實體門店如何把線下的銷售思維往線上進行轉變?

　　隨著新零售模式的提出，就打通了線上線下同步的關鍵點，不過對于傳統(tǒng)實體店來說問題就是，如何把線下的銷售思維往線上銷售思維進行轉變，需要做哪些功課，這些都是實體店商家需要解決的難點。下面總結了三種營銷方法可以參考。

　　一、顧問營銷的親切性

　　銷售顧問是終端營銷中靈活性最強的一個因素，能夠與消費者有效的進行互動，并因“終端攔截”的出現越來越受到歡迎，但是一定要充分提高引導的有效性，通過引入顧問營銷提高銷售顧問的工作能力和效率是盤活銷售顧問的有效方式。

　　顧問營銷要求銷售顧問像專家一樣做消費者的顧問，而不是光站著讓消費者體驗等互動。這就要求企業(yè)要加強對終端銷售顧問的培養(yǎng)，提高銷售顧問顧問營銷能力。銷售顧問不僅要懂得產品功能、價格等基本因素，更要了解品牌文化、產品知識等，貫徹文化營銷理念。

　　二、技術營銷的獨特性

　　互聯網技術的快速發(fā)展是我們所有人都能真切感受到的，相信前幾年電商的快速發(fā)展使線下的一些企業(yè)都受到了一定的沖擊，缺乏互聯網思維在這個互聯網+的時代是完全生存不下去的。

　　所以，作為新時代的前行者，一定要掌握當代最先進的技術，學會向互聯網借力，運用強大的大數據分析系統(tǒng)，快速把握門店整體的發(fā)展局勢。技術營銷除了要有一定的互聯網思維，還必須掌握當前最先進的軟件。人無我有、人有我優(yōu)，才能在激烈的競爭中贏得自己的霸主。

　　三、聯合營銷的共通性

　　這是一個融合、共贏的時代，聯合營銷越來越受到關注，通過聯合營銷可以有效的降低活動成本，而最重要的是聯合營銷可以使許多品牌共享消費群體，并通過品牌合作為消費者提供良好的消費體驗。

　　企業(yè)一方面要開發(fā)電子商務、手機等終端，另一方面也要注重傳統(tǒng)賣場的聯合營銷。企業(yè)可以考慮與其他相關產品一起組織促銷活動，通過有效的產品組合體驗環(huán)境，在選擇合作品牌的時候，注重促使消費者將品牌認知轉化為購買行為。

　　希望以上的三種營銷模式，可以為剛開始進行線上線下一體化的商家提供幫助。