集中采購有哪些優(yōu)點?如何選擇采購模式?
1. 集中采購的模式
對于實現(xiàn)集團采購業(yè)務集中管控的要求,可采用以下幾種典型模式:集中定價、分開采購;集中訂貨、分開收貨付款;集中訂貨、分開收貨、集中付款;集中采購后調(diào)撥等運作模式。
2. 集中訂貨、分開收貨、集中付款模式
分支機構提出采購申請,前者進行匯總、調(diào)整,并根據(jù)調(diào)整結果下達采購訂單,發(fā)收貨通知單給分支機構;分支機構根據(jù)收貨通知單或采購訂單進行收貨及入庫;前者匯集后者的入庫單進行與外部供應商貨款結算,并根據(jù)各分支機構的入庫單與分支機構分別進行內(nèi)部結算。
3. 集中采購的優(yōu)點
通過集中采購,可以獲得以下優(yōu)點:1、集中采購能夠通過大量采購降低采購成本;
2、避免了復制采購,減少了企業(yè)內(nèi)部各部門和單位之間的競爭和沖突;
3、形成規(guī)?;\輸,從而降低運輸成本;
4、形成供應基地,有利于建立長期穩(wěn)定的供貨渠道;
5、進一步規(guī)范采購流程,有利于采購管理逐步實現(xiàn)社會化。
4. 選擇采購模式
在選擇采購模式時,需要根據(jù)集團對下屬公司的股權控制、稅收、物料特性、進出口業(yè)績統(tǒng)計等因素進行綜合分析。一個集團內(nèi)可能同時存在幾種集中采購模式。因此,在選擇采購模式時,可以結合自身實際情況以及與供應商之間的關系進行選擇。5. 總結
通過以上介紹,我們可以看出集中采購對于企業(yè)來說是非常重要的。它能夠帶來諸多優(yōu)勢,如大量采購降低采購成本、規(guī)范采購流程等。在選擇采購模式時,需要根據(jù)集團自身情況進行綜合分析。<本文由himall原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權,非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標明:himall原創(chuàng)>
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