如何選擇適合自己企業(yè)的協(xié)同采購模式?
一、了解供應(yīng)商伙伴類型和特點
在選擇協(xié)同采購模式之前,企業(yè)必須充分了解自身和各個供應(yīng)商的實際情況、定位和訴求等因素,并根據(jù)企業(yè)自身的實際情況以及與供應(yīng)商的關(guān)系性質(zhì)來制定相應(yīng)的協(xié)同采購方案。二、選擇協(xié)同采購模式的幾大因素
1.戰(zhàn)略伙伴模式 這種模式適用于專利技術(shù)等單一資源關(guān)系。 2.重要伙伴模式 適用于中等水平合作。 3.普通伙伴模式 對成本更為看重。 4.復(fù)合模式 適用于多家供應(yīng)伙伴的深層協(xié)作關(guān)系。 5.低回報模式 針對少數(shù)供應(yīng)商的合作,能夠整合他們的采購能力。三、企業(yè)內(nèi)部協(xié)同
企業(yè)內(nèi)部協(xié)同也是協(xié)同采購一個重要組成部分,在高效的采購行為中需要各部門之間的協(xié)同合作,以達到采購效果的大化。四、企業(yè)外部協(xié)同
企業(yè)外部協(xié)同包括企業(yè)和供應(yīng)商在共享庫存、需求等信息上進行基礎(chǔ)上的實時在線調(diào)整,以及供應(yīng)商根據(jù)企業(yè)實時的庫存、計劃等信息實時調(diào)整自己的計劃。這樣不僅可以降低庫存成本還可以提高服務(wù)水平。五、JIT的訂單驅(qū)動采購和外部資源管理
傳統(tǒng)的采購模式是為了補充庫存,即為庫存采購。在供應(yīng)鏈管理的環(huán)境下,采購活動應(yīng)該是以訂單驅(qū)動方式進行的,制造訂單的需求是在用戶的需求訂單的驅(qū)動下產(chǎn)生的。這種JIT(適時生產(chǎn))的訂單驅(qū)動方式使得供應(yīng)鏈系統(tǒng)得以準時響應(yīng)用戶的需求。同時,采購經(jīng)理也需要改變傳統(tǒng)的“為庫存采購”的管理模式,提高柔性和市場響應(yīng)能力,增加和供應(yīng)商的聯(lián)系和相互之間的合作,建立新的合作模式。<本文由himall原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標明:himall原創(chuàng)>
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