新零售是什么商業(yè)模式?

　　新零售這個概念一經(jīng)發(fā)布就成為了各大網(wǎng)絡(luò)平臺的熱門話題，網(wǎng)上的解釋也是五花八門，那么今天小編就來為大家詳細(xì)介紹一下新零售到底是一種什么樣的商業(yè)模式，一起來看看吧!

　　1、 大型零售商可能面臨整合和重組。

　　過去，種類繁多的大型超市封鎖了大多數(shù)小型超市的業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，他們又受到了小型社區(qū)零售商的影響。隨著社區(qū)消費(fèi)趨勢的發(fā)展，社區(qū)將成為未來零售業(yè)的重要發(fā)展方向。沃爾瑪和塔吉特已經(jīng)開始為國外的小型實體零售店提供服務(wù)，而人口密集地區(qū)的社區(qū)商店則是他們瞄準(zhǔn)的方向。相信很快，這樣精細(xì)化運(yùn)作的門店也會出現(xiàn)在中國。

　　2、 所謂新零售，其核心三要素是“人、貨、場”。

　　提升核心精髓，需要線上線下開放，多渠道實現(xiàn)資源共享。消費(fèi)者當(dāng)初之所以選擇電子商務(wù)，是因為傳統(tǒng)的零售消費(fèi)體驗不好，價格昂貴。隨著新零售的到來，線上線下和物流深度融合，產(chǎn)品價格、購物體驗、產(chǎn)品質(zhì)量得到優(yōu)化，打破了賣家秀和買家秀之間的信任鴻溝，為消費(fèi)者提供專業(yè)的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　3、 體驗式消費(fèi)和個性化服務(wù)融入消費(fèi)生活。

　　在消費(fèi)需求差異明顯的情況下，一些個性化、創(chuàng)新的消費(fèi)模式將更受歡迎，如利基品牌的買方店鋪模式和蘇寧小店模式。隨著消費(fèi)體驗的優(yōu)化，消費(fèi)者購買力將得到提升，企業(yè)也將從中受益。

　　4、 企業(yè)生產(chǎn)更加智能化、科學(xué)化。

　　線上線下相結(jié)合，實現(xiàn)了需求和生產(chǎn)供應(yīng)信息的集成。從生產(chǎn)到消費(fèi)，大數(shù)據(jù)等科技預(yù)測可以用來控制產(chǎn)能，消除企業(yè)庫存，提高效率。

　　但新零售的系統(tǒng)性和整體性決定了它是一個造風(fēng)的時代，而不是追風(fēng)者的時代。新零售概念提出時，我們看到的是以阿里巴巴、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在資本市場上的一場勢均力敵的較量。我們也看到很多新的零售模式正在被淘汰，所以這不是一個追風(fēng)者的時代。

　　從線下場景到新技術(shù)，從生產(chǎn)到供應(yīng)流程，新的零售參與者幾乎滲透到了與新零售相關(guān)的所有細(xì)節(jié)。這說明，所謂的新零售不是一個地方性的存在，而是一個全球性的系統(tǒng)工程。

　　雖然在短時間內(nèi)，那些實力一般的玩家可以利用新零售的概念在短期內(nèi)得到發(fā)展。但是，隨著新零售市場發(fā)展的逐步深入，我們會看到，僅僅通過干預(yù)某個過程和環(huán)節(jié)，并不能真正解決新零售業(yè)自身的問題。

　　只有通過系統(tǒng)的、整體的項目，才能充分發(fā)揮新零售的魅力。正因為如此，以阿里巴巴、騰訊、京東為代表的新零售進(jìn)入者，總會在沒有收獲的情況下重新布局新零售。