淺析社區(qū)新零售運(yùn)營(yíng)模式，哪些現(xiàn)象必須看清？

最新資訊消息，社區(qū)新零售模式之所以成為資本風(fēng)口，關(guān)鍵在于它的社區(qū)+社交屬性，充分發(fā)揮了新零售模式的優(yōu)勢(shì)同時(shí)又具有自己的特性，那么社區(qū)新零售運(yùn)營(yíng)模式是什么樣的？對(duì)于社區(qū)新零售我們有哪些問(wèn)題是必須要明確的？

作為社區(qū)新零售解決方案的提供商--hishop海商，不僅幫助社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)規(guī)范、高效運(yùn)營(yíng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的同時(shí)也收獲了許多社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的一致的好評(píng)，作為擁有16年電商軟件研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的老牌電商系統(tǒng)軟件；接下來(lái)，hishop社區(qū)新零售系統(tǒng)--社區(qū)云店小編有必要來(lái)為大家解答以上兩大疑問(wèn)。

問(wèn)：社區(qū)新零售運(yùn)營(yíng)模式是怎樣的？

答：社區(qū)新零售主要是一社區(qū)團(tuán)購(gòu)形式，是整合多個(gè)社區(qū)社群資源，由社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)集中化管理運(yùn)營(yíng)的社區(qū)商業(yè)模式：

1、首先是有社區(qū)物業(yè)資源、上游貨源供應(yīng)商資源的社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)在小區(qū)發(fā)展寶媽、便利店主、物業(yè)業(yè)主等成為社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)；

2、由社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)利用自己的人脈資源建立微信群，并在群里分享推廣社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)和商品，引導(dǎo)用戶下單支付；

3、社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)根據(jù)各個(gè)小區(qū)訂單綜合匯總，然后直接配送到小區(qū)團(tuán)長(zhǎng)自提點(diǎn)，通知社區(qū)消費(fèi)者上門(mén)自提，訂單完成之后結(jié)算提成傭金給社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)。
 

問(wèn)：社區(qū)新零售運(yùn)營(yíng)模式發(fā)張中有哪些問(wèn)題是必須要注意的？

答，綜合社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的玩法，可以看出社區(qū)新零售不是一門(mén)單打獨(dú)斗的生意，一個(gè)人玩不轉(zhuǎn)，必須是團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作。同時(shí)還需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題現(xiàn)象：

1、供應(yīng)鏈難題：便利店、水果店、蔬菜店、零食店、早餐店，單店玩不轉(zhuǎn)，零售業(yè)最關(guān)鍵的還是供應(yīng)鏈能力。7-11的成功源于其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力，才做到以更少的人管理更多的店。目前中國(guó)社區(qū)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)暫時(shí)還未涉及到時(shí)效問(wèn)題，供應(yīng)鏈問(wèn)題主要還是貨源豐富度和采購(gòu)價(jià)格，單店的采購(gòu)能力和采購(gòu)價(jià)格必然比不上連鎖型便利店?！】梢钥吹剑谝欢€城市，社區(qū)周邊的水果店、早餐店都開(kāi)始呈現(xiàn)品牌連鎖化，越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)者選擇加盟某品牌，這樣可以獲得穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，更受青睞的產(chǎn)品，完善的會(huì)員管理系統(tǒng)，更有影響力的品牌，另外還可以賣更高的價(jià)格。

2、低成本玩法：傳統(tǒng)夫妻店只賺人工錢(qián)的生意經(jīng)，越來(lái)越不靈了，傳統(tǒng)夫妻式的便利店或者其他零售店，賺的其實(shí)是人工錢(qián)，店面少有裝修，大多是弄幾排貨架，放幾臺(tái)冰箱即可，營(yíng)收夠一家生活支出即可。如果以成本角度考慮，自有房產(chǎn)的夫妻式便利店有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，但在消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下，消費(fèi)者已經(jīng)不滿足商品交易的過(guò)程，其更加注重體驗(yàn)，包括店面的裝修風(fēng)格，服務(wù)態(tài)度，商品種類。

3、網(wǎng)絡(luò)化難題：信息化、自動(dòng)化、數(shù)據(jù)化、規(guī)?；?，單店無(wú)法抗衡互聯(lián)網(wǎng)，如果社區(qū)零售不能與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，就發(fā)揮不出線上價(jià)值，社區(qū)新零售一半的商業(yè)價(jià)值來(lái)自于線上。將所有產(chǎn)品信息化、供應(yīng)鏈自動(dòng)化、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)可視化化、銷售能力規(guī)模化是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)才能做到的事情。

4、擴(kuò)展空間?。捍湛爝f可獲客，但難獲利，自己玩社區(qū)增值空間小，社區(qū)新零售不僅僅是商品交易過(guò)程和體驗(yàn)的升級(jí)，更是零售業(yè)與服務(wù)業(yè)的結(jié)合延伸。比較常見(jiàn)的快遞代收服務(wù)只是其一，且其并沒(méi)有多少技術(shù)含量，便利店通過(guò)代收快遞來(lái)增加人流量，但代收快遞并不是一個(gè)可以創(chuàng)造實(shí)際利潤(rùn)的增值服務(wù)。社區(qū)也可以以零售為入口去拓展其他增值業(yè)務(wù)，例如金融理財(cái)、二手交易、便民繳費(fèi)、上門(mén)到家、汽車服務(wù)等。增值服務(wù)需要體系內(nèi)的流量相互轉(zhuǎn)化。

綜上所述可以看出，社區(qū)新零售運(yùn)營(yíng)模式我們不能單從表面的模式關(guān)注，應(yīng)該要更深層次的去了解，就好像hishop社區(qū)云店---一套專業(yè)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)管理系統(tǒng)一樣，必須要能幫助社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)整合上游貨源，發(fā)展社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)，也能幫助建社區(qū)微信群，在群內(nèi)推廣商品，同時(shí)還具有精美的ui設(shè)計(jì)提供簡(jiǎn)潔、流暢的購(gòu)物體驗(yàn)。

 

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