京東到家新零售怎么樣？

　　首先我們先來(lái)了解一下京東到家經(jīng)營(yíng)模式

　　京東到家是京東集團(tuán)基于傳統(tǒng)B2C業(yè)務(wù)模式向更高頻次商品服務(wù)領(lǐng)域延伸發(fā)展出的全新商業(yè)模式，是京東重點(diǎn)打造的O2O生活服務(wù)平臺(tái)。

　　京東到家完美結(jié)合線上線下，整合各類O2O生活類目，向消費(fèi)者提供生鮮及超市產(chǎn)品的配送，并基于LBS定位實(shí)現(xiàn)2小時(shí)內(nèi)快速送達(dá)，打造生活服務(wù)一體化應(yīng)用平臺(tái)。

　　發(fā)展至今，京東到家已與多數(shù)合作便利店做到系統(tǒng)深度打通，通過(guò)“大數(shù)據(jù)+工具化”兩方面，幫助門店實(shí)現(xiàn)對(duì)商品、用戶等的數(shù)字化管理。幫助商家成功轉(zhuǎn)型新零售模式。

　　能做到京東到家的流量?jī)?yōu)勢(shì)以及運(yùn)營(yíng)效率可以說(shuō)是十分不易，一些到家服務(wù)平臺(tái)便產(chǎn)生了“沒(méi)有線下門店不行，僅僅依靠線上流量不夠”的顧慮，從美團(tuán)、餓了么相繼開(kāi)發(fā)線下便利店的舉動(dòng)中或許也能讀出一些焦慮。

　　對(duì)于線上平臺(tái)來(lái)說(shuō)，流量不是問(wèn)題，但是如何去鏈接實(shí)體門店，且不影響顧客的購(gòu)物體驗(yàn)就成了“研究課題”。而線下店鋪的優(yōu)勢(shì)在于有數(shù)萬(wàn)種商品資源，但沒(méi)有線上流量是障礙之一，有了流量如何導(dǎo)流至門店轉(zhuǎn)化為交易，還能與其他平臺(tái)形成競(jìng)爭(zhēng)又是重要難點(diǎn)。

　　如何提高線上線下的運(yùn)營(yíng)效率，做出差異化商品，才是全面升級(jí)新零售模式關(guān)鍵因素。HiShop旗下社區(qū)新零售解決方案，幫助商家搭建商城平臺(tái)，從系統(tǒng)后臺(tái)把商品快速覆蓋至每個(gè)社區(qū)店，再由各社區(qū)店主將商品以“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”形式推銷至社區(qū)居民，從實(shí)際層面解決訂單、配送、備貨、提貨、售后、結(jié)算等環(huán)節(jié)導(dǎo)致的痛點(diǎn);無(wú)論你是純電商還是線下門店，都需要這樣一套解決方案。