2019年只有一個(gè)月將畫上句號(hào)，迎接我們將是20年代，20年代伴著5G網(wǎng)絡(luò)的全面推廣，新零售系統(tǒng)又將發(fā)生什么樣的變化，有何新模式?

　　在未來的發(fā)展中，電子商務(wù)的時(shí)代即將過去，將來的主流趨勢(shì)將會(huì)是新零售的時(shí)代。馬云曾說過，將來是新零售的時(shí)代，認(rèn)為在不久的將來，必須要成功的融合線上線下資源，結(jié)合使用才是大趨勢(shì)。隨著周邊的傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)店鋪換了一批又一批，足以表明，新零售系統(tǒng)即將成為轉(zhuǎn)型的下個(gè)風(fēng)口。

　　新零售不能脫離零售行業(yè)這一屬性。在新零售轉(zhuǎn)型時(shí)，零售企業(yè)更應(yīng)該注重構(gòu)建核心優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化零售行業(yè)賴以依靠的產(chǎn)品系列。在伊卓園看來只有不脫離零售業(yè)基本屬性要求而開展的新零售轉(zhuǎn)型才能走得更遠(yuǎn)，走得更好。

　　新零售之“融合”：跟風(fēng)成就不了真正的融合，有名有實(shí)才能真正經(jīng)營(yíng)好“人”多渠道收集信息，融合成統(tǒng)一整體，分析輸出并為最終消費(fèi)者提供量身定做的銷售體驗(yàn)，才能最終達(dá)到新零售經(jīng)營(yíng)“人”的目的。而區(qū)分手段、目的，是新零售“融合”必須解決的問題。 具備清晰交互策略及交互內(nèi)容的互動(dòng)渠道，才能帶來有價(jià)值的信息。新零售“融合”的重要路徑是零售商與消費(fèi)者有充分的互動(dòng)。如今，零售企業(yè)們?cè)跍贤ㄇ澜ㄔO(shè)上沒有短腿，微博、微信、APP、售后評(píng)價(jià)體系等建設(shè)熟練而健全。

　　然而，渠道交互仍然以信息展示為主，只復(fù)制線下信息，如新品、折扣及優(yōu)惠等傳統(tǒng)內(nèi)容，沒有交互策略：交互的目的是什么?如何評(píng)價(jià)?輸出內(nèi)容貧乏，和多出一塊展板沒有區(qū)別。在交互渠道建設(shè)上，零售企業(yè)必須有策略、有內(nèi)容，針對(duì)交互，輸出有價(jià)值的交互內(nèi)容，才能反向獲取有價(jià)值的信息。

　　新零售之“體驗(yàn)”：體驗(yàn)不是搞花樣賣商品，而是根本營(yíng)銷思路的轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)“人”關(guān)鍵的一環(huán)是通過有效“融合”實(shí)現(xiàn)最“直觀”的消費(fèi)體驗(yàn)，以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，最終創(chuàng)造下單量和用戶黏性。

　　傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,選擇友數(shù)新零售系統(tǒng)，為您打造一套適合自己的零售系統(tǒng)，你將獲得這樣的改變 ：

　　未來，不再因?yàn)槟臣唐窡徜N而導(dǎo)致庫(kù)存不足，也不會(huì)因商品爆冷，導(dǎo)致庫(kù)存積壓，未來將是人找貨，根據(jù)個(gè)人的需求來定制商品，讓貨物流轉(zhuǎn)能力更加高效!

　　未來，不再是單一的門店被動(dòng)等客上門的經(jīng)營(yíng)模式，將店鋪裝進(jìn)口袋，讓你睡著都有生意進(jìn)!

　　未來，購(gòu)物體驗(yàn)搭載黑科技，刷臉支付，付款即成會(huì)員，也將帶來全新升級(jí)!

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