傳統(tǒng)電商與社交電商的區(qū)別？傳統(tǒng)企業(yè)如何做社交電商

01傳統(tǒng)企業(yè)如何做好社交電商

　　傳統(tǒng)電商與社交電商的區(qū)別？傳統(tǒng)企業(yè)如何做好社交電商?

　　傳統(tǒng)電商是基于PC電腦端誕生的電商模式

　　一種是 平臺(tái)型電商 比如 淘寶 京東 當(dāng)當(dāng) 亞馬遜

　　一種是 自有型商城 比如 小米商城、凡客誠(chéng)品、各種品牌官網(wǎng)商城

　　社交電商是基于MP手機(jī)端誕生的電商模式

　　一種是 平臺(tái)型技術(shù)支持 店鋪 比如有贊、拼多多

　　一種是 自有型技術(shù)支持 店鋪 比如商家自己開(kāi)發(fā)的APP、H5店鋪或小程序店鋪，比如洋蔥

　　一種是傳統(tǒng)微商 沒(méi)有店鋪通過(guò)微信朋友圈賣(mài)貨 (團(tuán)隊(duì)型、個(gè)人型)

　　1)如何建立信任?

　　靠專(zhuān)業(yè)和人品。社群是通過(guò)互動(dòng)、活動(dòng)、有用信息等方式，與客戶(hù)建立信任關(guān)系，是養(yǎng)粉。但微商群是刷屏、打廣告，透支與客戶(hù)的信任關(guān)系，只吸粉、洗粉，但不養(yǎng)粉，所以買(mǎi)不了高價(jià)值的東西。

　　2)如何在社群里養(yǎng)粉?

　　有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：有主題、有內(nèi)容。社交電商社群的主題豐富，能提供有用的東西，所以能沉淀用戶(hù)。但微商群是為了賺錢(qián)，吸引的是浮躁、急切想賺錢(qián)的人，所以很難做長(zhǎng)久。

　　3)什么樣的產(chǎn)品適合做社群?

　　產(chǎn)品分為標(biāo)品和知識(shí)性產(chǎn)品，沙發(fā)、汽車(chē)、桌子等標(biāo)品，消費(fèi)者太熟悉，不適合做社群。而

02社交電商模式和微商有什么區(qū)別？

　　一直以來(lái)微商是一個(gè)比較敏感的話(huà)題，那么社交電商模式和微商有什么區(qū)別?很多產(chǎn)品都是根據(jù)對(duì)市場(chǎng)熱點(diǎn)的追逐，迅速策劃一個(gè)爆品，然后由工廠進(jìn)行代工生產(chǎn)，而且由于微商中普遍的價(jià)格敏感型使得大量的微商想辦法把產(chǎn)品做得價(jià)格很低，壓縮產(chǎn)品質(zhì)量，很多產(chǎn)品往往都是三個(gè)月的壽命。完了后迅速在策劃一個(gè)新的爆品，不斷地追熱點(diǎn)，像什么減肥褲、瘦身茶、美白面膜、閃電祛斑等等。接下來(lái)HiShop為大家整理社交電商模式和微商有什么區(qū)別?

　　這樣的毫無(wú)敬畏感的做法，必然導(dǎo)致市場(chǎng)的無(wú)情淘汰，這也是為什么人們痛恨很多無(wú)底線微商的原因。傳統(tǒng)微商產(chǎn)品單一，無(wú)法讓自己的客戶(hù)有更多的復(fù)購(gòu)，只能讓下級(jí)代理商承擔(dān)了這樣的角色，所以傳統(tǒng)微商的客戶(hù)不是終極的消費(fèi)者，而是各個(gè)層級(jí)的代理商。這種錢(qián)變貨、貨屯渠道的結(jié)果是不可避免的。

03社交電商大爆發(fā)，誰(shuí)才能做好社交團(tuán)購(gòu)電商？

　　電商領(lǐng)域被淘寶、京東兩大巨頭爭(zhēng)強(qiáng)稱(chēng)霸多年，過(guò)去幾年，雖然誕生了很多垂直人群和品類(lèi)的機(jī)會(huì)，但電商創(chuàng)業(yè)者依然困頓于昂貴的流量。如今，統(tǒng)治終于出現(xiàn)了裂痕，被淘寶、京東耗光的流量紅利，終于在微信生態(tài)被重現(xiàn)。

　　當(dāng)下，微信生態(tài)擁有10億月活用戶(hù)，占據(jù)了用戶(hù)55%的在線使用時(shí)間，觸達(dá)了傳統(tǒng)電商大量未能有效覆蓋的用戶(hù)群體。從百億云集到千億拼多多，再到過(guò)去兩個(gè)月社交電商的集中爆發(fā)，無(wú)一不說(shuō)明著這一領(lǐng)域的巨大機(jī)會(huì)和潛力。但無(wú)論是一些社交電商曾陷入的傳銷(xiāo)質(zhì)疑，還是產(chǎn)品山寨問(wèn)題，都警示著新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域必須遵循的底線和游戲規(guī)則。

　　回顧一年多來(lái)，眾多社交電商模式興起，除了創(chuàng)業(yè)公司，包括京東、唯品會(huì)、娃哈哈等電商或者傳統(tǒng)快消品巨頭，也紛紛入局，使得整個(gè)行業(yè)格局更加撲朔迷離。

　　這些企業(yè)雖然都在微信生態(tài)下快速增長(zhǎng)，但面對(duì)著不同的服務(wù)人群，背后的模式和機(jī)制決定了它們的走向。

　　我們看到其中，有的做精選，有的做拼團(tuán)，有的依托網(wǎng)紅，有的從垂直領(lǐng)域出發(fā)，爆發(fā)的節(jié)點(diǎn)此起彼伏。為此，野草新消費(fèi)結(jié)合過(guò)去半年多的行業(yè)先進(jìn)性

04社交電商是一種什么樣的新零售模式？

　　HiShop了解到，社交電商可以覆蓋范圍廣泛，可滿(mǎn)足各種用戶(hù)需求醫(yī)療，電商，媒體，教育，金融，創(chuàng)投等多個(gè)行業(yè)需求;功能齊全，文檔完善，擁有完善的SNS功能;易于二次開(kāi)發(fā)，支持系統(tǒng)整合，數(shù)據(jù)遷徙。

　　【教育行業(yè)】

　　教育o2o

　　根據(jù)知名教育機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)需求退推出的微教務(wù)、微班級(jí)、微網(wǎng)盤(pán)、微課堂、等模式，形成線下面授+線上服務(wù)的閉環(huán)

　　社區(qū)化

　　依靠活動(dòng)，問(wèn)答，消息通知等社區(qū)模式更好的服務(wù)客戶(hù)，成為老師家長(zhǎng)學(xué)生的溝通紐帶。

　　移動(dòng)化

　　學(xué)生和家長(zhǎng)通過(guò)手機(jī)隨時(shí)收到課程，作業(yè)提醒等教育信息，