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2020年初爆發(fā)的肺炎疫情牽扯到國家經(jīng)濟,人民安危以及各行各業(yè)的市場經(jīng)濟,但是也再一次讓新零售登上了舞臺,新零售平臺給疫情下的無助的企業(yè)帶來了機遇。
疫情爆發(fā)正值春節(jié),從往年看,也都是消費的高峰期,這一次全國人民集體在家隔離,大部分消費活動被迫停止,門店停業(yè)、生意停滯、需求疲軟,這將給傳統(tǒng)零售行業(yè)帶來重大的打擊。
肺炎疫情的防控期,為了減少人與人的接觸,大家在選擇采購商品時往往第一時間就會選擇線上平臺來進行消費,自然而然,打造線上線下一體化的新零售模式也就成為大家的不二之選。
有了新零售模式的開發(fā),實體店就可以通過新零售系統(tǒng)實現(xiàn)線上線下門店雙
了解詳情>>新零售的發(fā)展勢頭的影響,給許多傳統(tǒng)便利店帶來了新的希望和新的機會,許多企業(yè)老板開始紛紛開始轉(zhuǎn)型新零售,那么到底便利店要如何轉(zhuǎn)型新零售改變消費體驗?zāi)?
小程序+便利店是最佳組合——
小程序開發(fā)維護成本低、應(yīng)用門檻低,且坐擁微信月活10億流量,具有先天然的營銷功能,而且具備線上線下的應(yīng)用場景,適合線下門店布局線上商城。
友數(shù)便利店管理系統(tǒng),幫助商家通過搭建小程序,布局微信高流量平臺進行導(dǎo)流,然后結(jié)合小程序互動營銷工具和友數(shù)門店會員管理相關(guān)功能模塊,實現(xiàn)線上商城與 線下門店流量的互導(dǎo)。
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新零售行業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)單一的電商模式已經(jīng)行不通了,線上線下結(jié)合的新零售模式,才是電商,實體商家接下來的發(fā)展方向。
1、以消費者消費習(xí)慣的改變?yōu)橹饕繕?biāo),為零售企業(yè)整合實體渠道、電子商務(wù)渠道和移動電子商務(wù)渠道;
通過全場景數(shù)據(jù)打通、數(shù)字化運營改造、超體驗賣場升級,幫助企業(yè)克服全渠道線上線下融合、客戶體驗設(shè)計、信息化體系管理等難點;
在滿足消費者任何時候、任何地點、任何方式購買獲得所需商品及服務(wù),享受跨渠道、無差別購買;
2、新零售系統(tǒng)開發(fā)也助力零售企業(yè)構(gòu)建全渠道、全業(yè)態(tài)、全客群、全品類、全時段的新零售和商業(yè)體系;
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2019年只有一個月將畫上句號,迎接我們將是20年代,20年代伴著5G網(wǎng)絡(luò)的全面推廣,新零售系統(tǒng)又將發(fā)生什么樣的變化,有何新模式?
在未來的發(fā)展中,電子商務(wù)的時代即將過去,將來的主流趨勢將會是新零售的時代。馬云曾說過,將來是新零售的時代,認(rèn)為在不久的將來,必須要成功的融合線上線下資源,結(jié)合使用才是大趨勢。隨著周邊的傳統(tǒng)實體企業(yè)店鋪換了一批又一批,足以表明,新零售系統(tǒng)即將成為轉(zhuǎn)型的下個風(fēng)口。
新零售不能脫離零售行業(yè)這一屬性。在新零售轉(zhuǎn)型時,零售企業(yè)更應(yīng)該注重構(gòu)建核心優(yōu)勢,優(yōu)化零售行業(yè)賴以依靠的產(chǎn)品系列。在伊卓園看來只有不脫離零售業(yè)基本屬性要求而開展的新零售轉(zhuǎn)型才能走得更遠(yuǎn),走得更好。
新零售之“融合”:跟風(fēng)成就不了真正的融合,有名有
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