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榮耀新零售怎么樣,榮耀新零售核心

時(shí)間: 2024-10-23 17:25:10閱讀量:
導(dǎo)讀:華為榮耀新零售模式解讀,榮耀新零售核心內(nèi)容 導(dǎo)讀:榮耀近日發(fā)布IoT生態(tài)和新零售3.0戰(zhàn)略。榮耀總裁趙明稱,將基于華為HiLink協(xié)議建立新零售平臺(tái),為合作伙伴提供一條龍服務(wù):貨源

  榮耀近日發(fā)布IoT生態(tài)和新零售3.0戰(zhàn)略。榮耀總裁趙明稱,將基于華為HiLink協(xié)議建立新零售平臺(tái),為合作伙伴提供一條龍服務(wù):貨源、庫(kù)存、選品、引流、體驗(yàn)等。

  作為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)起家的榮耀,起初的渠道重心也在線上。線下渠道崛起后,與小米主要依靠自建小米之家不同的是,榮耀開始通過輕資產(chǎn)的方式切入。趙明透露,目前榮耀線下渠道團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)不足60人,但做到了中國(guó)線下市場(chǎng)份額占比7.3%,線上線下渠道銷量占比為1:1,是國(guó)內(nèi)渠道布局最為均衡的品牌。截至2018年6月底,榮耀線下體驗(yàn)店累計(jì)建成666家,同比增長(zhǎng)260%;建成榮耀專區(qū)專柜8000家,同比增長(zhǎng)200%;榮耀線下合作伙伴門店也已經(jīng)突破萬(wàn)家。

  “零售行業(yè)的發(fā)展越來越多樣性,很多現(xiàn)有的單純零售體系很難支撐這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變,比如說從專業(yè)商圈到綜合商圈,從手機(jī)到智能設(shè)備,從線上如何為線下引流,今天已經(jīng)是一個(gè)線上、線下融合的時(shí)代,從顧客經(jīng)營(yíng)到用戶經(jīng)營(yíng),對(duì)于任何一個(gè)實(shí)體店的零售業(yè)者來講,試錯(cuò)的成本都極其高昂。”趙明說,“我們希望能用我們的能力給零售行業(yè)帶來一個(gè)改變,為我們的生態(tài)伙伴和線下伙伴,帶來新的O2O能力,讓他們也可以擁抱新零售,讓新零售不要成為個(gè)別公司的專利。”

  在原有的輕資產(chǎn)模式基礎(chǔ)上,榮耀發(fā)布了IoT生態(tài)和新零售3.0戰(zhàn)略。趙明介紹稱,榮耀將基于華為HIiLink協(xié)議建立新零售平臺(tái),聚焦連接和核心產(chǎn)品,榮耀將提供一條龍服務(wù):貨源、庫(kù)存、選品、引流、體驗(yàn)等,和合作伙伴共同成長(zhǎng)。

  具體而言,新零售3.0戰(zhàn)略包括共享、共贏、共創(chuàng)三個(gè)核心理念。


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