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社區(qū)團(tuán)購(gòu)目前的環(huán)境怎樣?未來可能怎樣發(fā)展?

發(fā)布者:互聯(lián)網(wǎng)|發(fā)布時(shí)間:2020-07-27|閱讀量:
導(dǎo)讀:社區(qū)團(tuán)購(gòu)經(jīng)過了疫情中的發(fā)展后,大部分人認(rèn)為社區(qū)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)事一個(gè)非常穩(wěn)定的行業(yè)了。那么社區(qū)團(tuán)購(gòu)在受到了這么多資本注入的情況下,能不能承受的住這些資金鏈的沖擊也是大家比...

  社區(qū)團(tuán)購(gòu)經(jīng)過了疫情中的發(fā)展后,大部分人認(rèn)為社區(qū)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)事一個(gè)非常穩(wěn)定的行業(yè)了。那么社區(qū)團(tuán)購(gòu)在受到了這么多資本注入的情況下,能不能承受的住這些資金鏈的沖擊也是大家比較關(guān)心的問題。下面我們就來聊一聊,社區(qū)團(tuán)購(gòu)目前的環(huán)境怎樣?未來可能怎樣發(fā)展?

  一、社區(qū)團(tuán)購(gòu)目前環(huán)境

  其實(shí)到了今年,社區(qū)團(tuán)購(gòu)演變到現(xiàn)在,除了能夠吸引不少的創(chuàng)業(yè)者嘗試之外,能夠帶著資本大刀闊斧入局的,基本都是互聯(lián)網(wǎng)為主的巨頭,比如說是京東、美團(tuán)或者是B2B領(lǐng)域等平臺(tái),像是京東推出的“友家鋪?zhàn)?rdquo;“盒馬鮮生”,美菜網(wǎng)孵化的“美家買菜”等,都有著不錯(cuò)的成績(jī)。當(dāng)然,不止團(tuán)購(gòu),整個(gè)生鮮領(lǐng)域,比如前置倉(cāng)門店模式,都受到了資本和消費(fèi)者的熱捧。所以在今年,我們又看到了很多家企業(yè)熬過去的同時(shí),也拿到了新的融資,社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展。

  就拿京東來說,這些巨頭從社區(qū)團(tuán)購(gòu)看到了什么樣的發(fā)展機(jī)遇?首先,很關(guān)鍵的一個(gè)因素,就是團(tuán)購(gòu)這樣的模式,可以通過微信群、小程序完成對(duì)整體產(chǎn)業(yè)鏈接的銷售,團(tuán)購(gòu)平臺(tái)通過微信群去運(yùn)營(yíng)社群,獲客拉新的成本會(huì)更低。

  其次,團(tuán)購(gòu)屬于是欲采購(gòu)的模式,通過以銷定采來完成交易,這就使得所有商品不存在庫(kù)存的概念。我們團(tuán)購(gòu)的訂單當(dāng)日結(jié)算,供應(yīng)商根據(jù)訂單來進(jìn)貨,“及時(shí)達(dá)+次日達(dá)”的配送,產(chǎn)品的品質(zhì)以及新鮮程度都會(huì)有一個(gè)很大的提升。

  從京東來談,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的“場(chǎng)”,不是不存在,而是貫穿于微信群以及小程序中。但是誰能夠更好地把社區(qū)消費(fèi)者服務(wù)好,其實(shí)是大家共同在努力做好的地方。

  像是滴滴、美團(tuán)等今年都進(jìn)入了社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),其對(duì)外都將目標(biāo)放在了下沉市場(chǎng)。從每一個(gè)縣域市場(chǎng)的形態(tài)來看,下沉市場(chǎng)確實(shí)是一個(gè)亮點(diǎn),因?yàn)榭h域級(jí)的消費(fèi)者,在購(gòu)買上的選擇并不多,但是愿意去這樣消費(fèi)。同時(shí),下沉市場(chǎng)的熟人關(guān)系更密切,這就有了天然的獲客入口,熟人關(guān)系紐帶。

  此外,每家巨頭平臺(tái)的利益點(diǎn)也會(huì)不同。京東看重的是“微信的快速互動(dòng),來做“以銷定采”的商業(yè)邏輯,同時(shí)也非??春脠F(tuán)長(zhǎng)對(duì)這個(gè)賽道的影響力”。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)目前的環(huán)境怎樣?未來可能怎樣發(fā)展?

  二、社區(qū)團(tuán)購(gòu)未來發(fā)展

  其實(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)未來的發(fā)展,一定是多家并存的,不管是巨頭入局,還是中小型玩家創(chuàng)業(yè),不管是擅長(zhǎng)流量的,還是擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)能力的,或多或少的都會(huì)陸續(xù)參與到賽道中,未來可能會(huì)出現(xiàn)的局面:

  1.中小型創(chuàng)業(yè)者發(fā)展的較為艱難,可能大多數(shù)會(huì)依附于大企業(yè)。

  2.以區(qū)域?yàn)橹鞯牡胤叫怨?,如果隨著運(yùn)營(yíng)能力的增強(qiáng),可能會(huì)發(fā)展成區(qū)域性的大平臺(tái),但是因?yàn)槭芟抻谄€下的分布性,想要做的全國(guó)性企業(yè)很難。

  3.區(qū)域性公司極有可能會(huì)隨著時(shí)間的放長(zhǎng),成為全國(guó)性的公司。

  所以,互聯(lián)網(wǎng)中心化流量時(shí)代一家通吃的可能性還是比較少的,因?yàn)樯r供應(yīng)鏈不僅是行業(yè)的原因,很多基礎(chǔ)設(shè)施還并沒有那么完善。需要大家共同打造,更多人參與進(jìn)來一起做,這對(duì)社會(huì)、對(duì)行業(yè)都是比較好的。

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