O2O電子商務(wù)模式就是“人、貨、門店三合一”
作者: 宋博文 來源: 未知 發(fā)布時間：2016-11-08 09:01
O2O電子商務(wù)模式時代到來，單純的人、貨、門店組合或者是斷裂的人、貨、門店已經(jīng)無法再滿足早已入網(wǎng)的新需求，單純的連接，聯(lián)接也無法體現(xiàn)O2O電子商務(wù)模式的精華與核心！O2O電子商務(wù)模式不僅要把人、貨、門店做聯(lián)接更要把人貨門店做鏈接！真正的實現(xiàn)三合一！
很多人認為2015年是O2O行業(yè)的災(zāi)難之年，因為在2015年資本寒冬的到來O2O獨角獸也進入了衰落和死亡，O2O行業(yè)的“死亡名單”不斷加長！而大批的O2O企業(yè)倒閉，這不是什么悲劇，也不是什么災(zāi)難反而這是一次行業(yè)發(fā)展的“生理代謝蛻變”！
2015年是O2O電子商務(wù)模式的滅頂之災(zāi)還是進化機遇？
2015年資本寒冬淘汰了那些高成本、非剛需、低粘性、市場容量有限的O2O企業(yè)！淘汰那些以高頻低價切向低頻高價、以“免費”先圈用戶等耗費大量社會資源的弱者！同時對那些經(jīng)歷過2015年陣痛期并生存下來的O2O企業(yè)，也意味著有破繭化蝶的機會！所以2015年是那些作繭自縛O2O企業(yè)的毒藥也是那些生存下來O2O企業(yè)破繭化蝶的補藥，生存下來的O2O企業(yè)就有機會在后期慢慢蠶食那些被開發(fā)一定程度的市場！實現(xiàn)做大做強的夢想！
但是那些依靠高頻、強粘、剛需、量廣生存下來的O2O企業(yè)也不一定能蠶食那些市場并在2016年百分之百的實現(xiàn)破繭化蝶成為獨角獸！若要實現(xiàn)破繭化蝶、做強做大那些生存下來的企業(yè)應(yīng)該如何做？
O2O電子商務(wù)模式鏈接人、貨、門店，實現(xiàn)“人貨門店”三合一！
說到鏈接人、貨、門店，那么人、貨、門店的基本含義是什么？又有哪些特性？又該如何鏈接？
關(guān)于人、貨、門店的基本含義和特性，通過對各大成功的O2O企業(yè)研究發(fā)現(xiàn)人、貨、門店已經(jīng)不再是簡簡單單的人貨門店！
新時代需求不在是簡單人、貨、門店組合而是可以實現(xiàn)人與人、人與貨、人與門店、貨與貨、貨與門店以及門店與門店的鏈接！更好的優(yōu)化資源和配備需求，完美的實現(xiàn)人貨門店三合一！這就是未來O2O電子商務(wù)模式發(fā)展的趨勢！”。
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