o2o商業(yè)模式案例分析?成功的o2o模式有哪些特點(diǎn)?

　　o2o系統(tǒng)技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)應(yīng)用到我們的生活之中，很多我們經(jīng)常使用的app、小程序背后都有o2o模式的影子。現(xiàn)在企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，必須借助網(wǎng)上商城系統(tǒng)來結(jié)合線下優(yōu)勢打通線上平臺。接下來HiShop小編就以瑞幸咖啡、美團(tuán)等知名o2o平臺為例，跟大家了解一下o2o商業(yè)模式案例，給大家做一個參考。

　　一、o2o商業(yè)模式案例分析

　　1、瑞幸咖啡o2o模式

　　瑞幸咖啡的o2o模式主要是根據(jù)不同區(qū)域?qū)I(yè)務(wù)做了一個劃分，不僅擁有可以堂食的悠享店，同時還有自提和外賣的快取店，以及專門的外賣廚房提供外賣服務(wù)。在為用戶提供更好的商品和更好的服務(wù)時，還兼顧了企業(yè)的運(yùn)營成本。因此這也是瑞幸在爆出財務(wù)數(shù)據(jù)造假新聞之后，仍在穩(wěn)定的運(yùn)營的原因。具體瑞幸的案例分析，請看文章分析：瑞幸咖啡o2o模式是什么樣的?

　　2、美團(tuán)o2o模式

　　美團(tuán)的o2o模式，主要是加盟入駐的形式，以一線城市逐漸向二三線城市擴(kuò)張。美團(tuán)發(fā)展自己的線下渠道團(tuán)隊，邀請線下的商家入駐平臺，在美團(tuán)上開店。通過挖掘更多用戶的需求，美團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從單一外賣向多種購物模式發(fā)展，現(xiàn)在的美團(tuán)，不僅僅發(fā)揮著傳統(tǒng)o2o外賣的優(yōu)勢，也是一個線上的信息渠道，可以將供需雙方通過互聯(lián)網(wǎng)連接起來。更詳細(xì)的美團(tuán)o2o模式分析，請看文章：o2o案例分析美團(tuán)模式?美團(tuán)o2o做的怎么樣?

　　3、58同城o2o模式

　　58同城的o2o模式，是先從信息分發(fā)類目起家的，跟趕集網(wǎng)合并之后，58同城的信息分發(fā)已經(jīng)發(fā)展的非常成熟了。于是58同城深挖用戶的使用場景，從場景出發(fā)來深挖需求，最終幫助58同城從信息分發(fā)平臺向綜合生活服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型。了解更多58同城的o2o模式，請看具體分析：o2o案例分析58同城模式?58同城怎么樣?

　　二、成功的o2o模式都有這些特點(diǎn)?

　　1、集中發(fā)力，而后尋求新的突破點(diǎn)

　　瑞幸起初就是以o2o外賣來作為切入點(diǎn)，然后將o2o模式更新零售模式相結(jié)合，根據(jù)不同的區(qū)域特征布局了不同的門店。先通過外賣廚房來布局周邊，培養(yǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣，然后在根據(jù)用戶需求的不斷增加，用快取店替代，吸引用戶來店購買或者自提，同時增加商品服務(wù)，輕食和茶點(diǎn)，成功切入到市場之中。

　　2、概念先行，獲取更多用戶認(rèn)可

　　58同城與趕集網(wǎng)合并之后，就已開始將本地服務(wù)、在線分類信息以及o2o服務(wù)集于一體了，為了讓本地服務(wù)平臺更加深入人心，58同城率先打造了“附近生活”的概念，不僅率先打響本地生活服務(wù)的第一槍，也迅速獲得了用戶的認(rèn)可，為后期的崛起奠定了用戶基礎(chǔ)。

　　3、o2o模式與多種模式并存，獲得新的發(fā)展

　　單一憑借o2o模式，在發(fā)展的時候企業(yè)也會受到一定的限制。瑞幸咖啡不僅在運(yùn)用o2o模式來管理，同時也結(jié)合了新零售模式，來布局線下門店。根據(jù)用戶數(shù)據(jù)確定選址方向，減少了門店布局不正確帶來的損耗，從而實(shí)現(xiàn)整個平臺的迅速盈利。

　　以上就是瑞幸、美團(tuán)和58同城o2o模式具體的分析了，通過了解這些o2o商業(yè)模式案例，我們可以看到，其實(shí)很多o2o平臺都是以點(diǎn)到面，先做到某一點(diǎn)的極致，然后再去拓展更多的業(yè)務(wù)類型，最終成為現(xiàn)象級的o2o平臺。如果大家也想借助現(xiàn)有的技術(shù)搭建一個自己的o2o系統(tǒng)商城，歡迎聯(lián)系HiShop海商，獲取專屬的電商解決方案!

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