起家創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”，學(xué)生過來(lái)加盟的很多，特別是在校大學(xué)生，這跟目前的就業(yè)形勢(shì)也有關(guān)，很多大學(xué)生都有創(chuàng)業(yè)的想法，成為網(wǎng)站代理分銷商，投入的時(shí)間成本、資金和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都恰到好處，因此活動(dòng)得到了熱烈的回應(yīng)。

王總說(shuō)，專職在網(wǎng)上開店后，比起之前的上班生涯，最大的感受就是“自由”，這種自由，并非指形體上你可以天天不按時(shí)上下班，實(shí)際上開網(wǎng)店一樣付出與收獲成正比，要想訂單多，砸在電腦面前的時(shí)間就不能少。但是能發(fā)展自己喜歡的事業(yè)，由此帶來(lái)的愉悅是做什么工作也比不了的。看著訂單量、訪問量、交易額這些數(shù)據(jù)在不斷的破紀(jì)錄，也是說(shuō)不出的開心。跟分銷商們的關(guān)系都很好，雖然同為80后，可是大家都很親切的喊他一聲“老王”，結(jié)交了一批志同道合的好友。

談到將來(lái)，王總簡(jiǎn)短有力的說(shuō)就是一個(gè)目標(biāo)——繼續(xù)做大，把品牌做強(qiáng)。相信在那么多分銷商的簇?fù)硐?，波波仔玩具的明天不是?mèng)！