不知道怎么管理好門店員工快來了解吧！

　　如何管理門店，讓門店發(fā)展順利是許多商家頭疼的事，但攘外必須得安內(nèi)，沒有規(guī)矩不成方圓。如何更好的管理好員工，達(dá)到業(yè)績(jī)目標(biāo)，店長(zhǎng)身負(fù)重任。那么店長(zhǎng)怎樣管理好員工呢?以下給出幾點(diǎn)管理建議，一起來看看吧!

　　一、員工守則

　　1、愛店如家，忠于職守，以禮相待，精誠(chéng)合作，努力學(xué)習(xí)，遵章守紀(jì)。

　　2、店長(zhǎng)、領(lǐng)班要大公無私、嚴(yán)格管理、嚴(yán)于律己，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3、服從上級(jí),員工必須認(rèn)真完成上級(jí)分派的工作，不得拒絕、推諉或無故中止。

　　4、服從上級(jí),員工必須認(rèn)真完成上級(jí)分派的工作，不得拒絕、推諉或無故中止。

　　5、營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍，弘揚(yáng)互幫互助、無私奉獻(xiàn)的精神。

　　二、工作守則

　　1、門店員工都必須遵守門店的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定及紀(jì)律。

　　2、門店禁止任何個(gè)人利用任何手段侵占或破壞門店財(cái)產(chǎn)。

　　3、門店禁止任何個(gè)人損害公司形象、聲譽(yù)。

　　4、門店禁止任何個(gè)人為小集體/個(gè)人利益而損害門店利益或影響門店發(fā)展。

　　5、門店提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)，努力提高自身的素質(zhì)，造就一支努力上進(jìn)和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

　　6、門店鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，將給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

　　三、安全守則

　　1、門店所有員工應(yīng)隨時(shí)注意防火安全，并有責(zé)任預(yù)防、發(fā)現(xiàn)并報(bào)告火災(zāi)隱患。

　　2、員工在下班時(shí)應(yīng)注意門窗、電器電源是否關(guān)閉，確認(rèn)關(guān)閉后方能離開。

　　3、員工加班時(shí)，應(yīng)保持門店大門的關(guān)閉，避免發(fā)生公司財(cái)務(wù)損失。

　　4、離開/外出時(shí)應(yīng)確認(rèn)門窗、電器電源關(guān)閉。

　　5、無關(guān)人員不得進(jìn)入收銀臺(tái)，門店每天必須按公司規(guī)定存放貨款及備用金。

　　四、保密守則

　　1、全體員工都有保守門店機(jī)密的義務(wù)。

　　2、在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露門店秘密，更不準(zhǔn)出賣門店秘密。

　　3、門店秘密是關(guān)系到發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知道的事項(xiàng)，如門店秘密。

　　只有讓員工團(tuán)結(jié)合作，一起為門店著想，才能為門店做出大貢獻(xiàn)。只有給員工制定規(guī)則才能讓門店更加有秩序，有目的性的發(fā)展。以上就是海商小編整理的員工守則，希望對(duì)大家有幫助。