聯(lián)合庫(kù)存管理模式有什么優(yōu)點(diǎn)？如何解決需求放大現(xiàn)象？

在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式中，每個(gè)環(huán)節(jié)都有自己的庫(kù)存控制策略，各自為政地管理自己的庫(kù)存。由于不同策略之間存在的差異性，不可避免地會(huì)產(chǎn)生需求放大現(xiàn)象、增加庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，這就是所謂的“牛鞭效應(yīng)”。針對(duì)這一問(wèn)題，聯(lián)合庫(kù)存管理模式應(yīng)運(yùn)而生。

1. 聯(lián)合庫(kù)存管理優(yōu)點(diǎn)

聯(lián)合庫(kù)存管理將傳統(tǒng)的多級(jí)別、多庫(kù)存點(diǎn)的庫(kù)存管理模式轉(zhuǎn)化成對(duì)核心制造企業(yè)的庫(kù)存管理，使得整個(gè)供應(yīng)鏈庫(kù)存得以?xún)?yōu)化，簡(jiǎn)化了供應(yīng)鏈庫(kù)存管理程序。同時(shí)，聯(lián)合庫(kù)存管理通過(guò)減少物流環(huán)節(jié)降低物流成本的方式提高了供應(yīng)鏈的整體工作效率。

與傳統(tǒng)的庫(kù)存管理方式相比，聯(lián)合庫(kù)存管理系統(tǒng)把供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理進(jìn)一步集成為上游和下游兩個(gè)協(xié)調(diào)管理中心，可以消除由于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)之間不確定性和需求信息扭曲現(xiàn)象導(dǎo)致的庫(kù)存波動(dòng)，從而提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

此外，聯(lián)合庫(kù)存管理還有一個(gè)顯著的好處是降低了庫(kù)存點(diǎn)和相應(yīng)的庫(kù)存設(shè)立費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)費(fèi)，從而降低了供應(yīng)鏈系統(tǒng)總的庫(kù)存費(fèi)用。

2. 如何解決需求放大現(xiàn)象

聯(lián)合庫(kù)存管理模式主要是通過(guò)兩個(gè)方面來(lái)解決需求放大現(xiàn)象。首先，通過(guò)對(duì)各種原材料和產(chǎn)成品實(shí)施有效控制，核心制造企業(yè)就能夠達(dá)到對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈庫(kù)存的優(yōu)化管理。其次，聯(lián)合庫(kù)存管理可以使得供應(yīng)鏈庫(kù)存層次簡(jiǎn)化和運(yùn)輸路線(xiàn)得到優(yōu)化，從而有效地減少了物流環(huán)節(jié)的數(shù)量和物流成本。

在聯(lián)合庫(kù)存管理中，同時(shí)也存在著基于協(xié)調(diào)管理中心來(lái)共享需求信息，以進(jìn)一步減輕因需求信息扭曲帶來(lái)的庫(kù)存波動(dòng)問(wèn)題。這個(gè)中心的設(shè)立將提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，有效地解決了需求放大現(xiàn)象問(wèn)題。

綜上所述，聯(lián)合庫(kù)存管理模式的出現(xiàn)為企業(yè)提供了更加高效、可持續(xù)和經(jīng)濟(jì)的方式來(lái)管理供應(yīng)鏈上的庫(kù)存。企業(yè)只需關(guān)注自身的生產(chǎn)以及與質(zhì)量和效率相關(guān)的因素，而不必過(guò)多考慮庫(kù)存的管理和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在今后的供應(yīng)鏈管理中，聯(lián)合庫(kù)存管理模式將成為越來(lái)越必要的選項(xiàng)。

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