三只松鼠賣衣服，三只松鼠牌服飾你會(huì)買嗎？

　　三只松鼠做服裝了?8月3日，HiShop最新資訊，三只松鼠發(fā)布品牌服飾，三只松鼠開始跨界了轉(zhuǎn)型了?

　　近日，三只松鼠在五周年慶典現(xiàn)場發(fā)布一個(gè)全新的品牌——松鼠世界潮牌服飾，此外，章燎原還透露三只松鼠還將建游樂園、做三件套等產(chǎn)品。松鼠潮牌內(nèi)部首發(fā)會(huì)暨老爹簽售會(huì)在松鼠窩舉辦，這預(yù)示著堅(jiān)果網(wǎng)紅三只松鼠是真的開始做服裝了。其推出潮牌的名字叫：“松鼠世界”，在旁人看來這真是一個(gè)嶄新的松鼠世界。

　　據(jù)三只松鼠的首席品牌官鼠小瘋介紹，松鼠世界潮牌系列將會(huì)在八月初正式上線與主人們見面，此番上線的新品涵蓋6款潮T，3款包包，4款帽子以及手機(jī)殼。接下來，松鼠潮牌還將覆蓋春、秋、冬裝，滿足不同季節(jié)的穿著，包包和手機(jī)殼也將推出越來越多的種類、型號，另外還會(huì)誕生更多新的潮牌品類。

　　其實(shí)，這已經(jīng)不是三只松鼠第一次跨界了，之前三只松鼠就推出過三只松鼠牙膏、眼罩、抱枕等產(chǎn)品。除此之外三只松鼠還與樂視影業(yè)合作拍電影，并嘗試在生鮮領(lǐng)域插上一腳，不過，“松鼠云鮮橙”上線沒多久就下被架，以失敗告終。

　　現(xiàn)在，三只松鼠首個(gè)松鼠小鎮(zhèn)正在蕪湖籌建中，預(yù)計(jì)2019年開業(yè)。

　　據(jù)章燎原介紹，松鼠小鎮(zhèn)是集娛樂設(shè)施、線下零售店、餐館等于一體的主題化娛樂綜合體，接下來將在三四線市場布局松鼠小鎮(zhèn)。據(jù)悉，建造一座小鎮(zhèn)要花三億元，章燎原此次可謂是下了血本打造旅游產(chǎn)業(yè)，但他卻否認(rèn)做潮牌服飾是為了賺錢，他表示“松鼠小鎮(zhèn)是免費(fèi)入場”。

　　而跨界是為立體化服務(wù)消費(fèi)者，讓消費(fèi)者感受三只松鼠是一個(gè)很好玩、很有愛的品牌。

　　在頻頻跨界的同時(shí)，也顯示出章燎原宏偉的雄心壯志。

　　他表示將以三只松鼠的品牌形象，從零食延伸到服飾、礦泉水、紅酒、動(dòng)漫、文化娛樂產(chǎn)業(yè)等行業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)攪局生態(tài)的方式構(gòu)建松鼠王國，做強(qiáng)三只松鼠IP，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的廣告方式，增強(qiáng)與粉絲粘性。

　　他強(qiáng)調(diào)三只松鼠未來主業(yè)還是賣零食，也是想通過強(qiáng)化IP拉動(dòng)產(chǎn)品銷售，“將從堅(jiān)果到零食到全品類”。現(xiàn)在三只松鼠的發(fā)展路徑就像章燎原的名字一樣，真的有點(diǎn)星星之火燎原的架勢，不過也有人表示不看好這遍地開花的套路。

　　“跨界”，這個(gè)看似時(shí)尚的名詞，卻是很多企業(yè)屢屢跌落的品牌延伸陷阱。玩好了大有作為，玩不好就相當(dāng)于引火燒身。而章燎原帶著三只松鼠義無反顧的上了這艘大船，鋪的攤子這么大，不免招來質(zhì)疑。

　　有不少業(yè)內(nèi)人士就發(fā)出了自己的聲音。

　　納蘭醉天點(diǎn)評：做實(shí)體店，是線上轉(zhuǎn)線下，還可以理解。做衣服呢?兩個(gè)品類。這不是簡單的你在店里放出一塊地方就可以的。這思路，以后三只松鼠要不要進(jìn)軍房地產(chǎn)，給你蓋個(gè)松鼠的家。綠色環(huán)保。再進(jìn)軍涂料市場，現(xiàn)在涂料市場不是有三棵樹嘛，我在他們身上長三只松鼠，更靈動(dòng)。

　　感覺就是把這個(gè)所謂IP做成無限大，而后炒一波錢，在大家都追捧他的時(shí)候趕快做大，上市，而后跑路。不然他本身一個(gè)賣零食的，被人質(zhì)疑不掙錢，再搞這些個(gè)其它東西，都不專業(yè)。

　　從當(dāng)初的開實(shí)體店，砸店等，如果真掙錢，他們不會(huì)干那些丟份的事。說什么嚴(yán)格要求自己，其實(shí)是自己都沒設(shè)計(jì)好，就去建實(shí)體店了。同樣的。做什么衣服店，就更扯了。

　　路勝貞點(diǎn)評：商業(yè)邏輯的核心是效益最大化，三只松鼠越過危險(xiǎn)期，越過利潤平衡期后，毫無意外會(huì)由不計(jì)利潤上升到最大化的產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這個(gè)效益的依賴的主線就是三只松鼠這個(gè)IP符號。

　　三只松鼠未來的趨勢是建立一個(gè)類似于小米或者樂視一樣的生態(tài)帝國。在堅(jiān)果本身，已經(jīng)無法找出更多的放大空間，去發(fā)展一些文化關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，是章燎原自己最大化的利用三只松鼠品牌效應(yīng)的需要，也是資本方尋求投資利潤最大化的需要。

　　三只松鼠的四面突擊，觸角四處出擊，有成功的邏輯，也有透支的可能。成功的最大的保障是品牌的成熟，并被粉絲接受。潛在的危險(xiǎn)是，不要走到類似樂視那樣，「拓展實(shí)業(yè)是假，騰挪資金是真」的發(fā)展路徑上去。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代堅(jiān)果食品的領(lǐng)導(dǎo)品牌，三只松鼠早在顧客心智中建立了“堅(jiān)果”的認(rèn)知。

　　如今不僅拍電影還把觸角伸向更多不擅長的領(lǐng)域，雖然短期內(nèi)或能獲得銷售增長，但長期而言會(huì)在一定程度上擾亂顧客心智，模糊原來的品牌定位，帶來不可想象的后果。三只松鼠這個(gè)靠“顏值”搏眼球的超人氣網(wǎng)紅，賣五年堅(jiān)果共賣了50個(gè)億，如今頻頻跨界，后果會(huì)怎樣還不得而知。

　　我們欽佩章燎原大刀闊斧的同時(shí)，也希望他能走好跨界每一步，堅(jiān)守堅(jiān)果的本質(zhì)，不要讓松鼠在陌生領(lǐng)域失去活力。