直播帶貨團隊人員架構有哪些?

　　今年的直播帶貨可謂是風頭正盛，前段時間關于李佳琦的直播助理退居幕后的新聞，引起了大家很大的興趣。這時候就有人表示疑問了，直播帶貨團隊人員架構有哪些呢?那么今天小編就來和大家談談直播帶貨團隊人員的架構和所需要做的事情，一起來看看吧!

　　一、直播帶貨團隊必備的崗位

　　想要做大，做成如薇婭、李佳琦這種頭部主播，無疑都是需要一個完善的團隊來共同操作。之前網(wǎng)上瘋傳過一種說法，薇婭的招商團隊的人數(shù)就將近200人，雖然具體的數(shù)字是否準確無從考證，但是從側面反映出一個成功的直播間的運營團隊肯定是各個崗位都非常完備的，正所謂“麻雀雖小，五臟俱全”。

　　二、直播帶貨團隊必須的崗位

　　一個直播間，必須的人員，首選是主播，這是一個直播間生存和發(fā)展的基礎;其次是招商，直接關系到直播間的貨品的更新以及產品豐富的問題;再次就是運營，需要考慮直播間的整體效果以及數(shù)據(jù)的表現(xiàn);最后是編導，主要為直播間的效果負責。

　　三、直播帶貨團隊各個崗位的工作職責

　　1、主播主要工作職責：

　　(1)、熟悉直播間產品知識

　　(2)、配合日常直播的正常執(zhí)行

　　(3)、完成直播間要求的轉粉、轉化、成交指標

　　(4)、完成直播間需要的相關視頻拍攝以及分發(fā)

　　2、運營主要工作職責：

　　(1)、直播間活動策劃與執(zhí)行

　　(2)、直播間直播計劃的制定、執(zhí)行以及效果分析

　　(3)、直播間產品促銷政策制定

　　(4)、直播間直播數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析以及直播報告撰寫

　　(5)、直播產品的對接與與直播排期執(zhí)行

　　(6)、直播活動組織與執(zhí)行

　　3、招商主要工作職責：

　　(1)、直播間商家招募、合同簽訂以及客戶維護

　　(2)、直播產品對接以及促銷政策協(xié)調

　　(3)、直播間產品更新

　　(4)、線下直播活動產品招商

　　4、編導主要工作職責：

　　(1)、直播間腳本撰寫

　　(2)、直播活動主題策劃

　　(3)、主播培訓

　　(4)、直播間視覺效果管控

　　(5)、戶外直播活動現(xiàn)場效果統(tǒng)籌

　　如今隨著直播行業(yè)的逐漸完善和正規(guī)化，直播帶貨所涉及到的工作內容越來越多，各個工種也越來越細分化，對于很多人氣鼎沸的直播間而言，各個崗位都是非常完備的，但是也有很多個人直播都是主播一人身兼數(shù)職，因此當直播間越做越大的時候，各個崗位的人員架構也是需要完善和配置的。