服裝類分銷系統(tǒng)的搭建

       服裝類分銷系統(tǒng)是什么呢？在做類分銷中應(yīng)該注意哪些問題？相信這些問題是很多人都關(guān)注的呢，現(xiàn)在有不少的企業(yè)都在做類分銷，分銷這一形式已經(jīng)變得流行，那么服裝分銷系統(tǒng)應(yīng)該怎么做呢？怎么搭建服裝分銷系統(tǒng)呢？

       服裝類分銷系統(tǒng)成本

       制定服裝類分銷策略首先會考慮到的就是成本問題。服裝類分銷系統(tǒng)的成本由兩部分構(gòu)成，一是開發(fā)的成本，包括固定設(shè)備的投資，調(diào)研費用。二是維持的成本，包括設(shè)備租金，車輛油耗，人員工資等各項可變成本。有些系統(tǒng)開發(fā)成本較低，但是維持成本卻很高，有些則相反，開發(fā)初期需要巨額投入，而后期維持成本卻很低。企業(yè)在選擇分銷系統(tǒng)時應(yīng)從長遠發(fā)展角度權(quán)衡這兩種成本。

       搭建服裝類分銷系統(tǒng)該如何進行資本流轉(zhuǎn)

       公司在做類分銷時要考慮不同方式的資金要求和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)方式。例如：如果在建立自有的分銷系統(tǒng)，一般需要大量的資金投入；通過中間商分銷類通常不需要公司進行現(xiàn)金投入。代理商在出手商品之前一般不會要求公司進行現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，當(dāng)往往要求在開始階段給予補貼。

       服裝類產(chǎn)品進行分銷的優(yōu)勢

       新的分銷模式借助互聯(lián)網(wǎng)的延伸性及便利性，使商務(wù)過程不再受時間、地點和人員的限制，企業(yè)的工作效率和業(yè)務(wù)范圍都得到了有效的提高。企業(yè)也可以在兼容互聯(lián)網(wǎng)時代現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的情況下，迅速構(gòu)建B2B類分銷平臺，擴展現(xiàn)有業(yè)務(wù)和銷售能力，實現(xiàn)零風(fēng)險庫存，大大降低分銷成本，提高周轉(zhuǎn)效率，確保獲得領(lǐng)先一步的競爭優(yōu)勢。

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