什么因素影響供應(yīng)鏈成本？缺乏透明度、多變性和產(chǎn)品設(shè)計嗎？

供應(yīng)鏈成本的影響因素是每個企業(yè)都十分關(guān)注的問題。通過完善和優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，企業(yè)可以在市場競爭中更具優(yōu)勢。下面將介紹幾個因素，它們對供應(yīng)鏈成本產(chǎn)生了重大的影響。

1、缺乏透明度

缺乏透明度是導(dǎo)致供應(yīng)鏈成本增加的常見因素之一。不清晰的描述和由此產(chǎn)生的混亂可能會導(dǎo)致企業(yè)在整個供應(yīng)鏈中無法掌握每個環(huán)節(jié)的成本。雖然采用ABC法則可以在一定程度上解決這個問題，但僅僅是偶然性的分析是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，CIO必須進(jìn)行持續(xù)性的分析。因此，為了更好地了解成本構(gòu)成，企業(yè)需要加強內(nèi)部協(xié)作，建立成本跟蹤的程序，并持續(xù)進(jìn)行分析。

2、多變性

供應(yīng)鏈的多變性主要來自于流程中固有的和管理行為導(dǎo)致的，如季末謀求收入等。這些變化使得供應(yīng)鏈變得不可預(yù)測和難以控制。針對多變性，通常的方法是通過IT方案提高供應(yīng)鏈的可視化，但僅僅是結(jié)果的可視化是不夠的。有效的方法應(yīng)該采用全方位的流程分析。為了切實解決這個問題，需要對管理理念進(jìn)行改變，并采用一些像JIT等工具來增強其管控能力。

3、產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品設(shè)計對供應(yīng)鏈成本影響很大。不合理的產(chǎn)品設(shè)計會導(dǎo)致復(fù)雜度加大，不必要的資源使用和更多的不確定因素。在此基礎(chǔ)上，必須是精細(xì)復(fù)雜的系統(tǒng)跟蹤，產(chǎn)生了生產(chǎn)以及退貨等諸多問題。為了解決這個問題，企業(yè)必須在產(chǎn)品開發(fā)中采用好的應(yīng)用敬件，并強調(diào)在新技術(shù)應(yīng)用之前就采用。

4、信息共享

信息共享對供應(yīng)鏈的影響也越來越受到重視。供應(yīng)鏈協(xié)同的發(fā)展帶動了信息共享。然而信息共享面臨的主要挑戰(zhàn)是來自于傳統(tǒng)的過于狹窄的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。企業(yè)需要盡可能廣泛地建立聯(lián)系，既與買方和賣同時存在的其他角色建立聯(lián)系，又通過聯(lián)臺進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、共享預(yù)測和實際銷售數(shù)據(jù)。這有助于企業(yè)建立良好的關(guān)系，降低整個供應(yīng)鏈的成本。

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