服裝行業(yè)電商平臺(tái)開(kāi)發(fā)怎么搭建（解決方案）

　　A服裝電商發(fā)展存在的問(wèn)題

　　一、普通服裝商家普遍遇到的問(wèn)題：

　　1.品類(lèi)管理復(fù)雜：品類(lèi)和風(fēng)格較多，難管理。無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控各平臺(tái)訂單數(shù)據(jù)。大促發(fā)貨不及時(shí)，訂單堆積。

　　2.流行周期太短：流行周期短，季節(jié)性強(qiáng)。缺乏時(shí)尚嗅覺(jué)敏銳的買(mǎi)手。精準(zhǔn)的爆款女裝打造。

　　3.顧客轉(zhuǎn)化困難：顧客成交率低，大量瀏覽只形成1次購(gòu)買(mǎi)，缺乏二次溝通，難積累忠實(shí)用戶(hù)。

　　4.庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)較高：淡季庫(kù)存堆積，大量商品滯銷(xiāo)，造成資金周轉(zhuǎn)不流暢，風(fēng)險(xiǎn)高。

　　二、傳統(tǒng)服裝門(mén)店連鎖企業(yè)遇到的問(wèn)題：

　　1.遭受電商圍剿，利潤(rùn)下滑，面臨了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)之痛。

　　2.經(jīng)營(yíng)模式并不規(guī)范，管理方式落后，存在不少“連而不鎖”的假連鎖問(wèn)題。

　　3.總部對(duì)分部缺乏監(jiān)管手段，導(dǎo)致產(chǎn)品在價(jià)格和質(zhì)量上都無(wú)法得到保障，影響連鎖企業(yè)的品牌和聲譽(yù)。

　　4.總部對(duì)分散在各區(qū)域的店鋪控制力較弱，不能真正發(fā)揮出連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)。

　　5.缺乏集中采購(gòu)，沒(méi)有形成采購(gòu)聯(lián)盟，議價(jià)能力低，導(dǎo)致采購(gòu)成本較高。

　　6.物流供應(yīng)鏈缺乏整合和管理，成為制約國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)快速發(fā)展，擴(kuò)張規(guī)模的極大障礙。

　　7.購(gòu)物終端較單一，缺乏數(shù)據(jù)分析及資源整合能力。

　　8.會(huì)員粘度較低，很難留住數(shù)萬(wàn)的流量，復(fù)購(gòu)率較低。

　　B服裝電商平臺(tái)的解決方案

　　目前服裝行業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展最為成熟，且一直在推陳出新，為服裝產(chǎn)業(yè)推出以培養(yǎng)用戶(hù)對(duì)服裝品牌忠實(shí)度為主要任務(wù)，利用大數(shù)據(jù)BI分析測(cè)算以強(qiáng)化對(duì)用戶(hù)需求提供個(gè)性化定制服務(wù)，建立用戶(hù)接觸全覆蓋、交易業(yè)務(wù)流程全把控、多重?cái)?shù)據(jù)全共享的服裝電商平臺(tái)開(kāi)發(fā)服務(wù)。目前市面最為常見(jiàn)的幾類(lèi)電商平臺(tái)模式：

　　服裝電商平臺(tái)搭建提供的核心功能

　　一、開(kāi)啟您的移動(dòng)端應(yīng)用

　　針對(duì)目前移動(dòng)端銷(xiāo)售占比不斷提升的大趨勢(shì)以及服裝行業(yè)女性為主導(dǎo)的 高粘性客群，移動(dòng)端應(yīng)用能幫助您的企業(yè)快步步入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

　　二、多種營(yíng)銷(xiāo)方式占領(lǐng)市場(chǎng)

　　電商系統(tǒng)支持團(tuán)購(gòu)、贈(zèng)品、限時(shí)折扣、預(yù)約、預(yù)訂、預(yù)售、優(yōu)惠套裝、滿(mǎn)減、滿(mǎn)送、滿(mǎn)優(yōu)惠、加價(jià)購(gòu)、積分商城等多種營(yíng)銷(xiāo)模式。

　　三、多種便捷支付方式做支撐

　　支持主流支付接口，包括支付寶、銀聯(lián)支付、網(wǎng)銀在線(xiàn)、微信支付、線(xiàn)下支付等;門(mén)店：現(xiàn)金、刷卡、機(jī)。

　　四、分散經(jīng)營(yíng)、集中管理

　　用戶(hù)數(shù)據(jù)獨(dú)立又統(tǒng)一，系統(tǒng)支持總部、分公司(加盟商)、終端店鋪(專(zhuān)柜、加盟店)等各級(jí)別的用戶(hù)同時(shí)接入系統(tǒng)，通過(guò)模塊授權(quán)，數(shù)據(jù)隔離，渠道隔離等權(quán)限控制，實(shí)現(xiàn)了各節(jié)點(diǎn)用戶(hù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互不影響。

　　五、后臺(tái)統(tǒng)一管理

　　總部實(shí)時(shí)全方位管理，商家后臺(tái)獨(dú)立數(shù)據(jù)分析，從商品、訂單、轉(zhuǎn)化率、結(jié)算報(bào)表等維度捕獲分析店鋪經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，助力商家用數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)，提升銷(xiāo)量。

　　六、客戶(hù)互動(dòng)

　　實(shí)現(xiàn)多樣性客戶(hù)回饋及數(shù)據(jù)打通，電商平臺(tái)整合線(xiàn)上線(xiàn)下會(huì)員，將所有會(huì)員數(shù)據(jù)打通，針對(duì)會(huì)員進(jìn)行個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，并加配即時(shí)聊天工具，實(shí)現(xiàn)商城社交化布局。