社區(qū)團(tuán)購適合哪些群體做?具體怎么開展?

　　社區(qū)團(tuán)購在經(jīng)歷了疫情之后，讓更多人認(rèn)可這種線上買菜的模式。除了是疫情中為響應(yīng)國家號(hào)召避免人與人接觸以外，社區(qū)團(tuán)購的線上買菜模式也開始普及開來了。社區(qū)團(tuán)購除了第一批的有大資本注入的大企業(yè)以外，大部分的還是個(gè)體或者小企業(yè)之間對(duì)于市場的競爭。下面我們就來了解一下，社區(qū)團(tuán)購適合哪些群體做?具體怎么開展?

　　一、社區(qū)團(tuán)購的適合群體

　　1.小區(qū)物業(yè)公司

　　連鎖物業(yè)本身有足夠的資源，能更快的組織社區(qū)居民團(tuán)購群，針對(duì)物業(yè)覆蓋的小區(qū)，每個(gè)小區(qū)成立一個(gè)社區(qū)店，這個(gè)消費(fèi)群體是十分龐大的。

　　2.貨源供應(yīng)商

　　貨源供應(yīng)商擁有一手貨源，能更好的與社區(qū)店合作，滿足社區(qū)團(tuán)購模式貨源需求，通過社區(qū)團(tuán)購這種模式來拓展貨品銷售渠道，拓展更好的銷路

　　3.小區(qū)零售門店

　　零售門店是深耕社區(qū)服務(wù)的，擁有豐富的社區(qū)人脈資源，可以整合多方資源，發(fā)展各社區(qū)店為社區(qū)居民提供日常所需商品、生活服務(wù)。其實(shí)這類零售門店也可以與連鎖物業(yè)、貨源供應(yīng)商三方合作，能更好的推動(dòng)社區(qū)團(tuán)購模式發(fā)展。

　　4.生鮮配送企業(yè)

　　想做社區(qū)的團(tuán)購業(yè)務(wù)，生鮮配送企業(yè)核心的優(yōu)勢(shì)就是具有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。不僅有貨源，有倉庫，還有自己的車輛可以配送。但是就是缺少社區(qū)的消費(fèi)者，還需要加強(qiáng)C端的運(yùn)營能力。

　　二、社區(qū)團(tuán)購開展

　　未來一年甚至是兩年，社區(qū)團(tuán)購仍屬于培養(yǎng)用戶習(xí)慣和燒錢搶占市場規(guī)模時(shí)期，能夠達(dá)到穩(wěn)定盈利則需要3年甚至更長的一段時(shí)期。

　　社區(qū)團(tuán)購實(shí)際采用預(yù)售拼團(tuán)的方式，結(jié)合線上線下來運(yùn)營的，利用微信這個(gè)流量超級(jí)入口，利用社區(qū)強(qiáng)信任關(guān)系作為背景，實(shí)現(xiàn)快速引流、裂變。

　　社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)在商品層面經(jīng)營層面，生鮮業(yè)務(wù)一定是主要經(jīng)營的品類。因?yàn)樵谏鐓^(qū)場景下，要培育線上消費(fèi)習(xí)慣，一定要通過剛需、高頻品類來做。

　　最后，社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展，未來一定是供應(yīng)鏈的競爭，所以我們要向發(fā)展的好，就需要深耕供應(yīng)鏈。無論訂單規(guī)模如惡化，要想實(shí)現(xiàn)快速盈利，只有依靠優(yōu)秀的供應(yīng)鏈能力。拼多多的“拼品牌”，蘇寧拼購的“拼基地”，美菜的“直采產(chǎn)地”已經(jīng)開始了規(guī)?；l(fā)展。無論是地產(chǎn)采購定制，還是規(guī)?；娜珖W(wǎng)絡(luò)，還是城配多溫物流。商流和信息流背后必須又一套強(qiáng)大的物流體系進(jìn)行支撐。