如何進行生鮮店的選址提高門店的銷售額?

　　生鮮店自從零售業(yè)開始興起以后就變得非常的熱門，開生鮮店的人越來越多，市場的競爭也就會越來越大。很多人就為了搶占市場和留住消費者的問題非常的頭疼。首先，開店要解決的第一個問題就是，如何進行生鮮店的選址提高門店的銷售額?

　　一、選址范圍依據(jù)“三公里”定律

　　一般來說，生鮮店的開設都離不開“三公里”定律，這是指生鮮店的服務范圍就是周邊三公里以內(nèi)的人群。其中，兩公里是核心客戶群體，主要是周邊社區(qū)居民，要重點了解這個區(qū)域的消費群體、消費習慣和消費能力。

　　在三公里的區(qū)域內(nèi)，往往會有幾個開設地點可以選擇。在門店地址中，有“金角銀邊草肚皮”的說法，就是說在轉角處的位置是開店的黃金位置，可以面向兩條道路的方向;靠一邊道路的地點次之;不靠近馬路，在巷子里面的位置則最差。

　　在此基礎上，還要細致的分析具體的情況，如果是轉租，可以詳細了解上一家的經(jīng)營狀況，做足信息調研，避免盲目踩坑，找到租金和風險相對合理的地點。

　　二、交通條件要便利

　　交通條件是影響生鮮店選址的重要因素，主要從以下兩方面評估：一個是門口是否有停車位，一個是是否靠近公交車站或地鐵站。

　　通過生鮮店的消費場景分析，早高峰一般是老人和家庭主婦為主，晚高峰是下班回來的白領，在路上順便將晚餐需要的生鮮購買。他們的出行方式大部分是自己開車或者乘坐公共交通。因此，生鮮店選址在公交車站、地鐵站附近，前面有一定的停車位，會更多的吸引這些人群的購買。除此以外，小區(qū)的進門口附近也是一個比較好的地點。

　　三、分析考慮競爭對手的店址

　　當前，生鮮店的數(shù)量迅速擴張，在你進入生鮮店行業(yè)時，可能在心儀的地方已經(jīng)有人捷足先登了。這時就要對競爭對手進行分析，如果你的生鮮店獨居特色，這樣會將競爭對手之前的客流引過來，則你的生鮮店可以相鄰而設。

　　當然，在生鮮店選址中還有其他的因素需要考慮，如啟動資金、店面租金等等，綜合考量才能選出最適合的店面。