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新零售小程序開發(fā)有哪些優(yōu)勢?

發(fā)布者:網(wǎng)絡(luò)|發(fā)布時間:2020-11-05|閱讀量:
導(dǎo)讀:馬云曾說過:純電商的時代已經(jīng)過去了,未來十年是新零售的時代,線上線下必須要結(jié)合起來。線上與線下結(jié)合是未來零售行業(yè)發(fā)展的趨勢,如今零售商都在不斷設(shè)法希望能夠做到這種...

  馬云曾說過:“純電商的時代已經(jīng)過去了,未來十年是新零售的時代,線上線下必須要結(jié)合起來。”線上與線下結(jié)合是未來零售行業(yè)發(fā)展的趨勢,如今零售商都在不斷設(shè)法希望能夠做到這種模式的效果出來,那么在馬云提出新零售后,未來的發(fā)展趨勢會如何呢?新零售小程序開發(fā)有哪些優(yōu)勢?

  有點(diǎn)酸,有點(diǎn)無奈,卻沒有半點(diǎn)喜悅感。

  因?yàn)檫@幾年,所有實(shí)體零售業(yè),確實(shí)受到網(wǎng)絡(luò)購物極大沖擊。

  世界上開始網(wǎng)購最早的國家是美國。1995年9月4日,eBay成為世界上第一個購物網(wǎng)站。當(dāng)年成立時,許多人驚訝于網(wǎng)絡(luò)購物的方便性,開始唱衰實(shí)體零售的存在。認(rèn)為人們可以在這么方便的情況下購物,誰還要去線下購物。

  結(jié)果,并沒有。

  即使網(wǎng)絡(luò)購物再便捷,也只是削弱了實(shí)體零售的總量,始終無法完全取代實(shí)體零售的地位。就算在今天,中國網(wǎng)絡(luò)購物擴(kuò)容至移動互聯(lián)網(wǎng),全面開攻的當(dāng)下,網(wǎng)絡(luò)購物也約只占社會零售消費(fèi)總額的12.3%(注1)雖然沒有任何實(shí)體零售在中國敢忽略這個12.3%的攻擊力,但,也沒有任何網(wǎng)絡(luò)購物能完全摧毀了實(shí)體零售。面對面的體驗(yàn),不是手指的點(diǎn)擊就能取代,也不是一時半會兒,拿出VR面具來沉浸虛擬世界,就可以抹殺實(shí)體店的實(shí)質(zhì)存在感。

新零售小程序開發(fā)有哪些優(yōu)勢?

  真正打敗實(shí)體零售的,是傳統(tǒng)零售大咖既存的零售概念。

  實(shí)體零售行業(yè)改進(jìn)線下商場體驗(yàn)的想象空間與電商網(wǎng)站的思維邏輯截然不同。傳統(tǒng)零售人思考的改進(jìn)零售體驗(yàn)的做法,多半Focus在改進(jìn)硬件的體驗(yàn)上,更新、更漂亮的賣場,視覺上更多的滿足感,考慮的重心在”物“上。但,電商出身的線下體驗(yàn),則多半Focus在”人“身上,談的是”解決方案“!

  如同前一陣子的亞馬遜提出的Amazon Go的未來超市概念,運(yùn)用高科技的協(xié)助,讓顧客拿了商品就走,無需排隊(duì)結(jié)單。他們思考的顧客體驗(yàn),并不是把店變漂亮了,而是設(shè)法解決消費(fèi)者長久以來,進(jìn)超市購物時的痛點(diǎn):排隊(duì)結(jié)單。

  摩拜單車解決了最后一里路,人們出行的痛點(diǎn),更簡單、快速地完成所有用車、付費(fèi)、還車(其實(shí)就是隨便停在那里就算還了車)的問題,這個痛點(diǎn)的解決方案,就不是所有自行車大廠能夠輕易提出的做法!思維邏輯從一開始就不同!

  所以,同樣是在線下開店,同樣是串聯(lián)線上跟線下,但,你是打算解決“人”還是解決“物”?把整家店加了大理石地板不能保證替你帶來人流,但更快解決消費(fèi)者逛店的痛點(diǎn)絕對是對的決定。

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